特稿/4合作夥伴骨牌式倒閉 創業者怒吼：真有這麼巧⁉
隨着阿恆一個漂亮的壓水抬頭，游泳池裏騰起最後一朵浪花。
2020年，港青阿恆北上創業，捱過疫情，卻又成疑似「職業閉店人」操作下被收割的一環。與教培機構中動輒50節、100節課的大課包相比，他堅持只售賣10次卡、20次卡以及月卡，算下來合250至300元一節課。
因泳池限制，阿恆需要與健身房、學校等合作。他表示，泳池按分泳道出租，一條泳道年租金高達50萬，每天僅容10餘學員。即便按最高課時費300元、每月無休授課，前半年幾乎全為租金打工，教練工資等開銷還未計入。現金流，成了阿恆心頭的一座大山。「我明白大課包是盤活現金流的利器，但我就是不妥協。」
剛剛起水上岸的動作雖然漂亮，但阿恆的事業卻還沒真正上岸。短短一年內，4家合作健身房相繼跑路，其中一家在他受訪時前一日還在開庭。「我懷疑這一切都是『職業閉店人』的傑作，手法雷同，時間集中。一家剛讓我續了大額租金，另一家聽說老闆準備將法定代表人轉給農村老家的人。」
這一折騰，前後損失了近50萬。
阿恆的遭遇，只是冰山一角。在這條灰色產業鏈中，無數創業者與家長深受其害，甚至是遠在他鄉的「替罪羊」們。
背債人張某，便是其中的典型。這位山西農村的保安，因一時貪念，成為小番茄公司的背債人。一單400元報酬，就讓他稀裏糊塗上了賊船。「他們說我不是公司的實際控制人，法律承擔責任很小，只是限高（消費）而已。」秉着先解決生存問題再考慮限高的原則，在不到一年的時間裏，張某充當了12個省市30多家企業的背債人。
東窗事發後，張某的支付工具與銀行卡被凍結，無法自由擇業，生活陷入困境。「這個行業主要還是（鑽）法律漏洞，我是其中上當受騙的一個人，但有很多人會上當受騙，區別只是從我的名字換成他們的名字。」
