（大公文匯網 記者 張帆）從外表上看，吳少聰就像一個不起眼的鄰家大叔。樸素的着裝，親切的笑容，溫柔的語氣回憶起自己經手的那些動輒幾十億的項目，也是雲淡風輕。聽他詳細介紹自1993年來到上海工作生活至今的點點滴滴就會發現，祖國內地蓬勃發展的三十年，成就了眼前這位「多面手」：地產、金融、文化等多個領域，他都敢為人先，並有驕人業績。近幾年，他又投入健康養老產業，要為健康中國再發力。此外，他還是受聘擔任滬上高校的MBA導師，定期與後輩們交流商場馳騁的心得。
不過，對於自己的成功，吳少聰從不自誇。他始終牢記，這三十多年，世界經濟形勢發生了深刻變化，每一個從商者都不能獨善其身。他的幸運就在於「從長期來看，中國永遠都是一個充滿活力和商機的地方。」
初來乍到的不習慣
吳少聰來內地發展，是因為1992年鄧公南巡講話，讓很多敏銳的外商看到了機遇，其中尤以港商為最早採取實際行動的。1993年，公司就派他來內地探路，足跡一路從深圳、廣州北上經上海直到北京。1994年，他所在的企業決定落戶上海開展新業務，他就在當年年底跟着公司來滬工作。
初來乍到，吳少聰很不習慣上海的生活。最不喜歡的，是幾乎找不到廣東菜，茶餐廳就更不用說了。還有很難接受的，就是當時上海的大規模城市建設剛剛啟動，「浦東只有東方明珠和海關大樓兩個高層建築，上海的第一條地鐵也剛剛開始建造……」而環保綠化尚未跟上，習慣了在香港半小時就能找到山水的他，來滬後只能看到鋼筋水泥森林，第一個月就大呼「不行了」，找朋友帶他去找山水。「沒看到綠色，很不習慣。」
不過，不習慣並沒有動搖他的堅守。吳少聰說，自進入內地工作至今，他片刻不能停歇，企業的業務從住宅房地產開始，物流、大型辦公樓收購、私募、購物中心建設改造，到科技、大數據、人工智能、文化和健康養老產業等等，幾乎無所不包。忙碌的工作，東奔西走的節奏，很快抵消了生活小事帶來的不適感。當然，內地也非一成不變，上海很快變得越來越像香港。餐飲的選擇也越來越多，就像此刻他與記者相約見面的這處購物中心，僅茶餐廳就有不止一家。和很多在滬港人一樣，他現在的困惑，反而轉變為，下一餐要光顧哪家?或者，吃什麼菜?
在變化中發掘商機
回顧在國內的事業發展，吳少聰說，一直在轉型，也一直很順利。歸根到底在於作為新興市場的中國國內變化很快，就會不斷有各種各樣的機會。不像國外基本都已經定型，難以有新的突破。
吳少聰舉例說，以他最為熟悉的房地產投資來說，即使在2008年美國次貸危機引發全球金融風暴期間，他們依然能夠實現盈利。很多在內地的項目，原本的海外持有者資產和信心大幅縮水，不得不趁低價將資產套現。而他們就有機會逢低吸納，「歐美退，我們就買」，然後改建或者拿到海外進行資產證券化整合，待到數年後合適的時候，又可以將之包裝，或幾處資產打包，以更高的價格賣出。當然，能夠促成後繼者還願以高價接盤，一個關鍵的原因在於，買家對於資產背後的中國的強大信心。「你看短期的時候，比如一兩年內會有波動，但是長期來看，中國永遠都是一個充滿蓬勃商機的地方。」
除了對宏觀大環境的精準把控，吳少聰也善於深入細分領域，尋找新的業績增長點，如在消費領域，他就較早捕捉到商業地產方面的商機，參與收購了不少低端的商場，將之改造成綜合類的購物中心，並引入港人先進的管理運營理念，為民眾不斷增長的消費需求帶來更多的選擇和更好的體驗。
引入社區商業概念
在上海較早引入香港已經成熟的社區商業概念，是吳少聰職業生涯中的精彩一筆。他介紹，區別於其他地產商都瞄準市中心的項目，早在十多年前，他就注意到上海不斷崛起的「衛星城」區域。當時，「新城」概念尚在萌芽，但那些介於市中心和郊區的中間地帶已經逐漸受到關注。如浦東的金橋地區，嘉定南翔地區，松江新城地區等等。大量新建的住宅小區，帶來更多人口導入和集聚，無論是上海本地居民還是初來乍到的新上海人，已經逐漸認可買房不一定要擠在市區。但是，一旦入住郊區，他們的日常消費如何解決?即便交通再發達，也不可能每次吃個飯都要跑到遙遠的市中心。
