「合肥模式」啟示②/合肥「城校共生」 科大硅谷驅動創科
從曾經的「科教之城」到如今的「科創之城」，合肥這一成就的由來，有時代機遇，又布滿了依託自身資源稟賦，不斷深耕和拓展優勢的奮鬥者的足跡。
大公報記者通過採訪了解到，合肥與中國科學技術大學的「城校共生」關係，構成了合肥科創崛起的最深層動力；而合肥近十年堅持企業主體地位，積極打造創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈「四鏈融合」的系統創新生態，也構成合肥的強大吸引力。目前，合肥已布局13個大科學裝置，僅次北京位居全國第二位；近3年來，合肥平均每年「冒出」上千家科技成果轉化企業。\大公報記者 趙臣、朱順傑合肥報道
合肥最早在1989年就明確提出「教育為本，科技立市」方針，首次將「科教興市」作為全市發展的基本戰略。1999年，國務院正式把合肥定位為「科教之城」。同年，合肥與北京、成都、西安一起被確定為國家四大科教基地。2015年，合肥正式將「大湖名城、創新高地」確定為城市未來發展定位和目標。跨越幾十年，對發展科創產業多年孜孜以求，合肥究竟有什麼樣的底氣呢？這必然要提及目前安徽省內唯一的一所「985工程」高校──中國科學技術大學。
拿出最好家底 爭取中國科大落戶
上世紀60年代末，位於北京的中國科學技術大學需要外遷。在多地因物資匱乏、無力承接而婉言謝絕之際，安徽和合肥毅然伸出援手。1970年10月，歷經近十個月的籌備、改建和搬遷，中國科大全校師生及家屬約6000人正式落戶合肥。為了迎接這些遠道而來的「科學苗子」，合肥拿出了自己最好的家底：騰出合肥師範學院的校舍作為新校園，還特意修建了全市第一條供暖線；在電力極度緊張的年代，合肥市政府更是留下了「市政府可以停電，但科大不能停電」的鄭重承諾。
在物質十分匱乏的年代，合肥用質樸的誠意，讓中國科大安下了家。之後，中國科學院、電子工業部等旗下科研單位亦相繼遷建合肥。
「科大硅谷」三年多引才超8萬人
安徽師範大學經濟管理學院院長、教授馬長偉在接受大公報記者採訪時表示，合肥與中國科學技術大學的「城校共生」關係，是合肥崛起為「科創之城」的起點和根基。合肥對高校的深情體現在「傾其所有的托舉」──為高校建設優先劃撥核心地塊，舉城之力建設大科學裝置等。「這種『城市滋養大學、大學托舉城市』的良性互動，構成了合肥科創崛起的最深層動力。」目前，合肥已布局13個大科學裝置（含已建、在建、預研），僅次於北京位居全國第二位，是全國大科學裝置最為集中的區域之一。合肥大科學裝置集群涵蓋聚變能源、量子信息、穩態強磁場等多個前沿領域，其中EAST「人造太陽」、穩態強磁場實驗裝置等多項裝置的技術指標達到全球頂尖水平。
據馬長偉介紹，目前以中國科大全球校友資源為紐帶共建的位於合肥的「科大硅谷」，建設三年多來新增科技型企業超2800家，引才超8萬人；「科大系」企業佔合肥科創板上市企業超30%，佔合肥獨角獸企業超40%。
以龍頭科企牽引產業集群
馬長偉指出，合肥近十年堅持企業主體地位，打通「基礎研究─技術開發─中試量產─產業落地」全鏈條，推動創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈深度融合，積極打造「四鏈融合」的系統創新生態。這成為合肥發展的顯著標誌，也構成合肥的強大吸引力。在創新鏈上，合肥依託大科學裝置和中科大等高校院所的原始創新能力加強前沿技術攻堅；在產業鏈上，以京東方、長鑫、蔚來等龍頭企業牽引產業集群；在資金鏈上，以國資引導基金撬動社會資本，構建全生命周期投融資體系；在人才鏈上，「十四五」時期新增高層次人才3.8萬餘人。
馬長偉特別強調，合肥的科教資源優勢並非自動轉化為產業優勢，而是通過「合肥模式」的產業投資機制，將科研成果與產業資本有效對接，實現了從「書架」到「貨架」的跨越。這是「產業投資與科技創新的協同共振」。國有耐心資本「投早投小投硬科技」，為科研成果的產業化提供了關鍵的資金支撐，使大量高校師生的科技成果有了專業化的快速轉化通道。他介紹，僅2025年上半年，合肥平均每天「冒出」4家科技成果轉化企業。近3年來，合肥依託科技成果推動新成立企業，累計已超3000家。
