文 / 席春迎 陳銘 董建剛 魏東金

近期，香港中小上市公司協會聯合中國水環境集團、華立股份、升輝清潔等機構及行業專家，深入香港北部都會區開展專項調研，與香港發展局、打鼓嶺鄉事委員會及多位政府、產業界代表開展深度座談交流。隨後，調研團隊專程赴新加坡、馬來西亞，系統考察當地城市水務治理、再生水利用、智慧基建搭建及國際化運營模式。隨着調研不斷深入，團隊形成了明確研判：香港未來的核心增長價值，並非局限於數據中心、高校、產業園等單一載體建設，更具備打造中國智慧水務走向全球的首個國際化標杆的戰略潛能。

本次研判與香港水務署近年提出的行業發展導向高度契合。

黃恩諾署長於專題訪談中明確，香港水務產業正實現由發展受益方向行業賦能主體的核心轉變。過去六十載，東江水為香港城市發展夯實水資源保障根基；面向未來，香港將對標國家「十五五」規劃布局，賦能粵港澳大灣區建設全球智慧水務核心樞紐，構築中國水務技術對外展示、輸出標準與成套方案的國際化窗口與通路。

香港公認的核心標識為國際金融中心，該定位具備堅實基礎，但若僅將其局限於投融資載體，則未能充分釋放其科創產業國際化布局的戰略能級。長遠來看，香港依託國際化運營平台、通用國際準則、國際公信力及完備專業服務體系，可將內地成熟水務先進技術轉化為適配全球市場、具備落地複用價值的標準化成套方案，形成特色鮮明、競爭力突出的「香港水務方案」。

水務產業亦是香港實現科創產業國際化跨越式發展的核心優勢賽道。

一、品質供水升級：實現居家直飲山泉級安全好水

調研交流中，華立股份董事長董建剛提出了極具前瞻性的行業發展目標：未來推動香港實現管網直飲升級，讓市民居家打開水龍頭，即可飲用山泉級好水，安全、優質、健康的高品質飲用水。

這一願景並非概念化宣傳，而是香港城市供水體系的全方位技術迭代與品質革新。近百年來，全球城市供水系統普遍採用化學處理核心工藝，通過加氯加藥、沉澱過濾、消毒淨化等流程完成水質處理。該工藝體系技術成熟、運行穩定，為現代城市發展提供了基礎供水保障，但長期依賴化學處理的技術路徑，也形成了工藝瓶頸，制約了飲用水品質的進一步升級。

當前，我國水務技術實現跨越式突破，在超濾膜應用、純物理過濾、裝備化水廠建設、數字化運營、智能化調度等領域達到國際先進水平。以往高價依賴進口的膜處理技術，已實現全面國產化替代，設備及運維成本大幅下降，產品使用壽命、運行穩定性持續優化。這意味着，以物理過濾替代傳統化學處理的技術革新，已擺脫理想層面的探索，具備大規模商業化、場景化落地的經濟可行性與實操條件。

與此同時，人工智能技術深度賦能城市水務體系，重構供水運營管理模式。未來，智慧水務調度中心可統籌管控數十乃至上百座水廠，依託氣象數據、人口動態、歷史用水曲線、城市重大活動排布等多維數據，精準預測中長期用水需求；配套智能設備可實現故障自動預警、參數自主調節，水廠可根據水源類型、水質波動、負荷變化動態優化運行策略，徹底完成從經驗化人工管理向數據化智能管控、從被動故障維修向主動預測性維護的根本性轉型。

黃恩諾署長曾以現場直飲市政管網水的方式，直觀彰顯對香港全鏈條供水體系的底氣與信心。他強調，從東江源頭取水、跨域輸水、市政水處理到終端入戶，香港供水全流程、全環節均可經受嚴苛檢驗。在其治理理念中，水務工程不僅是硬件基礎設施體系，更是關乎民生福祉的公共信任體系。2015年鉛水事件深刻印證，水務治理的核心要義之一是信任維繫，一旦公眾信任受損，重建成本與周期遠超常規工程改造。

