（大公文匯網記者 張帆 上海報道）三十多年過去了，張國正憶起那天晚間看的電視新聞依然激情澎湃。那是1992年初，他在仲量行香港公司工作。那一夜回家調到九點新聞，正看到鄧公南巡抵達上海，與當地官員們談起浦東開發。「浦東這兩個字就進了我的腦袋。」
或許張國正自己都沒想到，多年後的現在會在浦東上班。透過他辦公室明亮的落地窗抬頭遠眺，矗立在陸家嘴的幾幢上海標誌性建築在雲霧中若隱若現，有孟浩然詩中「氣蒸雲夢澤」的磅礴氣勢。但比起孟夫子，張國正要幸運很多，在國家波瀾壯闊的改革開放大潮中，他從不是「欲濟無舟楫」的旁觀者，還是一個「先行者」。
拉開窗帘怦然心動
張國正說，自從看到電視新聞後，他就特別留意去了解浦東，了解上海。回到公司，他追問曾經到過內地的同事：「浦東像不像曼哈頓？」當聽聞那裏還是一片農田，他仍然不敢相信。直至通過《大公報》、《香港文匯報》看到真實的照片，才知道同事所言非虛。但這並不妨礙他對內地的嚮往。1993年，他加入梁振英測量師行。當時，公司管理層已經受到鄧公南巡講話的鼓舞，要為祖國的建設投入更多，這也促成了他第一次到上海出差。
那一年的上海，浦東仍然有大片農田，整座城市與香港的差距不言而喻，但張國正在第一個清晨就怦然心動。那次是半夜抵滬，入住延安西路的貴都大酒店後就睡了。第二天一早拉開窗帘「我有點驚呆了。」酒店周圍一大片紅磚瓦片的老房子映入眼帘。之後，他抽空沿着邊上的烏魯木齊路散步，途徑已經成為中福會少年宮的嘉道理公館，以及很多歐式老洋房，無不讓中學時代就開始在英國生活的他心生親切。「上海原來是這樣的！」他早就了解過，上海是中國最早的中西文化交流交匯點，香港雖後來居上，但很多富有情懷的老建築已經被高樓替代。而上海在城市改造進程中，還保留着這些歷史文脈，看得見摸得着：「太感動了。」
「上海情結」的種子由此播撒在他的心田。
破釜沉舟為「愛」移民
「我們可以算第一批真正參與到內地房地產發展的人。」張國正講到自己的專業工作，自豪之情溢於言表。梁振英測量師行不僅是港商中較早關注內地發展的，更是最早付諸行動的，還逐漸把香港一半市場放棄，轉投到內地來。張國正來上海的次數也越來越多，專門請了老師學習普通話。更重要的是，他們將以測量師為代表的房地產專業服務首次引入內地。
在工作中，他親眼見證了內地房地產市場從無到有。最初，還沒有針對本地居民的房地產交易。他們在上海的業務，基本限於為境外人士處理在境內的業務。但業務量也快速增長，因為來上海做生意的境外人士越來越多，帶來更多在房地產方面的需求。很快，飛來飛去處理業務已跟不上節奏。他笑着說，以前港片裏有一個粵語俚語叫「二五仔」，是指告密者或出賣他人者。最初，他們這批人保持着每周一或周二飛來，每周五飛回去的往返頻率，也被戲稱為「二五仔」。但隨着工作深入推進，他深感繼續做「二五仔」不僅推高了時間、交通成本，也不利於掌握瞬息萬變的當地市場動向，更無法真正融入祖國發展。「必須接觸當地，準確把握國家政策法律法規。」因此，他向管理層建議：「不如我直接就過來了。」
談到這裏，張國正的眼神中又閃現出些許溫馨，笑着說，決定落地上海「也有我個人的原因，就是我在香港認識了一位上海姑娘。」當時，女友是做投行的，在深圳協助內地企業處理在港業務，也有機會轉到香港工作。但是兩人討論了很久，一致認為還是應該回到上海。1996年，他們結婚了，「上海女婿」賣掉了香港跑馬地的房子和奔馳轎車，帶着破釜沉舟的決心為愛前行。公司對於他的建議也非常認可。1997年，張國正出任梁振英測量師行上海分公司總經理，用他自己的話說，「基本上就是移民了。」
兩位數增長「打擊」老外
張國正記得，自己正式來上海工作比香港回歸還早了半個月。之後，梁振英測量師行在深圳、北京等地的業務也全面鋪開。從那時起至今二十多年，整個市場都基本維持着向上的態勢。2000年，梁振英測量師行通過互換股份的方式，與英國DTZ公司及新加坡戴玉祥產業諮詢公司合併成立戴德梁行，張國正繼續擔任上海分公司總經理，之後又出任戴德梁行中國行政總裁、亞太區董事局主席兼大中華區執行總裁。他管理的團隊從20多人發展到數千人。
