公務員學院八月五日為部門首長舉辦首場「部門領導經驗分享會」，以強化領導思維和部門管理能力。政務司司長陳國基及公務員事務局局長楊何蓓茵於會上鼓勵各部門首長實踐主動領導，建立有效的管理團隊和運作系統，推動持續改進的正面文化，以提升部門管治效能。

陳國基在開場致辭時表示，部門首長既是政策的執行者、部門績效的最終負責人，更是部門的掌舵人和文化的塑造者。部門首長應將「主動領導」貫徹於日常管理各個層面，全面掌握業務實況和潛在問題，並建立有效反饋機制；同時確保人手配置及財政運用與政策目標一致，並對部門的整體表現承擔全面責任。

他續指，「部門首長責任制」的成功，不在於啓動了多少次調查，而在於通過部門首長的主動領導，讓部門的執行能力不斷提升，有效落實政策措施，提升政府整體管治水平，令市民真正獲益。這才是「責任制」的真正意義所在。他又勉勵與會者善用這個交流平台分享經驗，凝聚團結合作的力量，秉持服務香港的初心，繼續為市民用心做好每一件事。

楊何蓓茵致辭時指出，公務員表現是政府提升治理水平的關鍵。部門首長必須親自領導人力資源管理工作，將人力資源策略緊扣部門整體工作目標及發展需要。公務員事務局積極加強相關措施，包括於今年十月推行「公務員評核制度優化計劃（第一期）」，以更準確反映和區分公務員的工作表現。公務員學院亦積極塑造公務員團隊重視培訓的文化，剛於上月推出「公務員持續學習計劃」，確立對公務員持續進修的要求。公務員事務局將繼續從多方面配合部門的人力資源管理，進一步提升部門績效和政府整體效能。

「部門領導經驗分享會」也是一個資訊交流和分享平台，讓部門交流經驗、探討和推廣優良做法。公務員學院院長郭蔭庶於分享會上邀請部門首長分享在提升部門服務方面的經驗和體會。

約140名分別來自63個決策局／部門的常任秘書長、部門首長及副首長出席的分享會。

《行政長官2025年施政報告》宣布建立「部門首長責任制」，清楚闡述負有管理責任的公務員，尤其是部門首長，須行政問責的概念，並設立一項新的「行政責任兩級調查機制」處理問題。