井水集 | 破解「三無大廈」難題

為改善「三無大廈」的管理狀況，提升樓宇安全和居民生活環境，特區政府計劃今年上半年在油尖旺、深水埗、九龍城及荃灣四區推行為期一年的「聯廈聯管」試驗計劃。但由於非自住業主及商舖業主缺乏足夠動力參與，計劃面臨挑戰。

所謂「聯廈聯管」，就是透過在區內選定目標小區，委聘非政府組織，鼓勵及協助區內的「三無大廈」和舊式單棟樓宇的業主達成共識，共同聘用同一間物管公司，聯合管理大廈，以降低管理成本，減輕業主負擔。這項計劃在獲得不少自住業主支持的同時，也面對非自住業主及商舖業主的冷遇。業主中有相當一部分人不支持聯廈聯管，自然難以達成共識。

非自住業主和商舖業主對計劃無動於衷，主要原因有三個。其一，買物業非為自住，而是出租牟利，甚至博取未來舊樓被收購重建，屬於投資行為，不願意承擔大廈成立物管處而產生的管理和維修成本；二是這些業主不住在有關大廈中，感受不到住戶面對的各種安全和衞生問題的困擾，因此「事不關己，高高掛起」；三是部分業主早已移民海外，聯絡不易。

要有效推進計劃，既需要耐心，更要有針對性舉措。除了邀請非政府組織協助外，還可考慮加強宣傳，讓非自住業主明白當「三無大廈」有了日常管理和維修，會提升物業的價值，長遠而言將帶來更多的租金回報；其次，設立靈活的管理分攤制度，如按物業用途和面積分攤費用，允許非自住業主少繳一點費用，可提升他們的參與積極性；其三，降低強制維修門檻，減少失聯業主的阻礙；另外還要加強執法，提高不遵從強制驗樓或維修令的罰款，並簡化檢控程序，讓業主掂量違法將面對更嚴厲法律後果。

「三無大廈」是「老大難」問題，很難畢其功於一役，需要多管齊下，多策並舉。經過一年試驗期後，有關部門將檢討路向，重新出發。

（來源：大公報A6：要聞 2025/05/20）