大公文匯網訊 當眾多大佬還在坐而論道AI趨勢時，盛大集團創始人陳天橋選擇了「All in」實戰。在最新的個人博文《我選擇，我承擔，故我在》中，陳天橋不僅輸出了關於AI時代的理論框架，更宣布了一個重磅消息：他將通過一個深度日誌系列，毫無保留地公開他正在親手打造的AI Native公司——Tanka。

這不僅僅是一次創業，更是一次公開的社會實驗。陳天橋明確表示，將公開Tanka的底層邏輯、運行藍圖，甚至那些決定生死的關鍵爭辯。他試圖驗證，在AI原生階段，一家公司是否可以完全基於「人類做選擇與擔責 + AI做執行」的模式運行。

對於創投圈而言，Tanka的實驗具有極高的觀察價值。成本結構的重塑： 傳統公司的人力成本是大頭，Tanka模式下，算力成本將如何取代人力成本？決策機制的變革： 當AI能提供完美的理性數據支持時，創始人的「直覺」和「非理性賭性」在決策中佔比多少？組織形態的演變： 這種公司是否真的能實現「超級個體」的量產？

陳天橋將這種模式稱為「馬斯克模式的民主化」。他認為，錢是社會發給人類過去正確決定並承擔後果的「信任憑證」。未來的創業者，比拚的不是誰招的人多，而是誰的「意志支點」更穩，誰的Prompt（戰略選擇）更準。「如果我成功了，這將是新時代的生存樣本；如果我失敗了，這也將是後來者寶貴的前車之鑒。」

這種「公開造車」的姿態本身，就是陳天橋文中提到的「我選擇，我承擔」的最佳註腳。對於正在迷茫如何利用AI轉型的創業者來說，關注Tanka的進化之路，或許比看一百份行業報告更有價值。

陳天橋在個人博文中寫道：「在即將被算力淹沒的荒原上，人類的主體價值遭遇了前所未有的稀釋：我們引以為傲的專業技能正在經歷 AI 帶來的惡性通脹，我們基於『理性』的主體價值將被數字分身逐漸侵蝕，我們的大腦，那個滾燙的神經熔爐，因為長期向機器直接索取答案，而被逐漸冷卻、固化，我們不得不思考：究竟什麼才是 AI 無法逾越的人類最強防線？答案可能恰恰隱藏在我們的『弱小』之中。」

「在執行層面，我們因為肉體的脆弱（會累、會痛、會死）和決策的非理性（衝動、偏見、賭性），而完敗給機器，我曾因此預測管理學的黃昏即將到來！但當我們退無可退的時候，又正是這些「缺陷」奇跡般地轉化成了人類不可被逾越的防線：因為肉體的脆弱，人類能懂得代價；因為決策的非理性，人類可能變得偉大。在執行層，缺陷是 Bug；但在決策層，缺陷可能是 Feature。」

他提及，這裏要澄清一個誤區，「非理性」絕不是無知的「瞎選」，更不是把命運交給硬幣的「盲目隨機」。「偉大的選擇」是在窮盡了所有的理性計算之後，依然選擇相信那個 1% 可能的信念。它是基於深刻直覺的戰略冒險，它是經驗積累到極致後的直覺躍遷。這種「基於深刻洞察的主動偏離」，是碳基生命最後的火種。「理性構成了我們生存的地板，但那些看似錯誤的『瘋狂』，才是通向文明的天窗。」