打造高端文體娛產業運作平台──訪深圳紅鑽集團總裁張家豪
圖：深圳紅鑽足球俱樂部董事長萬宏偉（左）、聯合國教科文組織總幹事伊琳娜·博科娃（中）、深圳紅鑽集團總裁張家豪（右）在簽約儀式上
□今年5月，紅鑽集團董事長萬宏偉和著名投資人張家豪斥鉅資成立紅鑽文化，旨在影視、藝人經紀、電影院線、藝術品投資、文化產業等方面全線發展。上月，深圳紅鑽足球俱樂部與聯合國教科文組織在深圳簽署戰略合作協定，這無疑又是一次大手筆的資本運作。\本報記者 劉衛東
拍攝首部國足題材電影
這家以茅台紅鑽酒冠名的足球俱樂部，在中超16支足球俱樂部中成績並不突出，但其聘請的外籍主教練特魯西埃在中超球隊中卻是無人能出其右，其國際知名度甚至超過剛剛獲聘擔任中國國家隊的主教練卡馬喬。
足球，不過是深圳紅鑽集團顯性投資的產業之一。在張家豪看來，全國只有16支中超足球俱樂部，乃屬稀缺資源，球隊所在的城市仍非常看重其所帶來的種種效應，包括城市形象、體育產業和文化娛樂色彩。因此，深圳紅鑽足球俱樂部成為一個載體，幫助紅鑽集團撬動其他更多的文化產業資源。
然而，許多國內足球部走馬燈式的企業冠名，說明很多人並非將足球作為一項長期的事業來看待，而僅僅是一種短期的炒作行為。對此，張家豪認為，深圳紅鑽集團投資足球並非短期行為，而是將其作為一項長期的投資，打造為文化產業運作、投資的高端平台。他透露，深圳紅鑽文化正在籌拍一部以國足為題材的電影，這將是一部輕喜劇的電影，國內著名作家寧財神擔任編劇，主題不以揭黑為主，而是反映中國足球職業化的歷程，幽默、含蓄且令人深思。
打造茅台紅鑽成奢侈品
茅台紅鑽系列酒與深圳紅鑽足球俱樂部同時誕生。去年底剛剛上市的第一批茅台紅鑽酒在北京進行了一場網路拍賣，創造了茅台在中國高端酒類拍賣史上的神話。在短短一個多小時拍賣時間內9套共81瓶2010首發版茅台紅鑽酒全部成交無一流拍，每套成交價均超過5萬元。
茅台紅鑽系列酒是深圳紅鑽集團與茅台酒成功結合的範例，茅台酒廠提供技術、負責生產；深圳紅鑽集團負責市場定位、產品包裝和市場營銷。張家豪介紹，茅台紅鑽酒是茅台「十二五」規劃中的頂級醬香型養生酒，更是茅台集團保健酒業的核心產品。上市一年來，市場反應良好，影響不斷擴大。它的市場定位是不以量取勝，不追求規模化生產，「物以稀為貴」，將打造其為全球化的高端奢侈品。
全球化文娛產業投資戰略
深圳紅鑽集團實際上是一家投資公司，除上述兩項顯性的產業外，旗下還掌控着無數的基金。而以紅鑽文化為核心主要涉及文化、體育、娛樂領域的投資。與其他產業的風險投資不同，紅鑽文化的投資每一步都有清晰的盈利模式，這就需要超前的戰略投資眼光。
據悉，深圳紅鑽集團剛剛與連雲港市政府簽約，獲得1000畝地進行花果山旅遊項目開發——這標誌着紅鑽集團涉入了文化地產領域。
目前張家豪正在做兩項工作：一是將中央電視台的「同一首歌」產品化；二是運作央視的另一大型節目《歡樂中國行》。因《歡樂中國行》在各地城市間展開，所以他與許多地方政府官員保持着緊密關係，因而也比其他人容易獲得更多資源的機會。
不管是足球還是茅台紅鑽酒，在張家豪看來，都是其文化產業運作的平台。他通過紅鑽文化將資本和產業很好地對接起來，而其在文體產業方面的資本運作，看重的是更高的、具有全球化視野的高端平台。