因此，香港推進終端飲用水品質升級，絕非單一技術改造工程，更是重塑城市公共服務公信力、夯實民生根基的關鍵舉措。若這套高品質智慧供水體系能在香港完成系統化落地、規模化示範，其價值將遠超城市供水升級本身。此舉既能讓香港市民享受更高標準的民生服務，也能推動香港率先邁入全域智慧水務時代，成為全球觀測中國水務技術實力、治理能力的核心樣板。

二、北部都會區：打造面向未來的智慧水務標杆城區

本次實地調研的核心認知之一，是北部都會區絕非傳統意義上的城市新區開發、房地產開發項目，而是重塑香港未來數十年城市發展形態、迭代城市運行模式的核心載體。在新型城市建設體系中，核心基礎設施已突破傳統道路、電力、通訊的範疇，數字化、智能化、綠色化的城市智慧運行體系，成為未來城市的核心支撐。

水務體系作為城市運行的核心命脈之一，亦是北部都會區未來建設的重中之重。

傳統城市水務普遍採用「大集中」運行模式，實行污水集中收集、集中處理、集中排放，供水集中製水、長距離管網輸送。該模式在城市化快速擴張階段發揮了關鍵支撐作用，適配了城市人口與產業規模的快速增長。但面對香港土地資源稀缺、人口密度高、數據中心等新型產業用水需求激增、極端天氣頻發等新型挑戰，傳統集中式水務模式的運行成本、運維壓力、抗風險短板持續凸顯，已難以適配未來城市高質量發展需求。

中國水環境集團落地的「廠-網-河-湖一體化」治理、分布式下沉式再生水廠等創新實踐，為新型城市水務建設提供了全新路徑。未來智慧水務體系摒棄「一刀切」的集中式或分散式建設邏輯，立足區域土地稟賦、人口分布、產業結構、水資源條件、生態現狀，構建「集中與分散相結合」的差異化、適配性水務布局，實現因地制宜、精準施策。

這一創新理念與香港水務署的治理思路高度契合。在解讀香港海水沖廁與內地再生水利用的差異化模式時，黃恩諾署長指出，兩類模式無優劣之分，僅為因地制宜的差異化創新：香港海水沖廁模式，是淡水資源匱乏背景下的主動探索；內地規模化再生水利用，是城市化高質量發展進程中的特色路徑，核心均是立足自身資源稟賦、發展階段，選擇最優治理方案。

基於此，北部都會區建設秉持「規劃先行、系統布局」理念，在城市規劃階段，同步統籌智慧供水、智能排水、中水回用、數字化孿生水務、AI全域運營、極端天氣韌性保障、新型產業用水保障等核心體系，徹底規避傳統城區「先建設、後改造、高成本修補」的滯後發展困境。

一流的城市建設，重在前置布局、規避問題，而非事後補救、被動整改。北部都會區通過統籌水務、能源、算力、交通、生態五大核心系統，實現多業態協同布局、一體化發展，有望建成全球為數不多的「全域規劃、原生智慧、面向未來」的智慧城市標杆示範區。

三、行業迭代升級：香港邁入水務「後資產管理時代」

全球主要城市的水務基礎設施多建於20世紀中葉，當前已全面進入設施更新、運維升級、智慧改造的關鍵周期。城市水務發展重心，已從大規模新建管網、擴容基建，轉向存量資產智慧管控、精細化運維、迭代式更新，行業正式邁入全新發展階段。

黃恩諾署長將這一高密度城市水務發展新階段，定義為「後資產管理時代」。香港城市化起步早、人口密度高、地下管網結構複雜，當前面臨的老舊管網更新、爆管風險防控、供水漏損壓降、微創施工運維、設備壽命延長、極端天氣供水保供等難題，是全球多數國際城市未來十年、二十年即將面臨的共性挑戰，香港已率先進入攻堅探索階段。

目前，香港已開啟水務後資產管理的系統化探索。依託「五源並舉」韌性供水體系，整合本地集水、東江水供給、海水沖廁、再生水回用、海水淡化五大水資源渠道，構建多元互補、安全穩定的供水格局；搭建數字化水務辦公體系，以數據驅動替代傳統經驗管理，通過劃分壓力管理區域精準降低管網漏損，依託AI算法解析管網壓力數據，提前預判爆管風險，同時推廣管道機器人等智能設備，適配複雜地下管網的運維場景。