作為一家房地產領域的專業服務企業，他們的主要業務包括了物業管理、投資諮詢、研究顧問、房地產價格評估、規劃設計等等。張國正笑着介紹，團隊在上海的第一個項目就是在浦東的「上海招商局大廈」。接下來十多年間，又先後參與了外灘商業街、靜安區南京西路商圈、大虹橋商務區的商業布局規劃設計，上海中心的招商。上海世博會期間，他們承擔了園區策劃和場館建設管理工作。此外，還有一些單體物業的招商和規劃。忙碌也給他一個獨特的視角，見證祖國的騰飛。
張國正難忘20世紀末某年，公司接待一批美國人，向他們介紹中國經濟發展情況時，講到中國的GDP年增長是18%，一個老外當場站起來表示：「你們肯定搞錯了，我們美國都只有3%。」接着一定要他們立刻打電話去負責數據統計的香港總部核實。最後，當詳實的佐證材料擺在眼前，「確實是兩位數增長」，這位老外仍然固執地說「無法相信」。但是，沒過多少時間，海外對於中國的看法就逐漸轉變了，特別是很多人親身踏上中國的土地，親眼目睹後，無不會感嘆：「你們中國太厲害了！」
用「腳」和資本相信他
除了將香港在房地產規劃設計、管理運營等現代服務業經驗和人才「引進來」，讓這座城市更加現代化和國際化，進入新世紀，張國正團隊還不斷接到外企進入中國市場的諮詢委託。在他印象中，2001年是關鍵一年。在此之前，內地並沒有商業地產概念，房地產長期等同於住宅。但隨着APEC會議迎來諸多外國元首和國際知名企業家親臨，海外對於上海和中國的認識更加直觀。與此同時，上海還提出了建設國際金融中心等規劃，之後又成功取得世博會舉辦權，一系列的利好消息都推動着境外投資者對中國市場投入更多，投資策略更加多元，特別是港資企業。「你看，當時基本沒有內資公司會蓋辦公樓，只有香港公司和少部分新加坡公司會。現在半條淮海路和南京西路的一大片，都是港資地產商的項目。」香港的地產商幾乎無一缺席。
張國正還注意到，上世紀90年代初，港資地產商進入上海時僅把這裏看作全球投資的一個點，且多為短期。但2001年後，基本都把上海當成第二總部了。他認為，這都是因為看到了鄧公繪製的藍圖。「他讓越來越多的人相信，美好的未來是看得見摸得着的。像我離開香港來到上海，是用腳來相信他。那麼多外企，是用資本來相信他。」
成為受羨慕的一群人
回首在上海的風雲歲月，張國正最大的感慨是「幸運」，「基本上沒有遇到很大的困難。」定居上海後，他的生活很幸福，孩子在這裏出生，讀書也很好。和很多港人一樣，長期在內地發展，還幫他們抵禦了不少世界經濟動盪帶來的風險。他笑着說，1997年金融危機時回港出差，看到很多同事都愁眉苦臉，曾忍不住慶幸自己早就賣掉了房子和車子。曾幾何時，很多港企為了鼓勵員工到內地發展，還要給足他們外派津貼。「當時是求着他們來。但是後來很多人開始搶着要來。我們成為受香港的朋友同事羨慕的一群人。」
還有令他欣慰的是，發展現代服務業，香港是內地公認的良師。作為「老師」的代表，他目睹了學生不斷進步。張國正說：「我們測量師有一個工作是評估房屋價格，然後出一個報告給銀行。當時，我們遇到很大的困難，就是有些客戶會認為價格可以隨便寫，或者多給你一點費用，你幫他寫高一點。我們解釋給他聽不可以，他不同意不接受。另外還有對於契約精神的理解，很多人簽了合同好像沒有一回事的……」如今，這些困惑早已蕩然無存。上海在世界銀行營商環境報告中排名的還在逐年提升，更是對「老師」最好的回饋。
站上新賽道「再出發」
