【工商舖學堂】從全運會解構運動消費
江靜明 美聯旺舖董事
2025年全運會是由粵港澳三地首次聯合舉辦的體壇盛事，不僅是體育交流的象徵，更可能成為推動全國運動熱潮的關鍵契機。本屆香港承辦多項重點賽事，預計賽事期間將吸引大量內地觀眾與媒體關注，進一步推升運動相關消費熱度。除了帶動運動用品銷售，跨境觀賽人潮也有望為本地酒店、餐飲及零售行業注入短暫卻可觀的活力。
然而，這波預期中的熱潮並非毫無隱憂。香港運動用品零售業近年正面臨結構性挑戰。疫情加速了電子商務的普及，網購平台憑藉價格與便利性優勢主導市場，使實體運動用品店的銷售壓力日益顯著。尤其在鞋類商品方面，品牌競爭激烈，消費者比價容易，傳統店舖難以再依靠價格戰取勝。
不過，運動鞋與專業裝備類別仍具有獨特的實體體驗需求。舒適度與貼合度必須透過親身試穿才能確認，這讓門市具備無可取代的功能性。當價格透明度逐漸趨同，體驗便成為吸引顧客的關鍵。部分品牌已開始將門市轉型為「體驗中心」，結合商品展示區、科技測量區與即時訂購平台，讓消費者在體驗後直接完成線上交易。這種線上線下融合（O2O）模式，不僅能留住高品質客群，也有助提升品牌互動黏着度與長期忠誠度。
運動消費市場的壓力測試
全運會的舉辦正提供了一次市場教育與品牌升級的契機。當全民運動風潮再起，本地消費者對運動生活模式的追求將進一步深化。若品牌能運用賽事效應提高曝光度，強化產品創新與消費體驗，便能在熱潮過後持續保持增長動能。全運會不僅是一場賽事，更是香港運動消費市場的壓力測試。
