航空界上演國進民退


  圖:深航突發變故,深圳市副市長張思平(前排左一)第一時間到深航調研,表達政府強力維護深航品牌的決心(本報攝)

  深圳市分管交通的副市長張思平連續到深航調研,表達了地方政府力圖保留深航獨立航空公司品牌的願望。政府的介入,也使長期在資本運作上比較吃力的深航有更為強大的後盾支持。

  2009年12月23日,中國工商銀行總行給予深航近50億元人民幣的高額資金授信,據相關人士稱,接下來還會有銀行進行這樣的授信活動,在這種背景下,深航已經提前完成兩階段的「369」戰略規劃。相對於前幾年深航在以「中國最大的民營企業」名頭運作時在資金上的捉襟見肘,這中間透露了深航今後發展更為有利的信號。

  2009年,內地民營航空公司運轉的鏈條紛紛脫節,「東星」被國航廉價購入,「鷹聯」被四川航空收編,變局後的深航有望重新收歸國有。跡象表明,「國進民退」正在中國航空界上演。

  從2004年內地第一家民營航空公司成立迄今,5年時間,民營航空公司發展起伏跌宕,目前趨勢看,2009年是民營航空公司最難過的一道坎,這其中既有全球金融危機的侵擾,也有航空公司實力和管理的羸弱,此外政策因素也是造成民營航空今日處境的一個因素。

  業內人士分析,民營航空將會經歷一場洗牌,國有航空公司趁機搶灘,重新切割中國航空業的「蛋糕」。民營航空的加入對於中國航空市場化原本是一件好事,但民營航空在運營過程中面臨的問題同樣不可迴避。

  「國進民退」是好是壞尚無定論,從航空業的特殊性和深航的實例看,在有控制的民營經濟進入的前提下,基於安全和穩定的角度考慮,適宜、適度的國有化是需要的。