文/朱兆麟、劉暢

香港首個五年規劃正式出台，為本港體育發展訂下新方向。規劃提出推動體育普及化、精英化、盛事化、專業化及產業化，並訂明未來五年體育發展資源累計增加兩成、全職精英運動員人數增加兩成，以及體育相關產業增加值提升一成。這些目標反映特區政府發展體育事業的決心，也意味香港體育政策正由個別項目推動，逐步走向更具系統性的長遠規劃。

香港體育近年取得長足進步，運動員屢在國際賽場創造佳績，啟德體育園投入運作，更為本港舉辦大型國際賽事提供重要平台。然而，體育發展不能只看獎牌數目與盛事規模，更應關乎每一位香港市民的健康與生活質素。當國際賽事座無虛席，基層市民卻仍要為預訂一個羽毛球場、尋找一處足球場而費盡心思，這種資源配置上的落差，正是香港邁向體育強城必須正視的問題。

香港地少人多，體育設施供求長期面對壓力。特區政府既要善用啟德體育園等大型場館，也應把資源進一步投放至十八區，增加社區運動空間，改善公共屋邨及舊區的康體配套。康文署可加強與學校、社區組織及體育總會合作，推動校園運動設施在非教學時段開放，並優化場地預訂安排，讓長者、青年、基層家庭及殘疾人士都有更公平的參與機會。體育設施不應只是城市建設的點綴，而應成為市民日常生活不可或缺的公共服務。

青年是香港體育發展的根本。五年規劃提出配合國家推廣足球、籃球及排球「三大球」的發展方向，正好為本港重整青少年體育培訓體系提供契機。香港需要建立更完整的校園、地區及專業競賽階梯，讓有潛質的年輕運動員獲得持續培育，而非單靠個別學校或家庭投入資源。體育教育更應重視品格培養，透過團隊合作、紀律訓練與公平競爭，培育年輕一代的責任感、堅毅精神與社會歸屬感。

精英體育的發展，同樣需要制度保障。香港運動員在國際賽場屢創佳績，背後是長年刻苦訓練與專業團隊的努力。政府應進一步完善運動員的醫療康復、學業銜接、職業發展及退役保障，並提升體育總會的管治透明度。只有建立穩定而公平的人才培養制度，才能讓年輕人相信，投身體育事業是一條有尊嚴、有前景的發展道路。

啟德體育園的落成，則為香港體育產業帶來新的發展空間。香港具備國際化、市場化及專業服務優勢，理應以「M」品牌體育盛事為基礎，進一步發展賽事營運、體育科技、運動醫學、專業培訓及體育旅遊。大型賽事的價值，既在於吸引旅客和帶動消費，更在於能否培育本地專業人才、拓展產業鏈，為香港創造持續的經濟效益。盛事經濟必須由短期人流轉化為長期產業實力。

香港體育的未來，也離不開國家發展大局。粵港澳三地聯合承辦第十五屆全國運動會，已展示區域體育合作的廣闊潛力。香港應善用「一國兩制」下背靠祖國、聯通世界的獨特優勢，加強與大灣區城市在賽事舉辦、人才培育、體育科研及設施運用等方面的合作，並積極爭取更多國際及全國性賽事落戶，讓香港成為國家體育事業連接世界的重要窗口。

首個五年規劃為香港體育建設確立了方向，下一步關鍵在於政府的執行能力。資源增加多少固然重要，市民實際受惠多少更應成為施政的重要標準。政府有必要建立清晰的成效評估機制，定期檢視場地使用、基層參與、青年培訓和產業發展成果，確保每一分公共資源都能發揮效益。

體育強港，既要有啟德體育園的萬人歡呼，也要有屋邨球場上的青春汗水；既要有國際賽場的金牌榮耀，也要有普通市民觸手可及的健康生活。香港真正需要的，是一個讓精英有舞台、青年有出路、街坊有場地、產業有前景的體育發展體系。

五年規劃已經起步，香港體育更應乘勢而上。把盛事辦得精彩，把基層做得扎實，把人才培育得更好，讓體育成為凝聚香港社會、改善民生福祉、提升城市競爭力的重要力量，才是建設體育強港應有的方向。

（作者為香港可持續發展研究中心主任、香港可持續發展研究中心助理研究總監）