解碼佛山市三水區委全會報告，是讀懂一座城市新一年戰略方向與發展路徑的最佳方式。近日，佛山市三水區委十四屆十次全會以一份沉甸甸的報告，為這片灣區價值高地描繪了2026年的奮進藍圖，向外界傳遞出一個清晰而堅定的信號：不盲目跟風，不貪多求全，而是立足自身稟賦，以極致匠心將長板鍛造成難以逾的「天花板」。

對於生活於此的百姓、投資興業的企業家而言，三水這一極具戰略定力的路徑選擇，究竟蘊含着哪些與自身息息相關的政策風向與時代機遇？深入全會報告，我們為您梳理出四條核心脈絡。

煥新「老字號」：從規模優勢邁向價值高地

水，是三水最獨特的生態符號，更是其最堅實的產業基石。「三江匯流·灣區之源」絕非虛名，它承載着全國最大的食品飲料產業集聚地——百威、嘉士伯、屈臣氏等巨頭的最強生產基地匯聚於此，孕育了超千種飲料品類，貢獻了全省15%的酒、飲料、茶製造業增加值。然而，三水的雄心不止於「賣水」，全會報告明確提出，今年要將「水經濟」深耕到底、做到極致。這意味着，一場圍繞「水」的價值躍升戰役已然打響：向前端延伸研發設計與原料提取，向後端拓展包裝印刷與工業旅遊，向橫向跨界精釀啤酒、功能飲料與藥食同源，目標直指省級中小企業特色產業集群。這正是一套「生態雨林」式的成長邏輯：讓一瓶水，長成一棵樹，最終匯聚成一片林。

在這片熱土上，「老樹發新芽」的故事持續上演。生產端內功日益精進：無菌生產布局持續升級，蘇薩增資擴產項目將新增無菌灌裝線，桃李麵包的無菌車間建設如火如荼，與早已扎根的健力寶、隱雪、椰谷等企業共同構築起從原料到成品的全鏈條無菌生產生態圈。市場端則勇立潮頭，主動擁抱新零售：椰谷的100%椰子水、奧朗的燒麥系列等成功入駐盒馬，實現了品質與渠道的雙重躍升，精準觸達新興消費場景。

這股「攀高逐新」的浪潮同樣席捲建材、紡織印染等傳統優勢產業。面對行業深度調整，開闢新賽道成為必然選擇。建材行業正向綠色低碳與存量優化轉型，鋁型材加速挺進新能源汽車、光伏、軌道交通等工業新藍海。在此趨勢下，三水龍頭企業率先向產業鏈頂端發起衝鋒：鳳鋁鋁業計劃自主研發航空航天、船舶用高性能鋁合金，興發鋁業則將目光投向歐美市場，加速搶佔新能源光伏型材份額。以轉型應對變化，以創新驅動煥新，三水為這些「老字號」規劃了清晰的升級路徑：建材業要向航空航天、軌道交通、新能源汽車等高精尖領域進軍；紡織印染則聚焦功能性面料研發與循環利用技術，爭當灣區綠色轉型的示範標杆。

酒香也怕巷子深。為擦亮「三水製造」金字招牌，三水正實施大流量賦能千行百業行動，以澎湃流量激活消費場景，全力推廣「三水好品」，打造「三水飲料」集體商標與「三水建材」區域品牌。這標誌着三水製造的價值，正從生產線延伸到消費者的口碑與全球市場的定價權中，完成從賣產品到賣品牌、定標準的關鍵一躍。

精鑄「好園區」：從產業容器蝶變為城市作品

園區是企業落戶的首要考量。三水此次為園區建設定下雄心目標：以「『百千萬工程』民宿看惠州，園區看三水」的志氣，對標一流打造「好園區」，尤其推動佛山水都飲料食品產業園、聚龍灣新型電力裝備產業園、佛山（三水）新材料產業園爭創全省標杆。

