6月29日，「環球時報」公眾號刊發署名海風的評論文章《不是「中國衝擊2.0」，而是「中國機遇2.0」》指出：所謂「中國衝擊2.0」，本質上反映了一些西方輿論對中國產業升級的焦慮。「把中國的發展誤讀為『衝擊』，就容易陷入防禦性焦慮；而抓住『中國機遇2.0』，就能夠在未來佔據主動。」以下為評論文章全文：

最近，一些國際和島內媒體分別以「中國衝擊2.0」和「中國大陸發展2.0」為題刊發文章，角度不同，卻指向同一個問題：今天的中國，究竟是在「衝擊」世界，還是在為世界創造新的發展機遇？

所謂「中國衝擊2.0」，本質上反映了一些西方輿論對中國產業升級的焦慮。回看當年被刻意炒作的「中國衝擊1.0」，本就帶有濃厚偏見。而今天，中國向世界展現的，是依託新能源、人工智能、高端製造、數字基礎設施，以及完整產業生態構築起的全新產業供給能力。這種能力當然會帶來競爭壓力，但競爭不等於衝擊，中國發展也不是掩蓋一些國家自身產業結構問題、治理失靈和市場疲軟的「擋箭牌」。

6月24日，國務院總理李強在大連出席2026年夏季達沃斯論壇開幕式並致辭，核心有三層意思。第一，中國創新不是「天上掉下來的」，而是企業長期苦練內功「拚」出來的。無論是華為這樣的科技企業，還是新能源汽車、光伏、電池等領域的頭部企業，背後都是高強度研發、高風險投入和長期承壓後的突破。第二，中國創新不是靠財政無上限補貼「喂」出來的，而是在超大規模市場中「用」出來的。技術能迅速產品化、產品能迅速規模化、規模化又反過來推動迭代，這才是中國競爭力的核心所在。第三，中國創新也不是單個企業孤軍奮戰，而是在產業鏈協同、應用場景豐富、制度改革深化和基礎設施升級共同作用下「育」出來的。

這正是「中國機遇2.0」的含義。世界正進入新一輪產業重組期，中國向世界提供的，是新興的前沿技術、極致的產業效能，以及廣闊的市場機會和豐富的應用場景。對歐洲來說，這既意味着壓力，也蘊含着機遇。壓力在於本土企業會直面更強硬、更高效、更具成本競爭力的中國同行；機會在於，歐洲若能擺脫意識形態先行的思維，以更務實方式參與中國市場、技術合作與供應鏈協同，仍然可以在新一輪全球分工中找到自身位置。把中國簡單定義為「威脅」，只會錯失新周期的「入場券」。

對世界而言，「中國機遇2.0」至少有三重意義。其一，它意味着全球創新擴散出現了新的發動機。很多新技術在中國不僅能研發，更能快速落地、量產、迭代，這顯著加快全球產業變革的節奏。其二，它表明全球供應鏈離不開中國的參與。單向的「去中國化」並不能解決問題，很多行業恰恰要在與中國的連接中尋找效率與韌性的平衡。其三，它預示着未來國際競爭將更殘酷、更現實。誰能把技術變成產品，把產品變成產業，把產業變成長期優勢，誰就能夠在競爭中勝出。

對台灣來說，「中國機遇2.0」的含義更加特殊。兩岸經貿往來深厚、產業聯繫緊密，在全球供應鏈重組中佔據重要位置。台灣的真正挑戰，在於如何正確認識大陸的發展。如果繼續堅持盲目對抗，丟掉的不僅是大陸的市場，而且是新一輪產業升級帶來的無限機會。相反，如果能積極抓住大陸發展的機遇，主動融入、深度協同，那必將進一步提升台灣在全球產業鏈中的節點價值。

今天的中國，已經從「規模輸出」走向「能力輸出」，從「製造紅利」走向「生態紅利」。把中國的發展誤讀為「衝擊」，就容易陷入防禦性焦慮；而抓住「中國機遇2.0」，就能夠在未來佔據主動。世界如此，何況台灣。