（大公報記者 劉凝哲、任芳頡、郭瀚林、蘇雨潤）在中關村，一項項具體制度不斷落成，直指成果轉化的堵點：「先使用後付費」試點，累計推動1000餘項專利許可給120餘家中小微企業先行使用，降低企業試錯成本；北京已支持建設46個概念驗證平台，累計推動技術成果在京落地轉化200餘項、孵化創辦科技企業70餘家，其中企業牽頭建設的佔一半……「勇於創新」是這片土地最深的底色，它同時屬於兩種人：走向市場、勇闖「無人區」的科研人員，與時刻為創新服務、為改革開路的政府。
當前，香港首個五年規劃即將公布，北部都會區上升為國家戰略，北都建設正在提速。這座國際金融、貿易、航運都市，正在科技創新的賽道上發力起跑。中關村40多年的經驗與啟示，有望為北都建設提供有益思考。
在四十多年的發展中，中關村精神被凝練為十六個字：敢為人先、追求卓越、自立自強、開放包容。中國社會科學院當代中國研究所研究員武力（圓圖）認為，最突出的是「敢為人先」。「傳統文化講『不敢為天下先』，走在前面意味着風險和失敗的可能。」武力說，但當年的科技人員偏偏邁出了這一步。
「開放」是對外開放，從80年代後期至今，大批科技人員從國外回到中關村，海歸帶回新的理念、技術與風氣；「包容」指政府、科研單位對新生事物的包容。中關村早期大量民辦科企得到各級政府支持，後又得到中央層面的肯定。「包容是創新的前提，沒有包容就沒有人敢去試錯，畢竟誰也無法保證創新一定成功。」
全方位改革 打通成果轉化堵點
如果用一個詞概括中關村精神，武力選擇「勇於創新」：科技人員走向市場的技術創新，和政府、科研單位在管理上的制度創新。中央、北京市看到中關村的人才稟賦，放手讓中關村先行先試，一次次為它打開改革試驗的空間，具體制度不斷落成，直指成果轉化的堵點。
職務科技成果賦權改革方面，12家高校院所將128項成果的所有權或長期使用權賦予科研人員；「先使用後付費」試點，累計推動1000餘項專利許可給120餘家中小微企業先行使用，降低企業試錯成本；職務科技成果資產單列管理、成果轉化盡職免責，消除科研人員「不願轉、不敢轉」的後顧之憂。試點成功的改革措施，還寫入黨的二十屆三中全會《決定》，在全國範圍部署實施。
此外，首個國際職業資格認可目錄，實現人才評價從單邊認可到雙向互認；股權激勵個人所得稅分期納稅試點，從北京推廣到全國；50億元人民幣社保基金中關村自主創新專項基金，引導長期資本「投早、投小、投長期、投硬科技」；全國首個以研發創新為特色的綜合保稅區，也在中關村率先運行。
改革還延伸到科研經費與項目管理。北京在全國率先建立專家實名推薦的非共識項目篩選機制，評審不問出處、不設門檻、不唯過往業績，以「一票資助」打破少數服從多數的傳統決策慣例，已有120個高風險、高價值的原創項目獲得支持，最年輕的負責人僅27歲。科研項目經費「包乾制」以信任為基礎、實行「負面清單」管理，賦予科研人員更大經費自主權，讓他們心無旁騖投入研究。
把實驗室與生產線焊接起來
中關村用一套密集的機制，把實驗室與生產線焊接起來。北京已支持建設 46個概念驗證平台，累計推動技術成果在京落地轉化200餘項、孵化創辦科技企業70餘家，其中企業牽頭建設的佔一半。面向產業共性難題，12個共性技術平台開放服務，突破60餘項產業關鍵共性技術。以智能網聯汽車為例，開放服務平台依託國內規模最大的智能網聯汽車場景數據庫，為企業節省70%研發費用。
資金方面，市區協同「撥投聯動」，由財政資金先行驗證、國資平台跟進股權投資，2026年海淀、朝陽等區推薦申報200多個項目，源自清華、北大、中國科學院等30餘所高校院所，精準填補早期「驗證資金」的缺口。
敢為人先的精神、放權包容的制度、密集有效的轉化機制，共同構成中關村精密的運轉邏輯。面向「十五五」，中關村正加快建設世界領先科技園區，打造新質生產力發展的先行區、示範區。中關村的下一個「第一」，正在路上。
打通堵點：力挺「中試」 科研從「書架」走上「貨架」
「未進行中試的科技成果，產業化成功率僅30%；開展中試後，成功率可提升至80%。」中國高科技產業化研究會的調研數據，點出了成果轉化最難過的一道坎。中試即中間性試驗，是科技成果從實驗室走向生產線的必經環節，在接近真實生產的條件下，對實驗室成果進行放大試驗、工藝驗證和小批量試制，檢驗它能否穩定地變成產品。多數成果「卡」在這一步：實驗室裏證明「可行」，產線上要求「穩定」，中間隔着良率、成本、供應鏈一道又一道關口。