其路徑清晰，招數精準：一是降本增效，為企業「減負」。通過引育龍頭物流企業，降低全域物流成本；推進排水設施「三個一體化」改革，建成一批「污水零直排區」；深化電力與建材、原材料集採，降低企業生產建設成本。總投資超12億元（人民幣）的大灣區數智棉紗交易中心今年投用，將為企業提供從原材料供應到銷售對接的一站式解決方案，實現兩業協同、雙向賦能。

二是完善配套，創建「最美園區」。以省級標杆標準，建設功能複合、業態多元的鄰里中心，完善道路交通、倉儲物流、綜合用能等配套設施，構建煙火氣足、幸福感強的便民生活圈，讓園區不僅是工作地，更是生活場。

三是強化運營，提升「軟實力」。主動對標全國頂尖園區，學習其智慧運營、專業服務與生態構建經驗。例如，長三角某標杆園區通過智慧平台統一管控安全風險，利用AI技術賦能污水處理及循環利用，配套一體化危化倉儲物流體系，實現了公共設施一體化、安全監管智慧化、產業循環生態化。三水正將此經驗內化於心、外化於行。

四是提升風貌，雕琢「城市作品」。從標準化建設確保路面乾凈、綠化整潔，到細節處精心打磨每一塊路牌、每一盞路燈，以設計感十足的美學呈現，讓承載產業的「容器」蝶變為可漫步、可駐留、可品味的「城市作品」這一系列舉措，歸根結底是為了築好巢、引鳳來、護鳳長棲。

全域盤活「三資」：喚醒沉睡資源 激活發展動能

發展離不開資源，尤其是土地與資金。三水今年的「重頭戲」之一，便是全域盤活資金、資產、資源。如何將閒置土地、低效廠房、未充分利用的集體物業等「沉睡資源」變為「流動財富」？

答案是：尋找最佳「操盤手」。三水計劃科學開展資產組合與資源拚盤，成熟一批、推出一批，依託互聯網頭部平台與城市招商推介大會，精準對接一流團隊與頭部品牌，讓優質項目「被看見、被選擇」。同時，主動對接政策性銀行、金融機構與股權基金，引導資金精準滴灌。這向市場傳遞明確信號：無論文旅、商業還是新業態，三水熱忱歡迎優質夥伴前來「喚醒」資源，攜手共贏。其中，土地要素激活更是「重中之重」。

三水打出的是一套系統性「組合拳」：盤活土地、用活資金的同時，更在「人」上加大投入，在「數」上借力賦能在「技」上推動升級，真正統籌配置土地、資本、人才、數據、技術等關鍵要素，為高質量發展注入澎湃動能。

提升「獲得感」：把關懷與服務送到心坎上

發展的最終落腳點是「人」。全會報告中幾個提法尤其值得關注：一是12345熱線增設「金點子」專屬通道。城市怎麼建、經濟怎麼抓、社區怎麼管，民間智慧有了直通決策層的渠道。二是深入踐行新時代黨的群眾路線。這並非口號，而是實實在在的行動——領導幹部定向聯繫社區、企業或困難群眾，有人跟進、有人負責，用幹部的「腳下沾泥」換來社會的「心齊氣順」。三是啟動「一鎮街一示範片區」打造，為城市「凈面美顏」，同步開展愛國衞生運動，讓美觀與衞生兼得。當美學變成生產力，整潔變成吸引力，這樣的地方，自然令人心嚮往之。

「來三水，好掂水」這句樸素話語，正轉化為看得見、摸得着的陽光雨露，浸潤着這片熱土。展望2026，三水的路徑清晰而務實：不搞花架子，錨定關鍵處精準發力、集中用力，踏踏實實將長板鍛造成「天花板」，將園區雕琢成「作品」，將資源盤活為「活水」，將服務做到心坎上，讓產業有實力、園區有魅力、要素有活力、發展有潛力。