（大公文匯網記者 章蘿蘭 上海報道）近兩年中國企業掀起出海熱潮，呈現出「更強」、「更廣」、「更貴」的趨勢。惟當前全球經濟面臨較大不確定性，為中國企業全球化運作帶來新的挑戰。知名諮詢公司貝恩全球合夥人、大中華區高科技業務主席成鑫在上海接受採訪時坦言，全球經濟局勢的變化，或對企業投資決策、供應鏈安全等方面產生顯著影響。他建議，中國出海企業應更謹慎地評估國際市場潛在風險，增強應對能力，加速業務調整與戰略升級。「這不僅是一次『出海』的探索，更是企業競爭力全面升級的契機。」
從「單兵作戰」到產業鏈「抱團出海」
據成鑫觀察，目前中企出海呈現出幾大積極趨勢。首先是目的地越來越多元化。以往中企出海首先自東南亞市場切入居多，但現在也有越來越多的企業選擇直接抓歐美市場，或者繼出海東南亞之後，快速切入歐美市場，另有一些中企則瞄準「一帶一路」，故從市場選擇來看，愈發呈現多元化趨勢，不似原來僅集中於幾個區域。
此外，從品牌和產品定位來看，中企出海走品牌化、高端化道路的趨勢愈發明顯。另從出海戰略考量，之前中企出海「單兵作戰」較多，現在則是更全面、更靈活的產業鏈抱團出海，得以做到更充分的本地化，無論是通過合資合作、或是海外併購，中企都致力於將更多產業鏈環節放到海外。
貝恩公司全球副合夥人彭弱溟補充，中企出海有「更強」、「更廣」的趨勢。他指，現在很多民營企業出海越來越偏向科技產業，這和以前通過電商平台，只是將自己加工製造的小商品賣出去是很不一樣的。「哪怕是我們加工製造的小商品，現在跨境電商平台上售賣的商品，單價相對於三四年前大概已經漲了3倍，這其實也是我們做得更強和更高大上的體現。」基於中企出海業態更加豐富、能力更強，對應的出海目的地也隨之拓寬，除了傳統的亞非拉市場，歐洲市場最近中企去得非常多，同時中東市場近年來也成為中國企業出海的明確目的地之一。
進一步查看數據，還會發現中企出海「更貴」了。「2022年至2024年，中國非金融類企業對外投資交易的筆數、金額，每年都有10-20%的增長，意即現在企業出海做的事越來越貴，這與整個產業鏈出海，在海外建供應鏈、工廠相關，」彭弱溟說，如果出海「更貴」了，投入的資源更多了，企業培養自己出海經營的能力，謀定而後動就顯得更為重要。
出海仍有短板 需要智慧和策略
成鑫亦坦言，儘管這兩年出海的中國企業越來越多，但其中大部分企業目前依然處在初期探索階段，到市場進入階段，雖然不再是摸着石頭過河，但是中國企業在國際化管理與人才、本地客戶洞察和品牌建設等方面，仍存在顯著短板，離規模化國際運營有一段距離。在這個充滿挑戰的時代，中國企業需要的不僅僅是出海的勇氣和決心，更需要智慧和策略，通過戰略升級和全方位的出海支持服務，縮小差距和挑戰，從而在全球競爭中增強競爭力並實現可持續發展。
面對當前複雜多變的國際環境，成鑫建議，出海企業應該根據各自所處階段，圍繞以下六個方面開展自身能力建設，制定應對策略。包括推演情景規劃，分析多種可能的推演結果，確保在任何情景下都能帶來積極影響的決策與舉措，令企業在動態環境中始終具備抗風險能力；重新審視全球業務重心和布局，實現更均衡的業務分布，避免過度依賴單一市場；探索創新的商業模式和服務模式，提升服務附加值；構建合作共贏的生態體系，尋找當地合作夥伴，建立更加緊密的協作關係；推進全面的全球化管理與能力提升，加強供應鏈韌性，建立高效多區域運營方式，提升突發風險應變能力；注重全球化人才和資源儲備，以支撐長遠發展。
中企「走出去」將聚焦三大主題
成鑫預計，未來數年間，中企走出去或仍聚焦三個鮮明主題。其一是中國具有明確產業優勢的行業，主要集中於先進製造業、電子產業、家電行業，這些企業在過去十年、二十年就已經是出海的主力，未來幾年相信還將深耕全球化。其二是新興行業，雖然中國未必在這些行業積累了全方位優勢，但發展此類行業是全球共識，中企亦希望依託全球市場需求、以及政策支持，與海外同行共同致力於產業升級，諸如新能源，機器人產業等即屬此類範疇。其三是在商業模式上具有後發優勢的產業，例如涵蓋下游產業鏈在內的電商行業，基於人工智能對消費者的洞察，料促進商業模式進一步迭代，如今也看到了此類企業積極走出去的趨勢，未來很可能亦是中企出海的重點行業之一。
