專家倡設快捷通道 吸引轉機客消費
香港文匯報訊（記者 莊程敏）機管局接手新世界發展旗下的「11 SKIES」項目，學者對此有所期待，預計「11 SKIES」能與亞博館及機場周邊設施產生「化學作用」，不僅能延長旅客留港時間，更能將香港機場從單純的交通樞紐，轉型為具備豐富旅遊體驗的國際門戶。
機管局董事、立法會議員姚柏良指出，11 SKIES未來應以「娛樂體驗」為核心，配合2028年落成、可容納兩萬人的亞博館二期室內場館，發揮協同效應。他又建議，未來可研究設立方便的快捷通道，吸引在機場等候轉機的旅客，在空檔期間短暫外出到11 SKIES消費；同時可把機場一帶的設施與大嶼山的自然生態及文化景點串連起來，讓旅客除購物娛樂外，亦能順道深度遊覽大嶼山，延長旅客的留港時間。
姚柏良認為，以室內高卡車（Go-Kart）娛樂項目為例，透過與汽車品牌的創新合作，可以為旅客提供獨特的沉浸式體驗。此外，考慮到香港機場冷鏈供應鏈的專業優勢，該項目亦具備潛力打造具特色的鮮活市場，以吸引多元化的消費群體。
學者倡解決偏遠交通問題
中文大學經濟學系副教授兼新亞書院副院長莊太量則提醒，11 SKIES有數個問題需要注意，首先是項目地點位置相對偏遠，交通成本是影響客流量的關鍵考量，特別是對於家庭客群而言。目前的公共交通主要依賴機場快線，建議積極與港鐵探討合作方案，透過提供專屬票務優惠，降低旅客前往該處的交通負擔。第二是應致力於發展市面上缺乏的獨特項目，以提升競爭力。「例如充分利用海灣景觀優勢及酒店配套，推廣如遊艇婚禮等創新活動，精準滿足年輕一代對於特色體驗的需求，從而創造市場差異化。」
第三是鎖定核心目標客群，如具備龐大潛力的群體為「離港旅客」。他解釋指，不少旅客在中午酒店退房後，至深夜航班起飛前有數小時的空檔，這類旅客正是極具開發價值的消費群體。若能為這段時間的旅客提供合適的消費與娛樂選擇，將能有效帶動人流。
莊太量建議，初期該局可採取短期租約（如半年期），鼓勵商戶進駐並進行試營運。此舉不僅能降低商戶的營運門檻，提高進駐意願，亦能透過市場反應篩選出最受歡迎的業態，避免初期因強制簽訂長期合約而導致招商困難。對於新加坡樟宜機場的成功經驗，他認為每個地方都有不同的供需情況，應因地制宜。
