文/袁 淵
能源與算力的深度綁定，讓2026年中東衝突的影響恐遠超歷史上任何一次石油危機。能源從工業時代的「血液」，徹底升級為數字時代算力競爭的「命脈」，中東石油危機的傳導機制，正在以全新的形式重塑全球算力競爭格局。
2026年3月，中東戰火重燃，伊朗無人機襲擊阿聯酋亞馬遜數據中心，霍爾木茲海峽航運受阻，全球能源市場與算力產業遭遇史無前例的三重衝擊，形成「能源─材料─資本」的級聯傳導效應，徹底打破全球算力產業的原有平衡。
第一重衝擊：能源價格成本的飆升──算力「生命線」被掐斷。中東佔全球油氣供應30%以上，霍爾木茲海峽封鎖導致全球能源供給驟減，油價、氣價同步暴漲。美國數據中心供電中天然氣佔比超50%，頭部人工智能（AI）集群均依賴大型燃氣機組，燃料成本佔運營成本的60%-70%。此次衝突讓美國算力成本整體上漲20%-30%，GPT-5等下一代模型訓練進度被迫延遲。而中東自身憑藉低價油氣打造的「算力天堂」，因戰火淪為「高風險、高成本、高不確定性」的「三高地獄」，OpenAI、微軟等巨頭在沙特、阿聯酋的百兆瓦級AI集群項目全面停滯。
第二重衝擊：半導體材料的隱性斷供──算力「硬件心臟」驟停。中東不僅是能源核心，更是全球半導體產業鏈的關鍵材料基地。譬如，卡塔爾貢獻全球33%的氦氣，這種氣體是晶圓冷卻與光刻工藝的必需材料，斷供直接導致台積電3納米產能延遲，三星、SK海力士高端AI芯片產能收縮30%以上。此外，中東地區的稀土、磷礦等戰略資源供給波動，進一步加劇芯片供應鏈緊張，全球AI硬件供給陷入短缺，算力供給能力直接受限。
中東資金削減投資
第三重衝擊：全球資本的流動轉向──算力「血液補給」受阻。中東主權基金是美國AI巨頭的重要融資來源，沙特公共投資基金、阿聯酋阿布扎比投資局等累計向OpenAI、微軟、谷歌等企業投資超千億美元，支撐全球算力基礎設施建設與模型研發。地緣衝突爆發後，全球資本避險情緒升溫，中東主權基金暫停海外算力投資，歐美資本從高風險地區撤離，AI初創企業融資難度大增，估值普遍下滑20%-40%。資本流動的轉向，讓全球算力產業從「擴張期」快速進入「收縮期」，在建項目延遲、研發投入削減，算力供給增長陷入停滯。
過去10年，全球算力布局遵循「成本優先」原則，中東、北歐、東南亞憑藉低價能源、優惠政策成為算力聚集地。沙特、阿聯酋以每度0.01-0.02美元的超低電價、免稅政策與主權資金支持，吸引全球科技巨頭落地超大規模AI集群，試圖打造繼北美、東亞之後的「全球第三算力極」。北歐憑藉水電、地熱等廉價清潔能源與低溫環境，PUE值（能源使用效率）低至1.1，成為數據中心的「天然優選」。東南亞則以人力成本低、網絡基礎設施完善的優勢，承接全球算力外包業務。
但2026年中東衝突徹底打破這一邏輯。能源穩定性取代電價成為第一考量：霍爾木茲海峽封鎖不僅推高能源價格，更導致全球航運保險成本暴漲、LNG（液化天然氣）運輸航線改變，「穩定供電」從「標配」變為「稀缺品」。微軟、谷歌、亞馬遜紛紛調整布局，暫停中東、東南亞部分高風險項目，優先布局北美、北歐、中國等能源供應穩定、地緣政治安全的地區。
這種轉變直接重塑全球算力地理分布：北美憑藉能源自主、技術壟斷與地緣安全優勢，鞏固全球算力核心地位；中國依託「東數西算」工程、穩定的能源供給與完善的產業鏈，成為全球算力增長的核心引擎；北歐憑藉清潔能源與地緣中立，成為高端算力的「避風港」。
中國加大算力布局
在中東石油危機的衝擊下，全球算力競爭形成「一個世界、兩套系統」的雙極主導格局，中美兩國憑藉不同的能源結構、技術路徑與戰略布局，構建起非對稱競爭優勢，成為全球算力產業的核心支柱。
