「因為我的存在，大家的溝通更加暢順，演出可以如期進行，這種感覺真的很特別。」

「藝術家通常是不會做行政工作的，這時候就需要藝術行政人員。」本地中小藝團之一的非凡美樂總經理和合唱總監梁笑君表示：「中小藝團沒有太多經費可以為每一個崗位請到專人負責。」

「九大藝團與中小藝團在聘請藝術行政人員薪資有明顯分別，同一個崗位、請同一種資歷藝術行政人員，九大可以給到一萬六千至一萬八千元一個月，但中小藝團只能出到一萬四千元。因此，不少中小藝團的藝術行政人員既是表演者，亦是藝術行政人員。」

以梁笑君為例，本身是團裏的表演者，但也要做行政範疇的工作，如協調演出團隊、安排舞台道具、尋求合適演員、申請計劃資助，更要邊做邊學做會計工作。要兼顧方方面面的事項。相對而言，九大藝團藝術行政人員可以專司某一項職務。

比之九大藝團恆常受政府資助，中小藝團若申請政府資助，還要時常寫申請計劃書，「寫了計劃書，也未必能申請成功。按照以往經驗，一直受到資助的藝團一般都會再度申請成功，除此之外創辦人的『名人效應』也有利於申請。」

更加考驗籌款能力

這些並沒有「嚇怕」梁笑君，她本科畢業於香港演藝學院聲樂系，去過意大利留學，隨後又修讀中文大學音樂文學碩士，原本可以走一條歌唱家之路，但她偏偏用了十年時間走一條更加曲折的道路：「擁有聲樂知識及演出歌劇的經驗，再經營一個歌劇團，用演出者身份參與藝術行政，使我感到更加得心應手。再加上我喜歡與人接觸，而這個工作，可以令我比其他人更早知道表演者的意圖，從而了解更多作品內涵。」

九大藝團資源多，職員收入亦較有保障，在梁笑君看來，中小藝團的藝術行政人員更加考驗其「籌款」能力，「倘若申請香港藝術發展局的資助計劃，一般我們先要提交製作費預算，如果按照八十萬元計算，藝發局會預計藝團會獲得八至十萬的票房，隨後批出五十六萬元的資助。實際上，票房收入可能遠低於預算。因此，這筆資助並不能應付正常開支。」她表示，中小藝團單靠政府資助是遠遠不足的。所以，她平日也須花心思經營人脈關係，在社會上尋求潛在合作夥伴：「我會努力去認識朋友，他們當中或許有人喜愛歌劇，願意商業贊助歌劇演出。此外，部分商業機構會認為歌劇十分配搭他們的品牌定位。」

她說，本地藝術行政人員不是只要寫好申請資助計劃書就萬事大吉，正如今年財政預算案會加碼的「藝術發展配對資助計劃」，「申請這個計劃前，中小藝團要先籌到一筆錢，藝發局再按照這筆錢的一點五倍資助藝團。」