制度保障/不因單項虧損追責 確立長期考核機制
安徽師範大學經濟管理學院院長、教授馬長偉對大公報記者分析指出，合肥之所以能夠將「耐心資本」從概念變為現實，關鍵在於一整套制度保障。
首先是合肥延長國資考核周期，打破了國資短期利潤考核的枷鎖，對產投平台取消年度利潤剛性考核，將考核周期拉長至5至10年，匹配芯片、面板等長周期行業屬性，解決了地方國資委「不敢投硬科技」的痛點。
允許合理投資失敗 鼓勵前瞻布局
其次，合肥對產業投資建立了合理的容錯寬容機制，允許在充分論證、程序合規的前提下出現投資失敗，不因單個項目的虧損而追責，而是評價基金組合和全生命周期績效。這為投資決策者解除了後顧之憂，使其敢於在風險較高的前沿領域進行前瞻性布局。
再次，合肥國資不謀求企業控制權，不干預企業日常經營和技術路線選擇，充分尊重企業的經營自主權。國資的角色定位是「基石投資者」和「產業合夥人」，而非管理者。
「合肥是全國最早的『耐心資本』制度化樣本，其意義在於把『耐心』從一種領導風格變成了制度設計：天使基金、種子基金風險容忍度分別達40%、50%，為全國較高水平；全國率先建立『盡職免責』，並約定項目成功後將股權增值收益讓渡給創業團隊。」何建華分析說。
