升級關鍵/借長鑫上市東風 從「投項目」走向「投生態」
上海社會科學院原副院長、江蘇省決策諮詢研究基地首席專家何建華對大公報記者分析，合肥實現從科教大市到科創大市這一跨越的關鍵，是把「科教存量」變成「產業增量」，補上了三個轉化器：
首先是資本轉化器，合肥通過「基金叢林」等給城市裝上了把論文變成股權、把成果變成企業的金融接口；其次是組織轉化器，政府、大學、企業之間高頻的人才交流與信任網絡，讓實驗室與生產線之間有了「翻譯層」；最後是場景轉化器，合肥以京東方、長鑫、蔚來等大項目為應用場，讓科研成果有本地化的「首單市場」，大科學裝置與人工智能、量子信息等產業的聯動皆循此邏輯。
針對下一步發展，何建華建議，藉助本次長鑫上市東風，合肥要從「投項目」走向「投生態」，沿存儲、顯示、整車三大鏈向上游設備材料的國產化縱深推進；同時，抓住「十五五」這一發展關鍵期，把「芯屏汽合」「集終生智」升級為面向人工智能、具身智能、量子科技的新集群，與存續期20年、有望帶動地方及社會資本近1萬億元的國家創業投資引導基金形成央地接力。他亦提醒，合肥要警惕市值幻覺，真正要做的是幫企業把市值背後的產能與技術坐實。