美國佔據全球AI算力45%的份額，英偉達GPU（圖形處理器）壟斷全球AI訓練市場80%以上，CUDA生態構建起難以逾越的技術壁壘，牢牢掌控高端算力的核心技術與標準制定權。但美國算力產業面臨「能源軟肋」──數據中心供電高度依賴天然氣，能源成本佔比超40%，中東衝突引發的氣價暴漲，讓其算力成本承受巨大壓力。
為破解這一困境，美國加速推進「算力能源自主化」戰略：微軟建設州認證AI微電網數據中心，實現電力自給自足；谷歌斥資47.5億美元收購清潔能源開發商，手握超13GW綠電資產；亞馬遜緊鄰核電站布局數據中心，計劃獲得近2GW無碳電力直供。同時，美國通過「技術換能源」構建排他性聯盟，聯合歐洲、日本等盟友，限制高端芯片與算力技術出口，試圖鞏固其在高端算力領域的霸權地位。
中國佔據全球AI算力25%的份額，年增速超40%，是全球算力增長最快的國家。2026年全國兩會將算力納入國家新基建戰略，「十五五」期間算力＋電力總投資超7萬億元人民幣，明確提出「超大規模智算集群、算電協同、全國一體化算力調度」三大核心任務，立下2028年「算力總規模翻一番、智能算力佔比≥80%、新增服務器能效2級及以上≥80%」的硬指標。
中國的核心優勢在於能源結構優化與算電深度協同：一方面，依託「西電東送」「東數西算」工程，將西部豐富的水電、風電、光伏等清潔能源輸送至東部算力樞紐，實現「綠電供算、算用綠電」，數據中心PUE值普遍控制在1.2以下，部分地區低至1.15，算力成本僅為美國的十分之一至五分之一。
另一方面，中國構建起完整的算力產業鏈，從芯片（昇騰、崑崙、海光）、服務器、數據中心到操作系統、大模型，實現全棧自主可控，減少對海外供應鏈的依賴。在中東能源危機衝擊下，中國憑藉穩定的能源供給、低廉的算力成本與完善的產業鏈，成為全球算力產業的「安全島」，吸引全球資本與技術加速流入，算力出海迎來黃金窗口期。
算電協同實現自給自足
中東石油危機讓全球算力產業深刻認識到，能源是算力發展的最大約束，「算電協同」成為破解這一約束、提升算力競爭力的核心路徑。算電協同並非簡單的「電力供應算力」，而是通過能源結構優化、算力與電力系統深度融合、能源效率提升，實現「算力需求引導能源供給、能源供給支撐算力發展」的良性循環。
國家層面：戰略規劃與基礎設施建設。中國將「算電協同」納入國家戰略，依託「東數西算」工程，構建全國一體化算力網絡與能源網絡，將西部清潔能源與東部算力需求精準匹配，實現「綠電東送、算力西算」。美國推動「算力能源自主化」，通過政策引導與資金支持，鼓勵科技巨頭建設自建電廠、微電網與儲能系統，實現算力設施電力自給自足。
企業層面：技術創新與模式優化。全球算力企業紛紛布局算電協同技術：谷歌、微軟等巨頭採用「源網荷儲」一體化模式，將數據中心與光伏、風電、儲能系統聯動，實現削峰填谷、綠電直供；阿里巴巴、華為等企業研發「智算能效優化系統」，通過AI算法動態調度算力資源，降低單位算力能耗；液冷、浸沒式冷卻等技術大規模應用，將數據中心PUE值從1.5降至1.1以下，製冷能耗減少60%以上。同時，企業通過「綠電採購協議」、「分布式算力」等模式，降低能源成本與供應風險。
算電協同的核心價值：一是降低算力成本，依託清潔能源與能效優化，將算力能源成本降低30%-50%；二是提升能源穩定性，通過分布式能源與儲能系統，減少對傳統電網的依賴，保障算力設施連續運行；三是實現綠色低碳，推動算力產業從「高耗能」向「綠色低碳」轉型，契合全球碳中和目標；四是強化戰略安全，減少對中東等敏感地區能源的依賴，保障算力產業自主可控。
（作者為外資投資基金董事總經理）
（來源：大公報A14：經濟 2026/04/07）
