大昌行選址新會獲成果
圖：谷大偉認為，主攻高級消費品及引進外國品牌是香港物流業要走的大方向\本報攝
□俗語有云：「商場如戰場」，要在商場脫穎而出，「藍海戰略」才是致勝之道。5年前，大昌行物流有限公司看準規模不大的珠三角外包物流業市場，毅然進駐新會開設物流園，推出一系列創新的現代物流方案，開創一片「藍海」。回顧過去5年的發展，幕後功臣集團董事（物流業務）谷大偉於日前在新會接受本報專訪時表示滿意業務發展，更肯定地指「當初選址新會是正確的決定！」\【本報實習記者岑伊華報道】
對於當日被很多人質疑選址新會的決定，谷大偉認為是因為5年前當地交通網絡尚未成熟，但他看到內地隨後的基建發展及交通改善，拉近香港與新會的距離，加上新會位處粵西地區的交通樞紐，附近的天馬港更可提供海路運輸，非常適合建物流園。公司非常看好粵西地區之後的發展，公路、鐵路及海岸線都不斷優化，更堅定其投資信心。「當地的五邑大學培訓多種人才，勞動力充足，營運成本亦較深圳及廣州等大城市低，加上大昌行是總經銷商，貨量充裕，在海路運輸方面因而能取得好價錢」。
所謂「萬事起頭難」，儘管大昌行已為物流業巨頭，但谷大偉亦不諱言，起步階段絕非容易。珠三角地區缺乏物流外包意識，很多公司均設有物流部門，但規模不大，使運輸成本高昂，運送過程亦因設備不完善而很容易使貨物損壞。「當時很多公司不明白外包物流能做到規模效應、資源共享，最重要是能夠減省運輸成本。」他表示，要說服當地公司棄用自設的物流部門，改為外包物流工作，不能單靠傳統的倉儲物流服務，必須要提供創新的解決方案，幫助客戶公司增值，減低成本，從而達致雙贏局面。
3大主打服務減成本
他透露，新會物流園能高速發展，是因為大昌行一直觀察市場，根據市場需要而推出度身訂造的物流服務。因此，現時該公司正大力發展3大服務：進出口保稅倉、包裝增值中心及冷凍鏈物流服務。
今年年初，谷大偉曾表示5年前已知道海外商家想打入中國市場，但苦無門路，不知怎樣清關和進入市場。大昌行在新會設立佔地70000平方米的進出口保稅倉，正好對周邊工業及海外貿易提供這方面的協助。海外食品可透過該公司處理報關報檢等工作，然後配送到內地各省市；進口及轉口貨物可暫存保稅倉，其防火場功能亦能將食品增值包裝後再出口。「保稅倉在物流業務方面產生極大作用，客戶可將貨物先入倉，後繳稅，增加流動資金，減低成本，從而提高經濟效益及營運效率」。
至於包裝增值服務，谷大偉滿有信心地指，新會物流園的包裝增值中心在各方面均獲得國際認證，絕對達到國際標準。「客戶將原來在海外進行的包裝工作移師中國，可大大減低成本，但大前提是必須令他們放心將最後的包裝工序交給我們，而本公司就正正做到這點」。
稱得上為物流業巨頭，當然有與別不同的地方。谷大偉雀躍地表示，無縫冷凍鏈物流服務是該公司現時主打的服務，現時內地能提供全面冷凍物流的公司仍不多；事實上，近至珠三角地區，遠至歐美市場，均對此項服務有極大需求。「很多食物在運送過程中都需要一定溫度冷藏，尤其高檔價貨，以確保食物安全品質。但現時中國可提供這種服務的公司非常有限，發展空間很大」。另外，大昌行的冷凍倉亦設有現代物流科技，增加整個物流鏈的透明度及可追蹤性，令整個冷鏈服務更全面。
「公司明白要提升現代物流服務質素，必須應用資訊科技。我們一直參與香港大學物流科技研發，例如以全球實時追蹤系統（GPS）及無線射頻（RFID）系統監控貨流的『食品安全追蹤系統』及『冷凍鏈管理系統』，確保食物安全，增加運輸過程的透明度及準確性，如中途遇有變數亦可即時作出應變，令客戶更放心」。
科技提升效率及質素
說到對香港物流業及該公司的展望，「主攻高級消費品及引進外國品牌是香港物流業要走的大方向；發展自家品牌當然有助本公司的發展。」谷大偉亦認為，企業與政府建立互信的關係，定能事半功倍，「新會地方政府非常支持企業發展，對企業的關懷度很高，而且有服務保證，使本公司的物流服務更有效率。新會海關及新會檢驗檢疫局（CIQ）過去多年都全力支持本公司的發展，令我們在新會的進口平台更能發揮其作用」。
他亦再次強調，物流業要有長遠發展，關鍵是創新，而且「一定要做到專」，必須時刻留意市場需要，推出「人無我有」的服務。「我們非常鼓勵競爭，畢竟物流業是個龐大的行業，一家公司不能壟斷，反而各方聯手合作，或區域合作，發展的空間和潛力都會更大」。