吳少聰說，在香港和新加坡，已經有很多成熟的案例。大家熟悉的香港沙田、馬鞍山等地區，每一個住宅區域，在就近範圍內，起碼要有一個可以服務居民生活起居的商業項目，涵蓋了餐飲、購物、休閒、娛樂等多功能，後期還增加了親子、教育、社交等場所，而當時上海還相對欠缺。因此，他所在的企業獨闢蹊徑，連續開發了多個非市中心的社區商業項目。「當時很多人還在關注浦東、黃浦、靜安等市中心，所以在2013年左右我拿下這些項目，幾乎沒有和我搶的。」2016年，由他們開發的金橋太茂和嘉定南翔太茂等商業體先後開業，不僅填補了當地的空白，豐富了周邊居民的生活。在開發和運營理念上，也成為業界爭相學習的經典案例。
如位於浦東金橋地區的金橋太茂商業廣場，開業半年就實現了收支平衡。在運營方面，他們利用IT技術，為顧客提供便捷的積分和停車體驗，當他們在合作商家購物付款時，不用拿着小票到服務台，可以及時獲得積分立即抵消停車費。消費換積分，積分換停車費或是其他消費福利，這些舉措，今天幾乎每一個商場都會採用，消費者也已經習以為常，但在當年卻屬於開風氣之先。
轉型仍在進行時
與吳少聰交流時間長了，就會感到一點壓力，因為你永遠不知道他眼鏡鏡片後的雙眼，又在望向哪個更遠的地方。當記者還在慢慢消化他在社區商業領域的經驗，他卻又說，這些都已經過去了。因為他很早就看到新零售時代，商業地產的壓力和競爭加劇，再度果斷轉型。
一年多前，吳少聰註冊創立了羊老師文化傳播(上海)有限公司，正式進入養老產業，希望能將AI人工智能與養老行業進行深度融合，更好地為長者提供優質的照護。吳少聰坦言，隨着健康中國戰略推進和老齡化加劇，養老產業已經受到很多資本的青睞，他深知這一領域的競爭已經很激烈，因此還在不斷摸索，慢慢布局，好在，「從長遠看，五年，十年，中國肯定還有很多機會。」
忙碌的工作之餘，吳少聰的個人身份也在不斷轉型。最初，他只是一個初來乍到的愛國港商，後來又逐漸增加了企業總經理、董事長，MBA導師等身份。近年來，他還擔任嘉定區政協委員、嘉定區港聯會副會長、上海市商業聯合會副會長等社會職務，不遺餘力地向海內外推廣嘉定。他笑着說，與嘉定的緣分始於一個商業購物中心項目。「以前會有香港朋友把嘉定當成屯門、元朗，其實根本不是一回事。這裏歷史人文資源豐富，還是上海目前出院士最多的地方。」
在吳少聰看來，上海的科技基礎深厚，也為他未來的轉型提供了有力支撐。特別是嘉定區，是「五大新城」裏基礎最好的。從歷史上看，扎根在此近40年的大眾汽車，已經為嘉定打造了完整的汽車產業鏈，至今國內其他地方很少可以企及。近年來，這裏還慢慢集聚起芯片等諸多新興產業。他特別告訴記者，新冠疫情突發的2020年，耳溫槍需求大增，阻礙產能提升的關鍵在芯片和傳感器供應跟不上。「你不知道，全國當時耳溫槍七成的芯片來自於嘉定的智能傳感器產業園。」有鑒於此，這幾年來，吳少聰每個企業的註冊地都選在嘉定。
廣闊藍海盼港人共享
近三十年的發展和磨礪，吳少聰還成功轉型成為一嘉定人，他在這裏交了很多本地好朋友。他還透露，一直建議在海外留學的兒子也回來內地工作。因為中央不斷鼓勵香港青年融入祖國發展，讓他看到了更多可能性。「如果可以盡快開放港人報考內地公務員就更好。我兒子學的是公共衞生專業，也可以為政府部門出力。」
還有很重要的一個原因是，他自己早已安家上海，未來更希望帶着家人一起，承擔起團結更多在滬港人的職責。他說，與這個城市共同成長，再回首，除了感恩時代，也很想把這裏的故事和機遇分享給家人和更多香港朋友，讓他們也能來共享。當然，今日的港人來到內地開啟人生新篇章，早已經不需要面對當年曾困擾他的鋼筋水泥森林，第一眼，一定就是一片廣闊藍海。
