富士康自殺魔咒何時解？
當人們還在為全球最大的代工企業富士康科技集團半年「九連跳」的悲劇梳理情緒的時候，新的紀錄「十連跳」又產生了。自殺的陰影如瘟疫般在富士康蔓延，已經有人開始臆測第十一跳、第十二跳的時間表，不斷增加的數字背後是令人不寒而慄的事實，生命如此之輕嗎？遏制自殺傳染的良方何在？
在破解謎團和深刻反思的過程中，「企業管理漏洞」、「社會冷漠無情」、「新生代外來工心靈脆弱」、甚至「風水」等問題都被一一翻出來。
在人力資源管理上的粗放、冷漠，缺乏以人為本，使富士康背負血汗工廠的罵名。據員工描述，「壓力大，人生沒有希望，活着沒有樂趣」是很多富士康員工的想法。
政府應做好公共服務延伸
社會的冷漠無情成了自殺者的幫兇。富士康深圳廠區有40多萬名生活在集體管理之中，缺乏足夠的個人生活空間。打工者遠離家鄉和親人，面對一個冷酷無情的社會，多數人的困難、情緒和憤懣無法通過正常渠道得以疏通，絕望中便走上了自殺之路。
政府也有不可推卸的責任。擁有幾十萬員工的富士康被圈在工廠的圍牆內，政府卻缺乏相應的社會管理配套機制。富士康事件，應該促使政府將公共服務延伸到外來工的集中生活區，讓員工更多地融入社會。
年輕人輕而易舉地厭世、輕生敲響了精神危機的警鐘。必須重視對新生代外來工的現代心理教育，同時了解他們面臨的、希望解決的問題，「對症下藥」。
新生代外來工與他們的父輩不一樣，受教育程度相對較高，對城市生活也相對熟悉，對生活懷抱着更多的夢想，但生活中的困惑與壓力，夢想與現實的落差，使得他們比上一輩承受着更大的壓力。有專家建議，要重視對新生代外來工的關懷和幫助，從制度層面保證他們有尊嚴地生活在城市。
接二連三的跳樓事件已經超越了簡單的心理問題和經濟壓力問題的範疇，上升到深層次的社會問題。富士康遇到的問題事實上具有普遍意義，在深圳華為公司和中興通訊公司也曾發生過類似自殺的行為。現在到了必須遏制富士康自殺魔咒的時刻了，否則難保自殺魔咒向其他公司蔓延。富士康公司能否走出「十連跳」的魔咒，除了向專家求解，更需要政府、企業、社會和員工深刻反思過後的盡快行動。
