【灣區瞻勢】聚焦全民AI培訓 推動生產結構轉型升級
詹培勛 瞻行資本創始人 中國青年科技工作者協會會員
行政長官李家超將於16日公布香港首個五年規劃，並隨之發表2026年施政報告。這是香港發展理念的一次重要轉變。過去香港經濟的繁榮，很大程度上得益於市場活力和開放制度。今天面對人工智能（AI）革命、全球產業鏈重構以及區域競爭，特區政府的角色也在變化。從北部都會區、河套深港科技創新合作區，到人才引進和創科產業布局，都需要跨部門、跨周期的統籌。五年規劃的意義，正是讓土地、產業、科技、人才和民生第一次能夠放在一張更長遠的時間表上進行頂層思考與設計。
筆者長期接觸科技創業、早期投資和深港科研成果轉化，對香港整體發展規劃不敢妄下判斷。但從科技行業這個小窗口觀察，未來五年香港除了投資土地、實驗室、算力和基金，還值得進一步思考：如何更多「投資於人」，讓科技進步真正轉化為七百多萬市民的生產力。
AI正成為日常基礎能力
特區政府在今年初的2026-27年度財政預算案中撥款5,000萬港元推動「全民AI培訓」計劃，目標在今明兩年舉辦超過200場活動，讓學生、青年、長者、中小企業和在職人士接觸人工智能，預計惠及約5萬人次。這是很好的開始，但AI發展速度極快，香港或許可以再往前一步，從「認識AI」逐步走向「人人使用AI」。
韓國最近的做法值得參考。韓國政府提出「AI for All」，認為AI正在成為如文字和算術一樣的基礎能力，計劃向全民提供基於本土模型的通用AI服務，免費且不設使用量限制，未來更希望發展「一人一個AI Agent」，幫助市民查詢公共服務和社會福利。
這背後的邏輯值得香港重視。過去我們擔心的數字鴻溝，是有沒有電腦、會不會上網；未來新的數字鴻溝，很可能是會不會使用AI。當一個人懂得利用AI處理資料、製作視頻、學習語言、分析數據，另一個人完全不會，兩者的生產效率可能迅速拉開。
因此，香港的「全民AI培訓」可以逐步發展成為更大規模的市民AI應用計劃。香港十八區已有大量社區中心、青年中心、學校和社會機構，可以利用現有設施開設「AI夜校」：年輕人學習AI編程和視頻生成，文職人員學習數據分析和會議紀要，小店老闆學習製作海報和短視頻，求職者利用AI改善履歷，長者則學習AI翻譯、旅行規劃和識別網絡詐騙。
這些課程未必需要講複雜的大模型原理，關鍵是讓普通人真正用起來。特區政府甚至可以研究提供小額「AI工具券」，讓完成培訓的市民獲得數月合規AI工具使用額度。投資算力很重要，讓普通人擁有使用算力的能力，同樣重要。
打通科學家與企業家間的壁壘
「投資於人」的理念，也應該延伸至香港的人才政策。過去幾年香港積極「搶人才」，成效已經顯現，下一階段則應從「人才來了多少」轉向「人才創造了什麼」。
香港擁有多所世界一流大學，並不缺傑出的科學家、學者和優秀科研成果。但筆者在接觸科研團隊時發現，科學家與企業家之間往往還隔着很長的「第一公里」。科研人員有技術，卻未必熟悉知識產權許可、組建創業團隊、尋找投資人，更未必了解如何進入深圳成熟的供應鏈和應用市場。
未來五年，可以進一步完善科研成果轉化服務，為有創業意願的科研人員匹配技術經理人、產業導師、投資機構以及深港產業資源。人才政策的下半場，不只是把人才吸引到香港，更是幫助人才把知識變成產品、企業和就業。
這也正是河套深港科技創新合作區可以發揮獨特價值的地方。香港擁有國際化科研、金融和專業服務優勢，深圳擁有工程師、供應鏈、算力和豐富應用場景。河套真正的競爭力，不只是增加多少實驗室，而是能否讓香港科研人員使用深圳產業資源更加方便，讓深圳企業參與香港科研創新更加順暢，切實降低兩地科研合作的日常制度成本。
香港首個五年規劃涉及經濟社會發展的方方面面。筆者只能從自己熟悉的科技行業提出幾項小建議。但人工智能時代，一座城市真正的科技競爭力，最終不只是擁有多少AI企業、GPU和實驗室，更在於有多少普通人能夠駕馭這些工具。
從投資科技到投資於人，從少數人創造科技到讓多數人使用科技。五年以後，如果AI真正成為普通香港市民工作和生活的一部分，這或許才是香港建設國際創科中心最深厚的社會基礎。
