10月18日，正值東北大地新米上市，港股上市公司十月稻田（09676.HK）迎來品牌十五周年，品牌主題片《15季新米的陪伴》同步亮相。鏡頭穿梭於東北廣袤的金色稻田、現代化生產車間與千家萬戶煙火升騰的餐桌之間，用十五次收穫季的新米故事，鋪展開這家國貨農食品牌的成長畫卷。

回眸十五年，乘着中央一號文件連續聚焦三農的政策東風，伴着互聯網零售崛起的時代潮湧，企業規模不斷迭代升級。十月稻田將品質堅守、產業迭代與社會價值融為一體，交出一份本土企業的高質量發展答卷。

十五季新米流轉，時間沉澱築牢增長韌性

企業的突圍，從來不是依靠短期流量紅利，而是依靠漫長歲月裏的品質沉澱。正如主題片中提出的思考：十五年對於土地、對於農戶、對於品牌，究竟意味着什麼？一季季新米的背後，是企業扎根糧作沃土，拒絕流量捷徑，把品質作為穿越消費周期核心底氣的長期選擇。

十月稻田的成長，深深嵌入中國糧食流通改革與三農政策演進的時代脈絡。上世紀八九十年代，糧食行業完成從計劃走向市場的變革，彼時國內市場普遍「有品類，無品牌」。2004年起，中央一號文件持續聚焦三農，陸續推出系列惠農舉措。十月稻田就在這樣的背景下應運而生，2005年瀋陽信昌糧食貿易有限公司成立，切入糧食賽道。懷揣把東北好米送往全國的想法，2009年聯合創始人王兵和趙文君走出東北來到北京，尋找東北大米更廣闊的市場出路。2011年，抓住互聯網風口線上突圍，十月稻田品牌正式誕生，邁出農產品品牌化的關鍵一步。此後數年間，中央一號文件連續聚焦農村電商建設。政策紅利持續釋放，十月稻田順勢入駐天貓，完成主流電商平台布局。

身處流量涌動的電商時代，企業卻沒有止步於短期流量帶來的爆發，而是錨定不可動搖的品質底線。尊重稻穀一年一季的生長節律，嚴守收割、加工、倉儲全鏈條管控，把黑土地的本味鎖進每一袋產品。這份樸素的承諾，一守就是十五個收穫季。在主題片的鏡頭裏，常年扎根黑土地的農戶講述，十五年前這裏的大米大多就地售賣，如今這片土地的收穫，可以跨越山海送到全國各地的餐桌，這正是品牌十五年堅守帶來的改變。

時代給了品牌發展的土壤，但真正支撐企業長期穩健而行的，是一季一季新米沉澱下來的用戶信任。反映在經營層面，便是持續向好的業績表現：2024年，十月稻田營收57.45億元，同比增長18.0%；2025年，營收68.10億元，同比增長18.5%。不追逐短期爆品熱度，堅持以穩定品質夯實經營基本盤，讓品牌在消費環境波動的大背景下，擁有強大的抗周期能力。

四大維度躍遷，全鏈能力釋放業績增長動能

十五年間，特別是登陸香港資本市場以來，十月稻田完成品類、品牌、渠道、供應鏈四大維度躍遷，實現了從廚房主食企業向家庭食品行業創新者的華麗轉身。在品類躍遷上，企業跳出「只賣大米」的局限，完成從單一大米品類向多元家庭食品的拓展。圍繞一人食、輕食、居家三餐等消費新場景，十月稻田開發小份裝、休閒穀物食品，產品矩陣覆蓋大米、玉米、雜糧、豆類、乾貨等多條賽道。

在品牌躍遷上，實現從廚房主食品牌向多品牌矩陣的升級。除核心主品牌十月稻田外，搭建「柴火大院」聚焦中高端主食市場，「福享人家」面向大眾性價比市場，多品牌錯位運營，覆蓋不同層級消費群體，完成從單一品牌到集團化多品牌的蛻變，定位也升級為「家庭食品創新企業」。

在渠道躍遷上，擺脫對單一電商紅利的依賴，構建線上線下打通的全域渠道。除傳統電商、線下實體商超之外，十月稻田積極布局即時零售賽道，眼下恰逢新米季，同時正值小象超市2026年新米上市之時，消費者下單後約30分鐘即可收到當季新米，進一步提高了十月稻田好米抵達家庭餐桌的時效。

而供應鏈躍遷，是所有升級的底座。企業完成了從小工廠到八大現代化產業基地的跨越。截至2026年6月，十月稻田在七大核心糧食產區落地八大現代化產業基地，擁有三十餘條自動化生產線，搭配四大區域配送中心與多地倉儲網絡，落地「產地直採、就近加工」模式，縮短原糧流轉鏈路，保障當季新米快速走向全國餐桌。供應鏈的硬實力，支撐起品類擴張、全域渠道鋪貨，成為企業穿越行業周期的護城河。

產地餐桌共生，社會價值反哺長期商業增長

農食品牌的生命力，根植於產地與消費端的雙向循環——企業的市場規模，來自土地的饋贈；市場的消費需求，又反向驅動鄉土產業蓬勃發展。十月稻田的成長，正是產地與餐桌雙向奔赴的典型樣本：一頭扎根東北、內蒙古等糧食主產區，帶動農戶增收，助力鄉村產業振興；一頭面向全國萬千家庭，守護國民餐桌主食安全與品質供給。

不同於簡單向農戶收購原糧，十月稻田大力推行訂單農業模式，打造「企業+合作社+農戶」的合作機制。在黑龍江通河基地，訂單種植規模持續擴大，有效帶動當地農戶增收；在遼寧新民、內蒙古扎賚特旗等基地，除了簽訂種植訂單，產業基地落地還提供大量加工、倉儲、物流本地就業崗位，當地農戶實現「田間種糧，倉邊務工」，收穫土地勞作與就近就業雙重收入。從2020到2025年，企業累計原糧採購金額超過180億元，實實在在把消費市場的收益傳導至田間地頭，把產業鏈增值更多留在鄉村。積極響應國家三農振興、農村電商高質量發展相關政策，依託成熟的全域零售網絡，十月稻田還打通農產品上行鏈路，讓深藏黑土地的優質糧食直達全國千家萬戶餐桌。

產業與產地雙向賦能所帶來的社會價值，構築起十月稻田長期主義發展的重要底色。十五年，十五季新米，面向未來，糧食消費市場仍處在品質升級的浪潮之中，十月稻田的「品質長跑」依舊動力澎湃。

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