把「死亡之谷」變「高速公路」
在中關村豐台園，昱櫟技術的基地裏，高速貼片機以每分鐘3.6萬點的速度作業，腦機接口原型機、農業機器人正在接受精密調試。這家企業把「概念驗證＋中試製造」做成主業。「很多高校的實驗室成果很亮眼，但離量產還有『最後一公里』的鴻溝。我們要做的，就是把這個『死亡之谷』變成『高速公路』。」董事長栗旭錦說。十二年間，昱櫟從16平方米的小辦公室起步，累計服務全國1400餘家創新企業，中試量產出貨量達3600萬件。2025年，昱櫟的「人工智能硬件研發設計與中試製造概念驗證平台」獲北京市科委、中關村管委會立項支持。同年，北京首個人形機器人中試驗證平台建成投產，今年1月正式啟動並下線第1000台客戶定製化樣機。
過了中試這道坎，還要找得着買家、落得了地。中關村國際技術交易中心由北京市科委、中關村管委會與海淀區政府、中關村發展集團聯手打造，把「匯、評、熟、展、交、孵」串成一條服務鏈：匯聚要素、評估評價、熟化培育、展示推介、交易撮合、孵化落地。熟化工坊打出「上午設計、下午打樣、一周量產、同步出海」的效率；橙果鋪子專為新奇特的科技成果開首秀；由中關村科技成果轉化50人論壇專家、高校院所與技術轉移機構骨幹組成的130餘人「藍馬甲」服務隊，為項目全程陪跑。今年7月啟動的重點實驗室成果轉化系列活動，半個多月已辦4場路演，16家重點實驗室、31個項目登場，每個項目都配有專業技術經理人。
政府搭好路，企業跑出速度。在北京，更多科技成果正從「書架」走上「貨架」。
金融創新｜培育耐心資本 把技術創新變成信用資產
「看不懂、摸不準、不敢投、不願貸。」中關村互聯網金融研究院院長劉勇在接受大公報專訪時，用十二個字概括金融機構面對硬科技時的普遍心態。硬科技重底層技術、長周期研發，與「一年一續」的傳統信貸邏輯天然錯配。
但中關村給出了另一種答案。雷軍曾在中關村論壇上說，小米創業初期的所有融資，全部在中關村完成，中關村擁有從天使投資到風險投資再到私募股權的完整融資環境。
劉勇分析，中關村的實踐可提煉為四大機制：信息穿透，解決「看不懂」問題，用體系化工具把技術創新能力變成標準化的信用資產；周期匹配，解決「等不起」問題，用長期科創貸、長線政府引導基金拉長資本耐心，「用耐心資本支撐耐心創新」；風險共擔，解決「不敢出手」問題，以科技保險、科創容錯機制讓多方分攤風險；全鏈培育，解決「成長期」問題，讓金融服務覆蓋從成果轉化、初創成長到成熟上市、產業併購的全生命周期。
國家發展改革委表示，要着力培育耐心資本，大力發展創業投資和天使投資，推動國有資本成為投早、投小、投硬科技的長期力量，完善國有創投考核激勵和容錯免責機制。中關村，被期待率先探索政府投資基金與基礎研究長周期支持的銜接機制，為全國提供樣板。
記者手記｜當「敢為人先」遇見「獅子山精神」
中關村發展四十多年的精神內核，是「敢為人先」；香港發展奇跡與「刻苦耐勞、自強不息、同舟共濟」的「獅子山精神」息息相關。全球科技創新迎來深刻變革，香港北都，腳下是「獅子山精神」的厚土，更需敢為人先的鋒芒。
作為研究中國經濟史的著名學者，武力對北都建設寄予厚望。「香港北都+深圳的組合，可以調動的國際國內資源，甚至超過中關村。」香港拿出約300平方公里，相當於全港三分之一土地，布局科技城、產業園，直接和深圳對接。「這是大手筆，長遠看具有里程碑意義。」
拿出魄力 主動投入規劃
不過，武力也指出，「完全交給市場，很難啟動大規模科創建設，需要特區政府拿出魄力，主動投入規劃。」對一個習慣「小政府、大市場」的地方而言，這或許是最需要消化的一課。武力認為，300平方公里的大開發，對房地產的把控至關重要，「一定要接受世界發達國家的教訓和中國自己的教訓」。
中關村，歷經「敢為人先」的40多年發展，仍在續寫新的篇章；北都，站在香港百年輝煌的歷史上，正在落筆東方明珠的新變局。北都發展，需要傳承「獅子山精神」的「自強不息」，更要接續那份勇闖無人區的「敢為人先」，拚改革、拚科技、拚創新，在「一國兩制」下闖一條前人沒走過的創科路。
（來源：大公報A8：內地 2026/09/13）
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