王石：暴利往往暴斃
圖：王石認為，內地房地產業正處於寒冬時期
「次貸危機正是房地產暴殄天物的惡果，房地產過熱才是金融危機的根源。」這兩句話出在內地房地產龍頭大哥、萬科董事長王石口中，別有一番意義。通過超過半年的反省與取經之旅，王石看到暴殄天物的後果甚至可能讓整個行業「斷子絕孫」。他說，「市場是公平的，是會報復人的，當一個行業賺錢太容易，這個行業離災難就不遠了。」
王石是在內地《競爭力》雜誌上闡析有關論點。他透露，萬科前兩年也曾喪失理智拿了好幾個地王，令當時的資金鏈比較緊張，所以萬科要做的不僅如何度過當前的危機，還要形成一套機制保持公司的理智與穩健，避免因暴殄而狂熱。
他為萬科今後的法則總結為四點：
其一是不做看起來風光的紀念碑，因為很容易變成公司的墓碑。
其二是不迴避暴利，但絕不能把暴利當做追求，因為暴利往往暴斃。
其三是手裡錢越多越要冷靜，很多公司不是窮死而是富死。
其四是絕不跟政策對着幹，也不搶着當政策試驗田，集中精力於提升自身專業能力。
美次貸危機教訓深
在○七年底拋出「拐點論」的王石在文中表示，去年沒有人再爭論其「拐點論」的真假，理論上他雖是一個徹底的勝利者，但他絲毫沒有勝利者的喜悅，在去年六月關閉自己的博客後，踏上主線在美國及日本的反省與取經之旅。從考察與反思中，他看清過去將這場金融危機歸結為過度氾濫的金融創新，事實是，次貸只是危機爆發點，房地產過熱才是危機的根源。次貸對應的新需求並不是媒體所稱的「幫助無力購房的人實現從無產者到有產者的美國夢」。次貸真正對應的新需求是房地產公司，是幫助他們消化已經過剩的供給。
他體會到「暴殄」是一個行業的大忌，一個健康發展的產業絕不能為了「非理性繁榮」而集體非理智。暴利很容易讓人狂熱，一旦狂熱則後果慘重。○六與○七年暴利的誘惑也極大地透支了中國消費者的購買力與住房夢。「市場是公平的，是會報復人的，當一個行業賺錢太容易，這個行業離災難就不遠了。」他說。
中國地產業處寒冬
文章說，美國次貸產品氾濫的程度與美國房地產業過熱的程度高度一致，次貸危機正是房地產業暴殄天物的惡果。中國房地產業與美國至少還有兩段的差距。第一段是從拿地競爭升級到質量與品牌競爭，變成一個真正成熟的市場。第二段是在成熟的市場上，房地產巨頭與個性化的專業小公司共存競合。以中國的房地產業來衡量，這個成熟的門檻仍是1000億元。
王石認為中國房地產目前正處於寒冬的困境而非絕境。並相信「拐點」與寒冬只會打亂中國房地產市場走向成熟的節奏與陣容，但絕不會改變方向。對優秀企業來說，冬天其實應是反思、磨牙與苦練內功的好時候。
不過，他警惕若中國的房地產發展至與美國同樣的成熟市場時再出現房地產過熱，將容易出現美國當前次貸的情況，他希望到那時的中國房地產公司仍能保持一份理智，把美國的次貸危機當做前車之鑒。
