【記者手記】資本浪潮下文人骨氣 承北大史學家風的商業生存學
香港文匯報訊（記者 馬翠媚）國聯在2026年半年度業績會中明言，跨境業務仍在投入布局之期，收入轉化，尚待時日；然其海外基建，巴基斯坦、中東諸般項目，已接連落地。趁業績發布後空檔，記者走進北京國聯總部。訪談之所，是一間書齋，亦是企業近期對外開放、專門接待訪客的空間。
當坊間正熱議內地民企出海，在地緣夾縫裏找生路；財經圈中，滿是對沖基金、高槓桿、跨境供應鏈術語，坐在眼前的劉泉，格外不一樣。這家年營收數百億、躋身內地民企500強的掌舵人，口中沒有半點資本市場慣見的豪言與激進腔調，言談之間，浮動的是一種近乎古樸的史學思辨。
整場對話，最打動記者的，不是他對巴基斯坦市場的精算推演，而是提起祖父時，他眼底漫開那層沉靜肅穆。劉泉的祖父，是近百年前北大史學系畢業的學者劉熹亭，在抗戰重慶大轟炸的烽火中，英年殞落，家人至今保存著名政治家陳立夫題寫的「我國失去棟樑之才」墨跡。
讀史之人 看透周期
劉泉述及祖父，說他一生信守諾言，守的是著名學者陳寅恪為王國維題下十字「獨立之精神，自由之思想」。這盞自祖上傳下、屬於知識分子的精神燈火，一旦照進波譎雲詭的商海，會照出一條怎樣的路？劉泉的答案，出人意料。祖父29歲歿於戰火的家族記憶，北大史學傳下的獨立思考，沒有令他躲進象牙塔，反而磨出獨特的商業警覺。90年代末，校園創業潮湧起，人人為生存搏殺，受祖父風骨熏陶的他，踏上沒有邊界的商業探索；如今地緣風浪不息，出海成為風口，他更把物理學的「簡諧振動」融入企業戰略，將外交局勢的穩定，設為投資出海第一道關卡。
這不是文人不食人間煙火的浪漫遐想，乃是讀史之人，看透周期、洞悉政潮之後，煉就的避險哲學。在「商海」航行多年的劉泉，自然看得通透：失去獨立精神，企業終成資本附庸；無視風險的擴張，必會折戟於政經巨浪。
港自帶「超級聯繫人」基因
外界慣常標籤：北京是戰略樞紐，香港只是資金交易場。然翻開歷史便知，香港最深沉的根脈，正來自南渡的北方學人、華僑資本與契約精神的匯聚。港人天生敏銳、有彈性，以及對風險寸步不鬆的把控，與劉泉「尋找外交屏障、充當毛細血管」的思路，本質相通。
劉泉更把國聯海外布局喻作「毛細血管」，不張揚、不爭雄，潛入肌理，靜靜輸送養分。這種低姿態、高滲透、重契約的商業邏輯，正是香港身為「超級聯繫人」，百年橫渡國際風浪的生存密碼。但同一套邏輯，放到不同政經土壤，成敗沒有定數。香港的彈性，建基於獨特制度空間；內地民企出海，面對的約束全然不同。
訪談將盡，劉泉指着書架。架上典籍，盡是他親手批註，供員工傳閱。早年赴哈佛費正清中心訪問時，他亦捐出數百本載滿手註的中文書籍。當下全球供應鏈重組，出海航道暗礁四伏，不少企業迷信演算法、規模、槓桿，奉之為護城河。國聯股份提出另一種答案，企業最牢靠的城牆，或許不在數據模型，而在文化的穿透力，在思想的厚度。
史學教人看透周期，也教人謙卑，沒有一套避險哲學可以永遠靈驗，沒有一種文化尊嚴可以脫離現實約束。當企業家能夠以史為鏡，俯瞰市場榮枯；以民間外交的胸懷，經營跨境經貿，商業便不再只是冰冷數字的零和遊戲，而是跨越國界、穿過歲月的一場精神遠征。這，正是當代民企走向世界時，最值得向外展示的文化尊嚴。
