「萬聖月」叫好叫座 總結經驗推而廣之
今年10月，特區政府首次將10月份包裝並推廣為「萬聖月」，聯同香港旅遊發展局及各大商場、業界推出一系列覆蓋全城的盛事活動。從中環蘭桂坊一連多個周末人頭湧湧的變裝派對，到港九新界各大商場的主題打卡點與沉浸式嘉年華，全城上下洋溢着濃厚而歡樂的節慶氛圍。這項創新嘗試取得了叫好又叫座的顯著成效，為香港未來拓展多元盛事經濟提供了寶貴經驗，特區政府和業界都應該積極總結經驗推廣這種成功模式。
今次「萬聖月」的成功，關鍵在於特區政府引導與市場業界的成功合力聯動。過去，萬聖節雖然在香港民間頗受歡迎，但多屬於個別商戶或蘭桂坊一帶的自發慶祝。今年，特區政府與旅發局主動作為，將其提升至全城推廣的旗艦盛事，統籌宣傳、串聯商戶、優化配套，展現出強大的執行效能。
從市場反饋來看，效果可謂立竿見影。以蘭桂坊為例，在「萬聖月」一連多星期的活動帶動下，商戶及蘭桂坊協會均指出整體生意錄得兩三成的增長，部分酒吧更在周末做到四五輪生意，正日訂座率更飆升至八九成。更難得的是，活動吸引了大量來自大灣區內地城市及海外的遊客專程來港參與。這充分印證了香港獨特的中西合璧文化優勢——既完美融合了西方的節日文化，又保留了靈活高效的本地商業特色與地道人情味，做到「既有文化、又有商業」，將香港中外文化藝術交流中心的魅力展現得淋漓盡致。
「萬聖月」的圓滿成功，為特區政府與各行各業帶來了深刻啟示：盛事經濟的打造不能墨守成規，而必須善於挖掘傳統節慶與國際流行文化的結合點，將原本短暫的單日節慶延伸為長達數周的「主題月」效應，從而延長旅客的留港時間、激發更強的消費意慾。
隨着年底將至，聖誕節、除夕及農曆新年等傳統旺季陸續到來，特區政府與業界應當認真總結今次「萬聖月」的成功經驗，將這種「政府搭台、業界唱戲、全城聯動」的模式推廣至其他節日和主題盛事中，只要內容夠創新、宣傳夠到位，就能源源不斷地創造新的消費需求。
推動盛事經濟、啟動旅遊零售市道，配套設施必須走在最前。今次「萬聖月」吸引了大量來自大灣區的旅客，這與近期新皇崗口岸啟用後出入境設施的翻新、通關效率的提升密不可分。
展望未來，隨着各項大型節慶盛事接踵而來，各口岸及公共交通網絡必須做好萬全的預判與承載力測試。相關部門應加強人流疏導、優化口岸至市區的接駁交通、提供清晰的即時信息指引，確保遊客「進得來、走得順、玩得開心」。