上述實踐，與我們提出的「水務資產管理智能體」建設理念高度契合。新一代水務智能體突破單一問答式工具屬性，深度嵌入管網運維、泵站運行、設備管控、智能調度、經營決策、應急處置全鏈條。其中，管網智能體精準識別高風險管段、預判漏損隱患；泵站調度智能體動態優化運行能耗與供水壓力；設備運維智能體實現設備故障提前預警、預判維護；經營決策智能體為水務基建投資、資本開支排布提供數據支撐；應急管理智能體可在颱風、水質污染、停電、管網爆管等突發場景中，快速生成標準化處置方案。

這套智能化管控體系，推動香港水務運維模式實現根本性轉型，從傳統「故障後維修」的被動管理，升級為「未病先治、未爆先修」的主動防控，成為香港在後資產管理時代構築全球水務核心競爭力的關鍵支撐。

四、核心價值重塑：香港成為中國水務技術的「超級增值人」

業界普遍疑惑，為何內地成熟的智慧水務技術、優質水務項目需依託香港落地出海？核心答案在於，香港的核心競爭優勢並非規模化生產製造能力，而是獨一無二的國際化鏈接能力與技術價值放大能力。

香港依託普通法法治體系、國際金融中心地位、成熟的國際化專業服務、通用國際認證體系及長期積累的全球商業信用，形成了獨特的技術孵化與轉化優勢。內地先進技術一旦在香港完成場景落地、實效驗證、標準化適配，即可快速獲得國際市場認可，大幅降低海外市場准入門檻，提升全球客戶對技術合規性、安全性、可複製性的認可度與接受度。

談及香港承載水務技術國際化轉化的核心優勢，黃恩諾署長提煉出三大核心關鍵詞：制度、平台、人才，即依託「一國兩制」制度優勢，香港兼具普通法法治環境、自由資本市場與高端國際化專業服務體系，為內地水務新材料、管道智能裝備、數字化孿生系統、AI水務運營等先進技術，提供了標準化、合規化、國際化的轉化載體，助力內地技術以成熟的「香港方案」走向全球市場。

基於此，香港的戰略定位需從傳統的「超級聯絡人」迭代升級為「超級增值人」。兩者核心差異清晰界定：「超級聯絡人」的核心功能是實現技術、資本、市場、項目的資源對接與互聯互通；「超級增值人」則依託標準重塑、國際認證、跨境融資、法務合規、風險保險、品牌賦能、全球傳播等專業能力，將分散的技術資源、工程經驗、產業資源整合升級，實現價值倍增。

內地擁有全球領先的智慧水務技術體系、海量實戰工程經驗、超大規模落地應用場景，解決了水務技術「可落地、可實施」的核心問題；香港擁有國際通用的制度體系、認證標準與全球渠道，核心解決技術出海「可信任、可採購、可複製、可持續」的市場化、國際化難題。兩地資源協同、優勢互補，形成遠超簡單疊加的複合價值。

黃恩諾署長以精準的「翻譯官」定位，詮釋了香港的核心使命：香港無需複刻內地水務發展模式，核心價值是搭建內地與全球水務行業的溝通橋樑。依託東深供水、三峽工程、南水北調等國家級重大水務工程積累的世界級實戰經驗，香港將零散的工程案例、技術經驗、治理模式系統化、標準化、產品化，轉化為全球各國可借鑒、可落地、可推廣的完整水務解決方案。

從這一維度來看，香港並非中國水務技術應用的終點，而是中國智慧水務規模化、系統化走向世界的全新起點。

五、戰略賦能出海：打造中國智慧水務國際化橋頭堡

本次調研交流形成核心觀點：香港水務升級建設，不應局限於本地工程落地、民生服務提升，更要錨定國家科技出海戰略，搭建長效產業協同體系，全力打造中國智慧水務走向全球的穩定示範站與出海橋頭堡。

當前，「一帶一路」沿線、東南亞、中東、非洲、拉美等新興市場處於城市化加速階段，普遍存在水資源短缺、污水處理配套不足、供水安全保障薄弱、老舊管網存量大、智慧水務基建滯後等共性難題。上述市場的核心訴求並非單一資金或單件設備輸出，而是成套化、高可靠、低成本、可長效運維的一體化水務解決方案。

