在貴州省「十四五」國資國企改革的宏大敘事中，兩大行業巨頭——貴州磷化集團與貴州能源集團的轉型路徑尤為引人注目。在12月2日舉行的新聞發布會上，兩家企業詳細闡述了其培育「新質生產力」的前瞻布局與豐碩成果，為全球資源型地區和企業提供了寶貴的「貴州經驗」。

作為已躍居世界前三、亞洲第一的磷化工全產業鏈企業，貴州磷化集團正經歷一場深刻的產業價值重塑。集團黨委委員、副總經理劉松林表示，集團正在重新定義「磷」的價值——它不僅是保障國家糧食安全的「壓艙石」，更是驅動新能源、半導體等戰略性新興產業發展的「核心維生素」。其核心競爭力在於對磷礦及其伴生資源的極致利用。集團在全球首創了磷礦伴生氟資源回收技術並實現產業化，能夠將磷礦石中含量僅約3%的氟元素，高效轉化為無水氟化氫這一戰略性氟化工產品，開闢了全新的氟資源獲取路徑，打破了對傳統螢石資源的依賴。同時，推動淨化磷酸從基礎的化肥原料，向高端阻燃劑、食品添加劑乃至芯片製造所需的電子級磷酸蝕刻液等高附加值產品轉型，大幅提升了資源的價值天花板。

面對新能源汽車產業的爆發式增長，磷化集團敏銳地將磷資源優勢轉化為新能源賽道的競爭優勢，投資331億元打造「磷-鈦-鐵-鋰」耦合循環一體化項目，整合磷、鈦、鋰、氟等多種資源進行精深加工，生產磷酸鐵鋰等鋰電池正極材料關鍵原料。此外，針對磷化工生產中的主要固體廢棄物——磷石膏這一世界性難題，集團累計投入超40億元進行技術攻關，構建了「磷-氟-硅-鈣」資源協同利用的循環經濟體系，特別是「磷石膏制硫酸聯產膠凝材料」技術路徑，通過將磷石膏分解，回收硫元素在系統中循環使用，同時將鈣元素轉化為水泥熟料等建築材料，實現了對磷石膏的大規模、高價值化利用，目前該技術已實現工業化應用，成本較初期降低約35%，為行業綠色可持續發展提供了可複製的「貴州方案」。

2023年戰略性重組成立的貴州能源集團，肩負着全省能源保供「主力軍」和能源結構轉型「排頭兵」的雙重使命。集團總工程師徐再剛介紹，重組以來，集團以「富礦精開」為總抓手，在「多能互補、綠色轉型」的賽道上跑出了「加速度」。集團通過煤礦技改擴能和新建智能化礦井，將煤炭總產能提升至4725萬噸/年，確保了全省能源安全的「基本盤」；同時，大力發展高參數、低能耗的先進煤電，盤江新光電廠、普定電廠等項目創造了同類型機組建設的「貴州速度」，確保在電力緊張時「頂得上、穩得住」。充分利用貴州喀斯特地貌特點，創新探索「光伏+石漠化治理」模式，在關嶺、普定等地建成的百萬千瓦級光伏基地，截至「十四五」末，集團新能源裝機容量較重組前激增292%。集團還前瞻性布局抽水蓄能和新型共享儲能電站，如黔南抽水蓄能電站、關嶺沙營儲能電站等，這些項目將成為電網的「穩定器」和「充電寶」。在提升資源附加值方面，堅決推動煤炭從單一燃料向「原料、材料」轉變，在盤江電投天能焦化建成了「煤-電-氣-化」一體化循環經濟基地，衍生出液化天然氣、氫氣等20多種產品，正在推進的水城循環經濟產業鏈項目能耗指標將達到國際先進水平，真正做到對煤炭資源的「吃乾榨盡」。

從貴州磷化與能源集團的實踐可以看出，培育「新質生產力」並非摒棄傳統產業，而是依託科技創新，對傳統產業進行深度改造和升級，並積極開闢新領域、新賽道。此外，市場化改革激發內生動力，兩家集團的成功轉型，也離不開「十四五」期間貴州深化國企改革所營造的、有利於大膽創新和轉型升級的制度保障。

貴州磷化集團與能源集團的轉型故事，是中國推動高質量發展、建設現代化產業體系的一個微觀切面。它們證明，即便是在內陸資源型地區，通過正確的戰略引導、堅定的創新投入和深刻的自我革命，完全可以在全球產業鏈重構中佔據更有利的位置，將資源稟賦轉化為持久的產業競爭優勢。這對於香港及國際投資者而言，意味着在中國中西部地區，正湧現出一批脫胎換骨、具備長期投資價值的新型國有企業，值得密切關注和深入研判。

【發布】大公文匯國際傳播中心

【採寫】黃鋒

【編輯】劉暢

【初審】田欣妍

【終審】鍾俊峰