從75年前祖父遠赴菲律賓打工，到43年前父親李仲樹在香港白手起家創辦企業，再到如今第三代華僑走到台前搭建起境內外交流之橋，金日集團總裁李冠華家族跨越兩個世紀的故事，是閩南華僑愛拚會贏、愛國愛鄉奮鬥史的縮影。

三代華僑白手起家 捐資建校發現回鄉投資商機

1972年，當李仲樹第一次站上港島的土地時，握着手裏買完車票僅剩的3.5港元，這個20出頭的年輕人心情一定不太輕鬆。

在他1歲時，父親就遠赴菲律賓務工，直到他18歲時才回家，並在1個月後因積勞成疾去世。如同當年下南洋的大多數閩南人一樣，父親10幾年辛勞闖蕩也未能改變家庭的困苦生活。而華僑世家的背景，讓李仲樹最終在這一年獲得了赴港工作的機會，為整個家庭闖出一條發展之路的重任，從此落在他的肩上。

父親的因病早逝，也讓李仲樹在上學時就下定決心自學中醫，這也是他畢生的愛好，至今他還能整段整段地背張仲景的《傷寒雜病論》，這些經歷也為李仲樹後來選擇在醫藥保健領域乾出一番事業埋下了伏筆。

人生地不熟，語言不通，李仲樹最初在香港做的是大多數人不願做的紗廠工人，從最臟最累最苦的活乾起。

「那時候紗廠的條件跟現在不一樣，很艱苦的。聽我爸爸說那些機器噪音很大，灰塵也多，一整天都要戴口罩，吃飯時還得躲到廁所裏，否則無法進食。紗廠、電子廠、藥鋪，我爸當時打了很多工，」李冠華回憶道，「他還在『裕華國貨』做過兩年售貨員呢。後來裕華國貨董事長餘國春老先生來廈門參加涉僑活動，我爸就非常高興地跟他說：『余總，我以前是你的員工啊』。」

1977年，在港打拚5年的李仲樹拿出全部積蓄，與朋友合資辦起了一家小診所，並且很快轉為專營西洋參健康產業。憑着對市場的苦心研究與敏銳觀察，更靠着誠實做人、認真做事的經營風格，李仲樹將生意越做越大，經營範圍從西洋參擴大到各種高級營養品、保健品類目，產品不僅在香港走俏，還逐漸行銷至多個國家和地區。到1982年，也就是到香港10年之後，他賺到了人生的第一個100萬港元。

1988年，一封家書從廈門同安遙遠的老家鄉村送到李仲樹手中——村辦小學破敗亟需重建，母親希望李仲樹和當時也在香港發展的二兒子鼎力相助。事業正值發展關鍵期，李仲樹將賺到的每一分錢又再投入到生意中去，若此時捐出一大筆錢無異於「割肉」。但李仲樹的母親素來急公好義，即使在自家最困難的時期也總盡己所能幫助更困難的人。她告訴兒子：「雖然對你們來說是『割肉』，但鄉親們更困難，已經是『皮包骨頭』了。」

「我爸爸從小很孝順的，聽我奶奶這麼說就回村裏察看，確實很困難，」李冠華回憶道，「而且他一直受的教育是『國家要發展，教育是根本』嘛，也想通過捐建學校幫助家鄉發展。」李仲樹和二哥當即決定承擔新建學校和購買教學設施的所有費用，總計數十萬元（人民幣，下同）。

此行返鄉捐建，李仲樹還有意外收穫。家鄉政府非常重視，安排工作人員全程陪同，他也由此了解到當時改革開放不久的廈門有很好的招商引資政策，亦敏銳地發現幾年前在香港市場發現的商機此時在內地市場也同樣存在。他把這視為做企業「天時地利」的機遇。

1990年，李仲樹回到廈門同安，首期投資5000萬元人民幣興建了廈門金日製藥有限公司，並以「金日」為品牌開拓內地市場。由此開啟了金日集團向集製藥、醫療、金融、貿易為一體的多元化企業大發展的幾十年。

情系桑梓熱心公益 愛港愛廈搭建兩岸三地交流之橋

一代代閩南華僑，在外闖蕩出人頭地之時，總不忘落葉歸根，不忘回鄉造橋修路、捐資助學。多年來，李仲樹始終將「來源於社會，奉獻於社會」作為企業的宗旨，也作為對子女的教導，長期支持社會教育、醫療等公益事業。

李仲樹先後在家鄉捐建了多所小學、圖書館和醫療中心，並資助道路擴建和世界同安聯誼會召開等，不斷推動家鄉教育、衞生、文化、道路等民生工程建設。在抗擊非典、汶川地震、雅安地震等許多場合，金日集團的慈善義舉也屢見不鮮。李仲樹還向中國和平統一基金會捐贈數百萬元，支持祖國和平統一事業。

