恒大擬申請打鼓嶺大學城用地 主打藝文發展

●莫家豪公布「SHAPE 卓越發展框架」,冀引領恒生大學邁向亞洲頂尖私立大學。 恒大圖片
●莫家豪公布「SHAPE 卓越發展框架」,冀引領恒生大學邁向亞洲頂尖私立大學。 恒大圖片

  香港文匯報訊(記者 莫楠)香港第一個五年規劃提出一體化推進教育、科技、人才發展,全力建設國際教育樞紐,以「一城五元素」概念發展的北都大學城更屬重中之重。上月剛履新的香港恒生大學校長莫家豪昨日認為,北都大學城的具體規劃顯示特區政府正把建設國際教育樞紐由口號轉化為政策,大學城發展除要聚焦強化科技硬實力,亦應融入藝術文化及藍綠發展等元素,讓不同私立或自資院校亦能按自身能力與特色學科參與。他透露,恒大有意申請主打創意藝術及文化發展的打鼓嶺大學城用地,並期望政府增加大學城校舍建設的100億元貸款額度。

  本身為國際比較教育政策專家的莫家豪說,北都大學城建設關鍵在於回應香港發展需要,而自資院校更靈活的運作模式,可在其中扮演更重要角色,若能辦出特色,提供國際化課程與學習體驗,有助推進本港教育國際化、多元化。惟他坦言,私立院校財政儲備遠不及公營大學,難單靠自己推進大型項目,以恒大為例,現階段傾向與政府、企業及海外機構合作,同時積極儲備資源,待打鼓嶺大學城項目陸續推出時再按能力投放。

  倡賦權自資院校「自我評審」

  談及發展瓶頸,莫家豪指出,現時自資院校課程評審需時,一年半載難以推出新學科,與海外高校聯動合辦課程亦遇掣肘。他建議香港可參考公營大學做法,向成熟且具規模的自資院校賦予更全面「自我評審」資格,再配合「外審」機制監管,既可確保課程設計與教學質素,亦能縮短審批周期,推動學科創新及與海內外頂尖大學結盟。

  莫家豪認為,近年國際地緣政治不明朗,全球高等教育格局轉變,為「留學香港」品牌吸引全球學生帶來機遇,但強調收生必須循序漸進,切忌只追求數量而忽視學生體驗,否則易損害口碑。以恒大為例,目前取錄內地、澳門及台灣地區學生佔比不足三成,低於政府定出的四成上限,校方會按能力穩步推進,確保學生獲得卓越學習體驗。恒大現時僅有約1,200多個宿位,正與酒店集團及發展商合作增加宿位供應,他強調要先做好配套,才進一步開放增加收生。

  SHAPE框架核心五大支柱

  新上任校長之際,莫家豪昨公布「SHAPE卓越發展框架」,以促進學生發展(S)、強化研究影響力(H)、提升大學地位(A)、推動共融管治(P)及跨越界限(E)五大支柱為核心,將透過全人教育、個人化支援、體驗式學習及緊密師友指導,讓學生全面發展,促進大學社群互信與透明,培養共同承擔文化,鼓勵建設性對話。校方將專注深化大學與社區協作、鼓勵創新創業、擴大國際及區域交流,及提升校園設施等策略領域,將框架轉化為具體行動。

  莫家豪指,面對科技日新月異、人口結構改變,以及全球人才競爭日趨激烈,高等教育正經歷深刻變革,大學必須與時並進,為學生創造更多機遇與希望。他期望將恒大建設成為亞洲具領導地位的私立大學,進一步培育具專業技能、推動社會正面發展及關愛精神的人才。