2019年，張國正離開戴德梁行，與戰略投資人普洛斯(GLP)共同創立安獅資產 (ACR Asset Management)。他說，當下的中國房地產市場逐漸從增量市場轉向存量市場，未來更加需要關注既有資源的優化整合，使之在國家新發展階段煥發新生，這啟發了他換一個賽道再出發。之前在戴德梁行做的是服務型工作，現在偏向投資型。藉助基金的力量，他們已經在京滬等地收購一些園區，結合國家最新產業政策需求後，重新改造、重新招商運營。
張國正舉例說，近幾年來，生物醫藥、人工智能、造車新勢力、元宇宙這些板塊持續升溫，他們就特別聚焦打造專業的園區。比如生物醫藥，不是單單把樓房裝修一下，而是要在園區建立對應的實驗室、成果轉化平台、引入專家庫，並幫助對接醫藥企業參與，使得入住企業不僅無後顧之憂，在從0到1的過程中少走彎路，才有從1到N的更多可能性。這兩年來，他們還專題研究了國家「十四五」規劃、中共二十大報告、習近平總書記對於香港的多次講話。「『一國兩制』方針可以堅定推行，國家對於未來發展規劃的明確性，政策穩定性，讓我對未來有了更大期待。我可以做更長遠的計劃了。」一方面「希望運用我們的管理運營經驗，繼續推進不動產資本化。」另外一方面則是加快年輕一代人才和團隊的培養。目前，他的公司裏年輕人佔了絕大部分，而且都是內地的青年人才。為了，他也願意給更多香港青年提供學習和鍛煉的平台。
持續賦能兩個引擎
熟悉張國正的人都知道，他的生活中還有很重要的一個板塊是社會活動。來滬後至今，他先後擔任了多個在滬港人社團領袖，還是一個資深的政協委員。他說，早在英國讀書時，就認識到不能局限在港人和留學生圈子，必須融入當地人中間。回港後，他也會有意識地參加一些社團幫自己增長見聞。這個好習慣在上海得以發揚光大，則要感謝太太的引領，不僅讓他比其他在滬港人更方便與上海人交朋友，有了「家庭學校」的耳濡目染，他對於國情、內地風俗和國家大政方針的把握也更加準確。
憶起自己因為國情知識不足而鬧過的笑話，張國正自己講一次都會笑一次。「我開始以為中國只有一個政黨，13億中國人都是中國共產黨黨員。直到後來朋友介紹，才知道還有民主黨派，還有一個很厲害的組織叫政協。我就想我應該要參加。」當時還在盧灣區上班，打聽到區政協的辦公地址，他就直奔那裏申請做政協委員。令他非常感動的是，接待處的工作人員不僅沒有將他拒之門外，還帶他到二樓展廳參觀，耐心地向他普及政協的知識。「原來政協委員是相關組織提名推薦的。那個人還歡迎我『以後有機會參加』！」
這個「以後」並沒有等多久。因為不斷為當地經濟社會發展作出貢獻，在接下來的二十多年間，張國正加入了歐美同學會、上海海外聯誼會等組織，還被推選為盧灣區政協委員、上海市政協委員。除了為上海的發展建言獻策，他也將「協商民主」理念引入到港人團體發展中。他說，在很多港人團體裏，很多代表不同陣營的聲音競爭激烈，民主固然是好事，但若理解不當就容易分化，帶來內耗。因此，在他領導的團體就一直推崇通過協商來幫助大家勁往一處使。2020年，當疫情和「修例風波」讓在滬港人的心情籠罩在陰霾中，他又發起成立了「在滬港人同心盟」幫大家提振信心。同樣也是通過「民主協商」的方式，將滬上不少港人社團組織集結起來，在上海本地推廣香港品牌，或者在重要時刻組織活動或為香港聯合發聲。這不僅受到在滬港人的一致擁戴，大家也更堅定了信心要繼續扎根上海，聯通滬港。
從香港精英到上海女婿，從港企高管到內地港人團體領袖，從參與經濟發展到積極參政議政……多年來，張國正用自己的親身經歷書寫了一部頗具浪漫色彩的「雙城記」，如今還未完待續。那麼，滬港雙城在他心中各自地位幾許？面對記者這樣有點老套的發問，張國正並不覺得意外。他笑着說，非常贊同時任上海市市長徐匡迪當年的比喻：一架飛機兩個引擎，分工合作，共同推動祖國經濟向前發展。現在，在他心中，兩個引擎還應承擔一個新使命，那就是發揮各自優勢，共同把中國故事講好。
其實，三十多年來，張國正自己身上又何嘗不是有兩個引擎在驅動，不斷創造事業和人生新的精彩？那就是他對滬港雙城同樣的熾熱的、不變的愛。