對於慈善公益，李冠華受到父親的影響很大。他先後擔任香港樂群慈善基金會副主席和廈門市海絲慈善會執行會長，積極參與慈善活動，並慷慨捐贈錢物。

他也有一些屬於新世代的想法。隨着社會發展和城市變遷，父親早年捐贈的教學樓和其他建築物，有一些已經遇到拆遷重建和改變用途的情況。這雖是難以避免的事，捐建建築在生命周期中也完成了它的歷史使命，但也確實引發他思考：除了實物以外，還能採用什麼落地方式讓公益捐贈發揮更長遠的影響？過往的公益項目，父親和自己往往只起到了出資的作用，那麼除了在捐贈儀式和落成儀式上到場，自己還能為公益多做些什麼？

他提到金日集團「金日心基金」的獎學助學項目，認為用這種方式除了給孩子們一些物質上的幫助，更重要是可以在孩子們心中種下一顆種子，鼓勵他們在有能力的時候也幫助別人；社團組織的公益項目，他常親歷親為，比如為生活困難的民眾配送餐食，在疫情期間為香港市民免費發放防疫包；他喜歡在香港和廈門組織環保登山和「凈灘」這樣「舉手之勞」的公益活動，並且喜歡在香港活動時自稱「從廈門來的」，又在廈門活動時告訴圍觀的大叔大媽「我們是香港人」，用他自己的方式將港廈兩地身份融合。

他認為個人的能力終究是有限的，更重要的是影響更多人關注公益，有錢出錢有力出力，所有人都可以參與進來。參與者通過幫助他人，能夠了解社會不同層面的真實情況，這也幫助人和人之間更好地聯結一起、珍惜當下。

作為一個在香港出生、成長的年輕人，父親和家族的教育、影響讓他有強烈的愛國愛鄉之心。年少時海外求學的經歷，青年時回到內地接班，以及對外合作商談的經驗，讓他的愛國愛鄉具備更廣闊的視角。他旗幟鮮明地表明自己支持愛國愛港的立場，亦曾和社團夥伴在街面上與亂港分子鬥智鬥勇，反佔中、聲援香港國安立法。近期他更花費大量時間走上香港街頭，宣傳2025年立法會換屆選舉，號召香港市民「投入選舉共創未來」。

「其實年輕人越是走出去多看世界，就越能發現祖國的發展。」李冠華表示，「我身邊的人，無論是親友還是同學，只要出過國、留過學，都會明白香港和祖國的美好。華人華僑在外，如果沒有祖國的支持，很容易受到歧視和欺負。」

「而且內地的發展已超出許多人的想像。我太太從英國留學歸來，岳母是印尼華僑，孩子從小在香港長大，他們回到內地總是感嘆物資的豐富和生活的便利。我真心推薦香港的年輕人有機會到內地看一看。」推動港廈之間乃至境內外年輕人間的交流溝通，為年輕人提供更多接觸和了解外界的機會，也是李冠華推動多個社團公益項目的初心。而今年當選廈門市僑商聯合會會長之後，李冠華更計劃多多組織文化交流活動，增進港澳僑商之間的了解與合作。

【廈門國際銀行與李冠華的Q&A】

Q：作為80後的僑三代，您如何看待嘉庚精神對青年一代僑商的影響？

A：我認為嘉庚精神的核心在於愛國愛鄉、崇文重教、誠實守信、勇擔使命，我們這一代青年僑商從小聽着這些故事長大，這絕不是空話，而是刻在骨子裏的精神。想想祖輩們闖南洋，哪個不是憑着「愛拚會贏」的勁兒站穩腳跟，更憑着一份家國情懷走得遠？就說嘉庚先生，傾家蕩產辦學校、反哺家鄉，這就是最實在的榜樣。

現在輪到我們僑三代接棒，不僅要繼承祖輩誠信經營、敢闖敢試的傳統，更要按照嘉庚精神往前邁進。我們做企業不能只想着賺錢，而應將生意與國家發展緊密結合，將自己的事業與家鄉建設相連——正如許多僑商前輩那樣，要麼將海外優質資源帶回故鄉建立基地，要麼帶領國內產業出海尋找機會。平時除了深耕實業，公益也不能忽視，無論是幫助家鄉教育，還是關愛老人，都是實實在在的責任。我們還要多搭建橋樑，推動兩地的交流，讓僑鄉發展得更好，也讓嘉庚精神在我們這一代人手中煥發出新時代的光彩！

Q：在您與廈門國際銀行的合作中，銀行是否有一些特質是您所看重的？您覺得未來在服務僑商僑企時，廈門國際銀行應該多做些什麼？

A：金日集團與廈門國際銀行旗下的集友銀行有40來年的深厚情誼，我個人也是集友銀行的忠實客戶。對我來說，除了滿足金融需求之外，集友銀行弘揚嘉庚精神踐行「以行養校」的理念我是很認同的，這也讓銀行的業務自帶公益屬性，我很願意通過業務合作的方式參與其中。廈門國際銀行也是我們廈門市僑商會的成員單位，有先天的稟賦優勢，可以為廣大閩籍華僑華人和港澳同胞打造「引進帶出」、合作共贏的平台。今年恰逢廈門國際銀行40周年，祝廈門國際銀行業務蒸蒸日上，也希望更多的企業家朋友選擇廈門國際銀行。

【來源】廈門國際銀行