經過多年產業發展，我國水務已形成覆蓋水源調配、全域污水治理、再生水規模化利用、國產化膜裝備、模塊化水廠、數字化孿生、AI智能調度的完整產業鏈，積累大量大型跨流域調水、流域綜合治理等世界級工程實踐，具備對外輸出一體化方案的扎實產業基礎。

香港獨有的戰略價值，在於承接內地成熟水務技術成果，完成國際化適配、標準化封裝與市場化賦能。依託本地國際認證體系、通用國際行業準則、跨境投融資渠道、完備法務風控服務，能夠補齊國產技術出海存在的合規、信用、資本短板。依託自身綜合優勢，香港可搭建四大常態化國際化平台，構建完整水務出海產業生態：

一是技術篩選平台。定向遴選適配全球多元場景的內地先進水務技術，依託北部都會區智慧水務項目完成實景驗證，形成可對外展示的標準化技術案例庫。

二是標準轉化平台。推動國內水務規範與國際行業標準對接互認，依託香港第三方認證體系，為成套水務方案出具國際認可的評估背書。

三是聯合出海平台。整合內地工程、設備、軟件企業與香港金融、法律、運維服務機構，組建粵港協同出海聯合體，共同開拓海外市場。

四是資本撮合平台。聯動國際金融機構、基建投資主體搭建水務專項投融資通道，實現技術、資本、海外項目精準匹配落地。

四大平台協同運轉，完成技術篩選、標準適配、企業組團、資金落地全流程閉環，持續向全球輸出成熟水務方案。黃恩諾署長對此發展思路高度認同，他提出，香港可聯合內地水務行業協會篩選優質技術，參與國際行業展覽，推動兩地水務企業協同布局海外市場，為水務產業出海築牢長期支撐。

六、把握時代機遇：借力2027國際水務盛會實現角色躍升

2027年將成為香港水務國際化發展的關鍵歷史節點。

據黃恩諾署長專訪披露，香港計劃於2027年4月聯合國際水協會舉辦旗艦級水務博覽會暨全球水務峰會。該行業盛會並非簡單的學術交流活動，而是依託前述四大出海平台積累的產業資源，集中展示大灣區水務創新成果、對接全球市場的核心戰略契機。

長期以來，國際水務行業標準制定、展會話語權主要由歐美、日本、新加坡掌握，國內水務技術缺少獨立、權威的全球展示窗口。依託本次頂級行業盛會，香港將系統展示本土化創新水務模式，重塑全球行業認知，重點推進四項落地工作：

第一，建成世界級智慧水務實體參訪示範區。以北部都會區全域智慧水務建設成果為核心載體，集中展示智慧供水、中水回用、數字化孿生調度、管網智能資產管理、極端天氣韌性供水等示範項目，為全球從業者提供實地考察、數據核驗的實體樣板。

第二，落地常設中國智慧水務國際認證平台。以展會為契機，依託香港專業服務體系搭建標準化評估機制，面向「一帶一路」市場建立水務技術成效評估、標準適配體系，打造國內水務標準對外輸出固定樞紐。

第三，搭建中國水務創新成果集中展示平台。統籌整合國產膜處理、智慧水廠、廠網河湖一體化、管網智能運維等技術成果，設置專屬展示展區與系列專題論壇，全方位展現國內水務科技創新實力。

第四，開闢常態化水務產業海外對接通道。依託峰會集聚全球各國水務主管部門、行業企業、投資機構，通過論壇研討、項目路演、閉門洽談、大灣區實地參訪等形式推動合作簽約，將展會短期資源轉化為長期跨境合作項目。

黃恩諾署長強調，2027水務盛會重在面向全球發出創新與合作邀約。以北部都會區實體示範工程為支撐，以香港國際化綜合優勢為紐帶，搭建中外水務技術、標準、資本雙向流通的長效交流平台，藉助本次盛會完成香港水務產業國際定位的跨越式升級。

七、構建核心體系：打造「智能體+四大平台」完整產業閉環

香港水務產業想要形成可持續、可複製、可輸出的全球核心競爭力，不能依賴單一技術、單個項目的點狀突破，必須搭建系統化、全鏈條的產業支撐體系，形成技術落地、標準輸出、產業出海、持續迭代的完整閉環。

