廟堂江湖/中德經貿合作並非零和博弈\德國波恩大學經濟學博士沈凌
筆者寫的經濟評論文章大多是關於中國經濟，因為熟悉；很少評論德國經濟的，因為陌生。但最近中國國務院總理李強把首次出訪放在了德國和法國，凸顯了中國經濟外循環中歐洲的重要地位。但德國的「去風險化」回應，讓人感受到很多不解。
筆者做投資三十年，當然知道風險控制的重要性。任何投資的成功，都離不開有效的風險控制，因此有人認為金融投資就是一種風險控制的科學與藝術。不過，投資人士也都知道：收益是和風險相伴的。高回報伴隨着高風險，風險只能合理控制，從來沒有辦法完全取消。如果去追求一種完全去風險化的投資策略，那麼即便有，也是一種極低收益的投資策略，從來不會是最優的投資策略。
與中國做生意，為西方特別是德國帶來了巨大的收益。正如李強形容的，「我們的公務用車一度都是桑塔納，我們的身體檢查都靠的是西門子CT機，直到現在大眾公司的主要利潤來源地還是中國。」獲取如此巨大收益的同時，當然伴隨着風險。在中國人看來，技術進步，超越大眾和西門子，總是一個應該有的目標。就像中國學生參加高考一樣，擺在桌子上的數學題，總要去想盡辦法解答出來，不能永遠跟在人後面亦步亦趨吧？這是一個中國學生應該有的態度。當然從德國老師角度看，教會了學生餓死了師傅，當學生慢慢趕上來的時候，師傅的心態有所保留，也是自然。
不過，靜態零和博弈並不屬於有關國際經濟合作的基礎理論。在國際貿易和經濟合作中，經濟增長和技術進步產生的動態均衡才是更為廣泛的理論模型。德國公司當然要維護自己的知識產權，但同時也不應該把先進技術束之高閣，在面對中國這樣一個大市場時，眼睜睜錯過機會。要知道，任何技術都不可能永遠不被超越，即便真的永遠領先，但也需要在經濟活動中產生現實收益，才能覆蓋當初的研發成本，並獲得利潤投入到下一個研發活動中去。最近筆者收拾房間，一個不小心打碎了十多年前從威尼斯帶回來的花瓶。花瓶只要被天天使用，總有被打碎的概率；但不能為了保護它不被打碎，就把它放在保險箱裏。那樣的話，這個漂亮花瓶還有什麼存在意義呢？
技術壁壘損人不利己
中國經濟增長，當然會帶來對德國產品和技術的衝擊，市場競爭會侵蝕掉一部分原本屬於德國公司的利潤。但同時，中國14億人變得更加富裕，市場規模相當於現有發達經濟體的總和。在這個市場中，德國公司可以獲得巨大的增量利潤。其實從過往四十年國內消費偏好可以看出，德國產品在中產階級群體中享有極高的聲譽，甚至遠超其他發達經濟體。所以，從收益角度來說，融入中國市場、更加好地服務於中國消費者，對於德國企業來說是無比正確的事情，遠超技術競爭的擔憂。
在中國經濟增長的過程中，經濟結構有時會出現調整，並不是所有德國公司都能夠在中國市場獲得超額收益，而是那些最能夠理解中國消費者心態，並且首先滿足他們需求的商家才能夠獲得市場優勢地位。德國政府除了用謹慎的心態保護本國技術領先優勢之外，是不是應該用更加積極的心態，促進和擴大與中國的合作，幫助德國公司進入到這個市場規模龐大的新興經濟體？就像過去四十年來德國政府一直所做的那樣。
