文/綠茶
手機時代，已經很少看到有人捧讀報紙了，傳統紙媒可以說漸漸淪為上一代的媒介，越來越多紙媒停刊，即便還在苦苦堅守的紙媒，也不斷縮減版面，尤其是副刊和書評版面，我以前服務的《新京報書評周刊》，早已從每周十六版，縮減為八個版，有時候四個版，《上海書評》已停止紙刊，改為電子刊，還有包括《南方都市報》閱讀周刊，《經觀書評》等，也都是要麼減版，要麼改電子刊。
近日，美聯社（AP）宣布將停止刊發書評欄目，此舉與《紐約時報》今年七月對其文化編輯部的重組形成了某種呼應，評論認為，該人事調動意味着《紐約時報》的文化報道也可能轉向視頻形式或社交媒體平台。面對媒介形式快速的更新迭代，傳統的書評該何去何從？
針對這一現象，界面文化做了一篇《書評的喪鐘為誰而鳴》的報道，該文採訪了書評人、評論家、出版社編輯、社交媒體編輯等相關人士，受訪者普遍認為，在今天這個時代，書評空間在逐漸消失，人們已經習慣短閱讀，被信息海洋湮沒的「手機人」，已經沒有耐心閱讀一篇嚴肅的書評。因此，「書評人在消失」，那些社交平台的讀書博主們成了出版社推書的新目標，「書評，還有什麼用？」或不如一條筆記或者視頻能帶貨。
《華盛頓郵報》書評人羅恩·查爾斯（Ron Charles）針對這種現象發表了評論，他認為，在這個碎片化的媒介環境中，書評依然承載着不可替代的獨特價值。儘管書評的影響力相對較小，且難以吸引足夠的流量，但它在維護文學深度和文化價值方面扮演着重要角色。缺乏深刻書評的文學界將陷入「無人打理的花園」。如果新聞事業仍然部分是公共服務的話，那麼書評無疑是它最具表現力的貢獻之一，我們應該捍衛它，直到最後一頁。
儘管我已經不在書評媒體很多年了，也只是偶爾因媒體約稿寫少量書評，但作為曾經的書評編輯，對書評的衰落始終關注和憂心。不久前也接受了一次採訪，談及書評及書評人相關議題，剛好藉此機會表達一下我的看法。
媒介的變化，平台的更新，再自然不過，而真正的書評只存在於紙媒與紙刊，儘管現在紙質的書評媒體越來越少，但我發表書評的陣地依然是紙媒。從民國副刊以來，從來沒有一種媒介可以替代紙媒對於書評的意義，就像董宇輝可以讓某本書賣幾百萬冊，也替代不了這本書的作者想在《新京報書評周刊》或《中華讀書報》發表一篇高質量的書評。只要紙質的報紙還存在，「嚴肅書評」就會一直存在，只不過版面越來越少，書評數量也越來越少，但正因為少，反而彌足珍貴，更應該嚴肅對待。滿屏的「AI體書評」和「小作文體書評」只是暫時的，完全無法替代書評對於閱讀者的意義。
書評並沒有固定的標準，甚至不成其為一種文體，隨筆、書話、讀書筆記、文藝評論等等，都可以稱為書評。好的書評應該是可以獨立為文章，而不能脫離開書，就失去其意義。這就像《左傳》之於《春秋》，《左傳》雖然是對《春秋》的解釋，也可以獨立存在，大多數讀《左傳》的人不一定要讀《春秋》，這就是《左傳》的高明和經典之處。
我每次精選自己的文章結集時，對書評的選擇特別小心，如果一篇文章只是應景式的對某本書的書評，它就失去獨立存在的價值，通常不選入集。而那些能選入集子的「書評」，一定要是一篇獨立的文章，什麼時候讀都不過時，甚至能讀出新意，這樣的書評才是好的書評，才值得選入。近些年，我側重「行走」與「閱讀」，讀完一本書，總希望帶着書到「書的現場」親自看看，歷史與現實，如何在這裏重現，書中讀到的和肉眼看到的，有着哪些聯繫與差異，找到閱讀的另一種樂趣。
有論者談及「書評人在消失」，其實所謂「書評人」只是一個說法，並沒有這種「職業」，我也被稱為「書評人」，但實際上無法憑藉這個身份獲得薪酬回報。「書評人」這個說法其實挺讓人尷尬，儘管每年讀書不少，但真正「評」的書卻很有限，基本集中在年底參加各種好書榜，而為一本書撰寫書評，更是少之又少，自然也跟如今書評紙媒越來越少，約稿越來越少有關。
書評作為一種有着悠久傳統的文字，我們應該維護這種傳統的延續，儘管發表書評的地方越來越少，但絲毫不影響書評對於閱讀世界的意義，哪怕只是發表在公眾號，或者收錄到自己書中，書評，都應該是值得我們珍視的文本。
（來源：大公報B2：大公園 2025/09/19）