技術層面，全面構建水務資產管理智能體體系，將人工智能、大數據、數字化孿生技術深度嵌入管網運維、泵站調度、設備管控、智能調度、經營決策、應急處置全流程。通過多場景智能體協同聯動，實現管網隱患預判、能耗精準優化、設備提前維保、資本科學配置、突發事故高效處置，全方位提升水務運營精細化、智能化、韌性化水平。

產業層面，同步落地技術篩選、標準轉化、聯合出海、資本與項目撮合四大平台。其中，智能體體系解決技術落地應用、場景驗證、效能提升的核心問題；四大平台重點破解技術認證、標準適配、融資落地、全球推廣、跨境合作的市場化、國際化難題。完整產業閉環邏輯清晰、層層遞進：首先依託香港及粵港澳大灣區豐富場景，完成先進水務技術的實地驗證、示範落地，積累成熟運營數據與標杆案例；其次通過四大平台篩選優質成熟技術，完成國際化標準適配與產品化封裝；隨後組建粵港聯動企業聯合體，對接全球尤其是「一帶一路」沿線市場資源；最終實現海外訂單落地、跨境投資落地、長期運維收益落地，形成技術迭代、產業出海、價值增值的良性循環。

這套系統化體系建成後，香港將徹底擺脫水務技術使用者、落地者的單一身份，升級為中國智慧水務國際化布局的核心組織者、標準制定者、生態構建者。與此同時，香港水務發展將跳出單純工程技術、產業經濟維度，延伸至公共治理與水文化建設領域。黃恩諾署長指出，水務治理從來不止是工程建設與技術運維，更是民生治理與人心凝聚。其提出的「知水、惜水、敬水」理念，旨在讓水資源、水工程、水文化可感、可見、可敬畏，引導市民深度認知每一滴水背後的工程投入、歷史積澱與治理責任。

新時代智慧水務建設，唯有兼顧技術效能與公眾信任、數據賦能與人文溫度，才算完整的現代化水務治理體系。一流的城市水務治理，必然兼具工程高效性、公共公信力、文化認同感與國際傳播力。

八、升華時代使命：以香港為窗口彰顯中國創新實力

過去數十年，香港依託國際金融中心的定位，鑄就了享譽全球的城市名片。面向未來，香港將新增一張重量級國際名片——中國科技成果國際化轉化高地。香港的核心魅力不在於超高地標建築、繁忙港口航運等硬件優勢，而在於依託自身獨特優勢，助力中國先進科技成果標準化、國際化、全球化落地。

讓世界通過香港認知中國創新、採信中國標準、應用中國技術，是香港新時代的核心歷史使命。當香港全域實現水龍頭直飲山泉級好水的民生願景，不僅標誌着香港城市治理能力、公共服務水平邁入全球頂尖行列，更直觀印證中國智慧水務技術已具備全球領先的實力與出海能力。

香港，正是承載這一歷史進程的核心國際展示窗口與戰略樞紐。這不僅是一項城市水務升級工程，更是國家級科技成果國際化的戰略工程，關乎香港長遠發展，更關乎中國科創力量依託香港、鏈接全球、賦能「一帶一路」的國家布局。

黃恩諾署長對行業長遠發展寄予期許：展望2065年東江水供港百年之際，後人可評價當代香港水務從業者，不負東江滋養、不負時代機遇，既築牢了香港供水安全底線，培育了深厚的城市水文明，更推動粵港澳大灣區躍升為全球智慧水務核心樞紐。

北部都會區系列前文，聚焦香港未來空間布局、產業培育、算力建設、城市治理、增長動能等核心維度，而本文作為系列收官之作，最終解答了香港未來發展的終極方向：立足灣區、鏈接全國、走向世界。

香港的核心時代價值，從來不止是引進全球資源、賦能內地發展，更在於承載中國優質技術、標準、方案，走向全球、賦能世界。正如黃恩諾署長的核心總結：香港之水，滋養一城文脈，更融通中國與世界。

（本文作者席春迎博士為香港中小上市公司協會主席，陳銘為中國水環境集團總裁，董建剛為華立股份董事長、升輝清潔執行董事，魏東金為升輝清潔董事會聯席主席）