朱鼎健 與國家同頻發展 冀打造領先品牌
2023年中央經濟工作會議強調，堅持高質量發展是「新時代的硬道理」。對此全國政協委員、觀瀾湖集團主席兼行政總裁朱鼎健表示，文旅產業在後疫情時期越來越成為穩增長、擴內需、推動區域高質量發展的重要支撐。《粵港澳大灣區發展規劃綱要》即將迎來發布五周年，他建議國家發改委牽頭相關部門，將粵港澳大灣區打造成面向世界的文旅產業高質量發展示範區。他與觀瀾湖集團也會積極承擔社會責任，融入國家發展大局，實現高質量發展。
國家安全 至關重要
《維護國家安全條例》已於2024年3月23日刊憲生效。朱鼎健表示，自從香港國安法實施後，香港市民的財產和生命便得到了良好的保護，社會秩序與整體營商環境也變得更加穩定。他相信香港市民已經從特區政府的國安宣傳工作中了解到了安全意識的建立、安全風險的防範以及國家安全教育的重要性。此外他表示，香港有「背靠祖國、聯通世界」的獨特優勢，在香港國安法及《維護國家安全條例》創造的安全營商環境下，海內外投資者對香港的信心必將進一步增強，亦更願意將資金投入香港資本市場。
當好「基本盤、核心層、支撐牆、主力軍」
作為香港潮屬社團總會首席會長，朱鼎健表示，愛國愛港社團是落實「一國兩制」、「港人治港」、高度自治的基礎力量，發揮愛國愛港社團影響力是香港持續繁榮穩定的重要推動力。他表示，社團應做到「四個凝聚」，即凝聚共識、凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量，大家「心往一處想，勁往一處使」。同時，社團也應該積極關註青年工作，將凝聚起來的力量傳遞給下一代，以身體力行的方式對他們進行愛國主義教育，鼓勵他們融入國家發展大局，將來為香港乃至祖國的社會發展進步作出新的更大貢獻。
把握新質生產力 實現高質量發展
朱鼎健表示，「新質生產力」和「高質量發展」均是近年來香港社會上的「熱詞」。字面意思上看，新質生產力即有別於傳統生產力的新型生產力，是以科技創新為主的生產力，是擺脫傳統增長路徑、符合高品質發展要求的新型生產力。從經濟學角度看，新質生產力區別於依靠大量資源投入、高度消耗資源能源的發展方式，代表了一種生產力的躍升。他認為，發展新質生產力不僅要依靠科技的進步與應用，更要依靠每個個體進行自我提升，優化自身工作水平與效率。
他提到，觀瀾湖集團一直十分關注香港和國家的發展情況，致力於與國家發展同頻共振，實現「共贏」。為此，觀瀾湖與時俱進，在傳統旅遊休閒產業的基礎上亦強調諸如ESG（環境、社會和治理）、「碳中和」等新興價值觀，從「3個P」即Profit（盈利）、People（人）和Planet（星球）入手履行社會責任。此外他補充，作為知名港企，觀瀾湖積極擔當「超級聯繫人」的角色，發揮香港「背靠祖國，聯通世界」的獨特優勢，引進國外資本以及先進理念，並幫助內地企業走向國家。他亦指出，觀瀾湖十分重視香港青年的發展，尤其是十分看好大灣區就業計劃的推行。三年以來觀瀾湖亦積極承擔社會責任，招聘了近一百名香港應屆畢業生，讓他們有機會在集團內部實習或工作。
他表示，展望未來，觀瀾湖集團將進一步深化「旅教融合」、「旅體融合」和「旅康融合」，目標成為全國文旅融合的領先品牌，以及世界級的綜合旅遊休閒產業品牌。朱鼎健強調，集團將繼續緊跟國家的發展大勢，堅持創新，並秉持生態可持續、文化可持續等理念，打造卓越項目、設施和服務，向更高水平發展。
便利外籍人員在灣區內通行
今年1月份國家移民管理局宣布了5項便利措施，包括外籍人員在九個主要城市的國際機場等樞紐空港口岸可以24小時直接過境免簽、在華外籍人員需多次出入境可向當地公安機關申辦再入境簽證等。這對於增強中外企業交流合作，更好地服務保障我國高水平對外開放有着重要意義。
粵港澳大灣區是我國對外開放程度最高、經濟活力最強的區域之一。目前常駐於香港和澳門的外籍人員超40萬，廣東省持有效工作許可證的外國人才約4.4萬。整個大灣區的常駐外籍人員超45萬人。如何為進出灣區的外籍人員提供更多通行便利，從而進一步促進灣區的經貿合作與人文交流，是大灣區未來發展需要認真思考和解決的一項重要事項。作為旅遊休閒產業的企業家，朱鼎健建議從粵港澳大灣區內地9市口岸入境的外籍人員，在其入境時可以在其護照上給予「灣區綠章」標誌，讓他們不限次數往返於內地和港澳三地，有效期限可設為30天，由此提高外籍人員在灣區內的通行效率和靈活性，助力吸引更多外籍企業和投資到灣區發展。此外他建議建議推出「粵港澳大灣區外籍商務通行卡」，由已經取得（非永久）香港/澳門居民身份證的港、澳外籍商務人員申請。經批准取得此卡的外籍商務人士，可憑有效護照和與該護照相關聯的商務通行卡自由往來於粵港澳大灣區。同時，持卡人在出入境口岸享有如「E通道」等快速通關的便利。他亦建議針對常居於大灣區的華僑後輩，可參照港澳居民來往內地通行證，設立專門的「僑胞簽證」，便利他們進出灣區乃至全國各地。華僑三代以內後輩，可憑相關身份證明直接申請「僑胞簽證」，有效期五年，期滿可以直接申請續簽。
