（香港文匯報 記者 聶曉輝、文森）新冠肺炎疫情持續一年，「拖死」不少企業，特區政府統計處昨日公布的最新失業率上升0.3個百分點至6.6%，是16年來的新高。疫情下，旅遊業陷於停頓，專門營辦日本團的東瀛遊同日亦宣布，無奈下要遣散全體120名導遊，賠償高達2,000萬元遣散費。東瀛遊執行董事禤國全接受香港文匯報專訪時形容，這是「唔開心」的決定，公司過去為保住員工飯碗，積極轉型做網購、做新加坡旅遊氣泡、每月「硬啃」逾千萬元營運開支……仍難敵疫情衝擊，只收底薪的員工「無啖好食」，公司終決定裁員，每名員工平均獲十多萬元的遣散費度過年關。禤國全深信「今次是暫時分手」，待疫苗發揮作用、旅遊業「V型反彈」後，會優先聘請被遣散的導遊。
香港文匯報早前報道「良心僱主」逆境自強，保住員工「飯碗」的故事。其中，禤國全於去年8月接受香港文匯報專訪時表示，寧願每月豪擲逾千萬元營運開支，也不忍裁員「減磅」，並推出特別計劃讓有經濟困難的員工申請分期減工資；同時又迅速開拓網購業務，讓員工「有嘢做」。
他當時說：「我們大可裁員以後再請過，但我們是非常着重員工，深信可一起捱過去，黑暗過後黎明必會出現。」
以較高薪資為基數計遣散費
然而，香港疫情持續，旅遊業復甦無期，東瀛遊未能捱過黑暗見黎明，疫境下被迫作出遣散全體120名導遊的無奈決定。
禤國全昨日接受香港文匯報專訪時表示，疫情爆發至今，所有外遊旅行團已停辦，導遊的收入當中，90%來自帶團的小費與佣金，旅遊業停擺下他們每月僅獲三四千元底薪收入，「事實上，被遣散的員工當中，約80%於過去數月已選擇只留職位而不支薪，轉做其他工作，例如揸的士及送外賣等。」
他解釋，裁員行動的背後並非要節省開支，受影響員工的遣散費計算方法是按員工合約終止日期前12個月的平均工資計算，由於去年1月仍未受疫情影響，員工收入較為客觀，加上年關將至，希望員工能獲一筆錢過年，「如果要節省開支，我們大可在農曆新年後才遣散，如果這樣就要用去年2月至3月基數計遣散費，當時疫情爆發，基數低，可能每位員工只有數萬元。至少(公司)不用一筆過拿2,000萬元出來(遣散)。」
禤國全表示，公司數名董事昨日約見受影響員工，解釋公司的決定，員工均表示理解公司的經營困難，並指當知道遣散費的基數並非以底薪計算時，也比較安心。他指出，受影響員工的年資由1年至逾20年不等，當中不少工作了廿幾年，可獲得逾30萬元遣散費。他預計員工最快可於下月初、即農曆新年前領取遣散費。
對於公司之前想盡辦法堅拒裁員，如今始終避免不了，禤國全慨嘆：「做出這個決定一定唔開心，始終不少員工共事了廿多年，作這個決定是正面的，是為了員工好，想在最困難的時候幫到同事。」他並指，公司單是去年上半年已蝕了6,600萬元，但指做生意多年，「有賺有蝕」是正常，並指目前仍有儲備，大股東亦已注資。
遣散唔開心 盼僅暫時分手
他強調，旅行社並非廠房，沒有機器，員工是第二資產，故形容現時只是「暫時分手」，承諾待疫情緩和，旅遊業復甦後，會優先重新聘請被遣散的員工。
對於不少人認為政府不再推行「保就業」計劃直接促使企業裁員結業，禤國全卻認為長貧難顧，促請政府加大力度推廣疫苗注射，希望疫苗可以早日發揮作用，令本港旅遊業與經濟得以盡快「V型反彈」，屆時會優先聘請被遣散的導遊。
員工：賠償咁多夠人情味
沒有怨恨、沒有指摘，昨日多名收到「大信封」的東瀛遊員工默默接受。有員工表示：「老闆好好，員工起碼有啲錢（遣散費）頂住供樓。」他表示，不少員工已上年紀，轉行相對困難，暫時「咬住穀種先」，待旅遊復甦後重操故業。也有員工表示，公司「頂住」經濟壓力近一年，「賠償咁多已經有人情味。」
有錢過年 好過續聘
香港導遊總工會理事長黃嘉毅(見圖)接受香港文匯報訪問時表示，東瀛遊的遣散屬「良心安排」，因遣散較繼續聘用好，起碼有一筆錢過年。他認為，政府過去一年抗疫未見起色，一直未能清零，搞砸了與內地通關的機會及與外國的「旅遊氣泡」，不少旅行社忍痛裁掉老臣子。
黃嘉毅表示，業界「死況」在於疫情持續，故即使現階段對外宣傳再多，亦未能解決根本性的問題，「如果第二波疫情之後，特區政府做好防疫，清到零，我哋早就有健康碼，就算只係大灣區遊客都算吊到鹽水；再比如之前明明可以同新加坡搞旅遊氣泡，雖然新加坡旅客唔多，但都算係第一步，點知就爆第四波疫情。」
對於東瀛遊昨日遣散所有導遊，每名員工平均獲十多萬元的遣散費，黃嘉毅認為屬有良心，因遣散較繼續聘用好，起碼有一筆金錢過年。他認為政府要更果斷控疫，否則疫情持續，日後會有更多旅行社要無奈跟隨遣散決定。
