長遠發展/構建多層次人才培育體系
張士平於1981年出任鄒平縣第五油棉廠廠長，彼時工廠還是「半年開工半年閒」。此後，他敢破敢立，率先打破「鐵飯碗」，實行廠長負責制，並在行業中首個收購大豆、花生、棉籽加工油料，一舉打破行業慣例。1986年，面對全國棉花都積壓的難題，他帶領職工集資89萬元籌建毛巾廠，邁出了從農產品加工到工業製造的關鍵一步。1988年，又自籌資金1000多萬元布局紡紗產能，並於次年建成1.6萬紗錠的紡紗廠，正式進入棉紡領域。自此，憑藉穩步拓展與持續深耕，企業不斷實現跨越式成長，並於2001年正式進軍電解鋁行業，2003年集團正式更名為「山東魏橋創業集團有限公司」並實現紡織板塊在香港上市。
此後，集團的產業規模不斷站上新台階，而旗下中國宏橋於2011年在香港上市則標誌着企業進入全新發展階段。張士平曾說，「給國家和社會造福，給人民和職工造福，這是我的理想，也是我一生的追求。」
魏橋創業集團高級副總裁兼首席事務官張帆表示，集團堅持兼顧發展與民生，致力於守護每一位職工的安穩生活。在鄒平城區，成片的職工住宅拔地而起，房屋以成本價提供給員工，同時配套幼兒園等生活資源，幫助大家實現安居立業。產業升級浪潮之下，企業主動承擔更多成本，適度放緩技術改造節奏，保障中老年員工平穩就業、順利退休，力求不讓任何一名職工掉隊。
為呼應產業的長遠發展，中國宏橋建構了完善且多層次的人才培育體系。張帆介紹，公司為管培生開設專屬訓練營，並與職業院校合作培育技能人才；透過師徒結對制度，協助一線工人迅速掌握實務技術。同時，與高校實驗室聯手推動在職進修，持續為青年幹部開拓成長路徑。企業不斷加大年輕人才拔擢力度，促進團隊結構日趨年輕化。
從人才培育到民生關懷，冷硬的重工業生產，因溫暖的人文關懷而柔軟。這份深植於齊魯大地、兼顧發展與民生的企業精神，也讓前來參訪的香港傳媒學子，切身體會到內地製造業所散發的溫度與人情。\大公報實習記者蔡瑋思、趙航、洪焯榮、郭沐鎔、杜寶怡、喻韻文
