「從早期的設備小訂單，到如今承接約3億元的大型海外工程，這筆訂單標誌着瑞昌海外業務邁入新的發展階段，也集中驗證了我們多年積累的設備與工程能力——瑞昌正與國際第一梯隊的客戶和工程公司，走向更深入、更長遠的合作。」

瑞昌國際海外事業中心負責人周子健如此評價此次阿曼項目。

2026年3月，瑞昌國際中標阿曼一套處理規模達250萬標準立方米/日的天然氣處理裝置訂單，服務範圍覆蓋工程設計、設備採購和模塊化製造。項目原料氣中硫化氫、硫醇等酸性組分比例較高，同時對硫回收率、裝置可靠性及環保表現提出了嚴格要求。

中東業主最終選擇瑞昌國際，是從前期諮詢和工程設計出發，整合工藝、製造、供應鏈的全鏈條服務能力，高質量的本地服務能力，以及最終可將複雜需求轉化為可落地的工程能力等多維度的考核及驗證。

十年海外積累：從跟隨出海到主動拓展

瑞昌國際的海外業務已有十多年歷史。早期，公司主要跟隨中國總承包企業走向海外，以設備供應和交付為主。2022年，正式組建海外事業中心，海外業務由項目驅動轉向主動拓展：直接接觸本土業主和國際工程公司，更早進入項目決策鏈條，並逐步完成了由單體設備供應延伸至系統解決方案和模塊化EPC交付的轉型。

支撐這一轉變的是長期積累的技術與製造基礎。2013年，瑞昌國際與霍尼韋爾及其旗下UOP Callidus簽署戰略合作協議；2015年，雙方共同建成亞太地區規模最大的燃燒測試中心，為燃燒技術研發、產品性能測試和工程方案驗證提供支撐。目前已形成貫穿研發設計、測試驗證與智能製造的完整體系：擁有200多項國內專利及覆蓋歐美日市場的國際專利，並參與多項國家及石油化工行業標準的制定；燃燒測試中心能夠模擬客戶現場工況，對熱效率、氮氧化物排放和燃燒穩定性等指標進行驗證；智能工廠具備年產2萬台加熱爐燃燒器、150台餘熱回收及節能成套裝備的製造能力。這些積累讓瑞昌能夠將客戶提出的技術要求，進一步轉化為經過測試驗證、具備規模化製造條件的工程方案。

周子健自海外事業中心成立以來，承擔從零開始搭建團隊與開拓市場的工作。他說：「早期做設備供應，核心是按時、保質、保量。進入大型工程後，我們要從前期交流和設計諮詢開始，替客戶做更深入、更完整的工程思考。」

依託迪拜子公司Ruichang Energy，瑞昌派駐員工、吸納國際化人才，在當地與客戶共同推進工作。早期團隊主要從規模較小的訂單做起，但仍持續投入人力和資源。「本地化不是項目拿到以後才開始配置資源，而是一項長期投入。」周子健表示：持續扎根當地，讓團隊更熟悉中東市場的標準、執行條件與協作方式，是融入本土市場，為中東業主提供高質量諮詢和工程交付的基本條件。

聚焦阿曼項目：複雜工況下的方案落地

此次項目挑戰集中在一套彼此關聯的要求中：複雜原料氣需要穩定處理，高比例含硫組分需要充分回收，燃燒與尾氣處理需要滿足環保標準，整套裝置還要兼顧長期運行的可靠性。各環節的選擇都會影響設備配置、投資成本與現場執行。

瑞昌國際統籌氣體處理與硫回收環節，將工藝路線落實到設備配置、採購與模塊化製造，並結合專利技術、測試數據和項目經驗，說明關鍵指標的實現路徑，由此形成從技術原理走向工程落地的完整方案。

海外事業中心市場經理孫南曾參與項目管理，隨後轉向國際市場開發。他將一線經驗帶入方案溝通：「海外客戶最關注的，是核心技術指標能否實現、國際標準能否真正落地，以及相關技術是否經過實際項目驗證。」

「我們需要把技術原理講清楚，把工程數據和實際應用擺出來，再把國際標準落實到設計和執行中。」孫南表示。2026年5月，瑞昌工程團隊赴阿曼開展第一輪管道及儀表流程圖（P&ID）審查，與客戶逐項梳理關鍵流程、技術標準和實施節點，並提出優化建議，從設計源頭減少後續製造與現場執行中的理解偏差。

邁向大型工程：設計、製造與交付協同

「阿曼項目，是瑞昌從單體設備向模塊化EPC交付升級的里程碑。」模塊化將更多製造、組裝和測試工作前置到工廠，再將模塊運往現場安裝，從而減少現場作業量和協調壓力，讓設計要求更早進入製造與驗證環節。

模塊化項目覆蓋的環節更廣，也對組織協同提出了更高要求。持續調整內部架構和管理方式，使技術、商務及項目團隊更好地對接國際工程公司和海外業主。綜合設計、製造經驗與當地團隊相互配合，才能將客戶需求貫穿到工程執行。

從跟隨中國總包企業出海，到主動服務國際業主；從承接設備小訂單，到獲得約3億元的大型工程；從按要求完成設備交付，到前置參與技術諮詢、工程設計和方案優化——阿曼項目集中展現了瑞昌國際海外能力的全面進階。

此次訂單是多年積累的集中驗證，也為下一階段的發展打開了新的空間。周子健表示：「我們將持續完善組織協同與國際項目管理機制，更好地匹配國際工程公司和國際業主的工作模式。這筆訂單增強了瑞昌推進國際工程的信心，也堅定了海外客戶與我們深化合作的信心。」

面向未來，繼續深耕中東市場，並以當地積累的項目經驗、工程能力和服務體系為支點，拓展更廣闊的全球市場。

「阿曼項目是全球化進程中的重要一步，也為下一階段的發展打開了新的空間。」瑞昌國際控股有限公司董事會主席兼行政總裁陸波表示，「未來，瑞昌將繼續以自主技術為根基，持續提升工程設計、智能製造、本地服務和全球交付能力，與國際客戶及合作夥伴共同應對更高標準、更複雜的工程挑戰。我們期待以一次次可靠交付，成為全球能源與石化客戶長期信賴的合作夥伴。」

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