【特稿】任內首份施政報告起大膽引入KPIs
香港特區行政長官李家超秉持「以結果為目標」的治理理念。而踐行相關理念的具體表現之一，就是他從自己任內的第一份施政報告起，就大膽引入KPIs（關鍵績效指標），並交代指標完成情況，讓市民看得見政府的施政成效，供市民監督。
李家超擔任行政長官以來，每年施政報告都有上百個KPIs，相關指標涵蓋房屋、創科等各方面，具體到負責部門，甚至有明確要達標的數字，更要在一年後交代完成情況。這項措施助力政府文化的轉變，不少市民都感受到政府部門的執行力在逐漸加強。
李家超今年再創「第一次」，制定香港歷史上第一個五年規劃。起初，不少市民擔心這樣宏觀的、方向性的文件，是否最終會淪為一紙空談，李家超用行動回答了這個問題。
他在第一個五年規劃中，大膽設定22個主要指標，當中包含5項約束性指標，涵蓋大家關注的北都區發展相關指標，又在解讀五年規劃的訪問中強調，預期性指標也要落實。消除了大家以為預期性指標未必需要嚴格落實的疑慮。
前瞻性的頂層設計、具體的落實措施、透明的監管機制，都是政府方向性文件可以落實的重要依據。李家超在治理中引入這樣的制度，改變了香港特區政府的文化，讓願景更快、更好地成為市民享受得到的現實。 ●香港文匯報記者 鄭治祖
