井水集｜明者因時而變

一項最新調查顯示，今年首季香港四大核心商業區的吉舖共錄得720間，空置率為9.6%，按年分別減少26間及0.4%，但上水、元朗等北區受港人北上消費潮影響，今年首季空置率有所上升。展望未來，本港經濟平穩增長將為零售業帶來支持，但餐飲業表現不理想的店舖或會離場，導致未來半年內核心區的空置率可能會維持在現水平。

這項調查結果，反映了香港零售業面對的複雜情況。一方面，特區政府近來推出不少刺激消費的措施，包括「日夜都繽紛」、「盛事經濟」等等，對消費市道有一定催谷效果，但在電商大行其道、市民消費習慣改變、旅遊模式轉變、國際地緣政治影響等因素的疊加之下，香港消費市道的復甦之路並不平坦，零售業優勝劣汰更為嚴峻。

越來越多人接受這樣一個現實：香港的消費市場出現了結構性變化，這不是推出一些小打小鬧的措施可以扭轉的。事實上，訪港內地客以深度遊、體驗遊取代了往日的「血拚」、港人北上消費潮方興未艾，這是時代發展及共建大灣區的必然結果。看待新事物不能用老眼光，解決新問題不能用舊方法。對特區政府及業界而言，首先要接受新常態，深入調查研究市場的變化，進而思考出路。

香港零售業何去何從？需要在大灣區經濟融合的大背景下作思考。香港在一些領域，可能已失去競爭力；但在另一些領域，香港仍有着內地城市無法取代的優勢。香港需要根據自身環境條件，因勢而變，揚長避短，重新定位，找準自己的發力點、突破點、增長點。

世界面臨百年未有之大變局，香港是這變局的一部分。正如中央港澳工作辦公室主任、國務院港澳事務辦公室主任夏寶龍指出，香港的傳統優勢並不是一成不變的，「金字招牌」也不是一勞永逸的。明者因時而變，知者隨事而制。只有因時而為，順勢而為，才能有安身立命之本，才能做事業的長青樹。

（來源：大公報A2：要聞 2024/04/23）