掛牌開業的首個年度，江西農商聯合銀行獲評2025年度省屬國有企業（金融類）綜合考核「第一等次」、被推選為「江西社會責任（領軍）企業」、全省農商銀行主要監管指標位居全國農信系統前列；截至2026年3月末，存貸款規模超2.2萬億元（人民幣，下同），堅決扛起「金融贛軍」龍頭銀行的職責使命……

自2025年4月17日掛牌開業一年來，江西農商聯合銀行認真貫徹習近平總書記考察江西重要講話精神，全面落實省委、省政府決策部署，向改革要動力，向治理要效能，向轉型要質效，向實幹要實績，奮力掀開了農村金融改革的嶄新一頁，邁出了高質量發展的穩健步伐，拚出了「十五五」開局的良好態勢。

落好深化改革「關鍵子」 建設治理完善的「現代農商」

改革之路從無坦途。作為全國第7個獲批創立農商聯合銀行的省份，在名稱更改的背後，江西農商聯合銀行凝心聚力、頂壓前行，推動體制機制全方位重塑、治理體系根本性變革，催生現代化農商銀行建設的「原子裂變」。

以改革淬鍊初心。堅持改體制不改初心，堅定踐行金融工作的政治性、人民性，把「農商姓黨」貫穿改革發展全過程，實施強黨建戰略、強支部戰役、強融合戰術，打造「紅農商·贛先鋒」特色黨建品牌，與系統外3.1萬個黨組織聯建共建，切實以「黨建紅」引領「金融活」，榮獲「2025農村金融十佳黨建創新機構」。

以改革煥發新生。正確認識金融本質和規律，系統健全公司治理和內控管理體系，推進體制重構、職能重整、制度重建，全力打造產權清晰、權責明確、管理規範的現代金融企業，積極探索新時代農村金融發展之路。省級機構監管履職評價從全國排名第14位提升至第9位，走出了一條具有江西特色、符合農信實際的改革發展新路。

解碼金融服務「勝負手」 當好惠企為民的「百姓銀行」

「優化金融機構體系，推動各類金融機構專注主業、完善治理、錯位發展」，這是新時代的召喚，更是金融業共同的使命。江西農商聯合銀行帶領全省農商銀行，深耕贛鄱「紅土地」，因地制宜做好金融「五篇大文章」，着力護住「三農+小微」兩個基本盤，以嶄新的面貌提供金融產品與服務，服務實體經濟，滿足社會民生所盼，形成差異化金融服務布局。

辦好服務實體的要事。聚焦江西省打造「三大高地」、實施「五大戰略」，加大實體經濟的金融支持力度，2025年新增貸款佔全省市場份額1/7；深入實施貸款客戶翻番「一大工程」，積極開展鄉村振興整村授信、支小支微普惠授信、普惠金融萬里行「三項行動」，2025年末貸款授信客戶近400萬戶、用信客戶近300萬戶，貸款平均利率下降58個BP，為客戶節約融資成本超40億元，讓全省1/4的家庭享受到「小而美、普且惠」的金融服務。

辦好支農支小的大事。聚焦服務「三農」和小微企業，以佔全省不到1/5的存款資金來源，發放了佔全省1/2的普惠涉農貸款、1/4的普惠小微貸款、30%左右的民營企業貸款、50%以上的創業擔保貸款；普惠涉農貸款餘額2218億元、普惠小微企業貸款餘額2745億元。

激活業務發展「滿盤棋」 步入全國農信系統「第一方陣」

規模再攀新高，穩居全省金融「領頭雁」。截至2026年3月末，資產總額14823.9億元，較去年同期凈增897.8億元，同比增長6.4%；各項貸款9772.2億元，較去年同期凈增441.1億元，同比增長4.7%；各項存款12611.4億元，較去年同期凈增793.2億元，同比增長6.7%，業務規模穩居全省金融機構首位。

效益逆勢上揚，交出改革盈利「亮眼卷」。大力開展降本增效、固本培新行動，2025年凈利潤增幅高於銀行業平均水平，江西農商聯合銀行實現「當年改革、穩健盈利、計劃分紅」，經營質效處於全國「第一梯隊」；2025年納稅54億元，2026年一季度納稅13億元，以實幹實績踐行「為國家創造稅收、為社會創造價值、為員工創造幸福、為股東創造回報」的宗旨。

實幹開局，春山在望。2026年4月17日，系江西農商聯合銀行掛牌開業滿一周年之日。當改革春風吹拂贛鄱大地，江西農商聯合銀行砥礪奮進再出發，肩負起「金融贛軍」龍頭銀行之責，一步一個腳印把發展藍圖落地為日新月異的現實圖景，為奮力譜寫中國式現代化江西篇章作出新的更大貢獻。

【發布】大公文匯國際傳播中心

【撰文】張侃

【編輯】丁潔芸

【初審】田欣妍

【終審】鍾俊峰