【南窗集】財務管理 企業可持續發展之關鍵
羅文華 銀行專業會士、公司董事、香港銀行學會考評審委員會委員
我以前在一家有規模銀行出任財務部門主管，其中一項工作是審批打消呆壞賬，親眼見證了許多企業的衰敗過程，從而體會到財務管理對可持續發展的重要性。
在市場競爭的浪潮中，不斷有眾多企業崛起，也有不少企業衰落或失敗。企業崛起的原因可能不盡相同，但衰敗的徵兆總表現為財務危機，而財務危機浮顯則由財務收支及資產質素不斷惡化所造成。
財務危機的形成往往是企業經營者對危機的到來反應遲鈍，這一方面可能是由於他們自滿於一時成功的心態，另一方面可能是他們未能充分了解和充分掌握企業的營運情況和財務表現。到企業瀕臨困境時才採取措施，為時已晚。近年，報刊上不少報道稱有個別大企業及商舖投資者周轉不寧，要與債權人商討債務重組方案，十分吃力。
建立一個健全的財務管理系統，不僅可以為企業管理者提供有用訊息，及時知道各部門、產品和分銷渠道的營運和財務表現，同時它又是一個決策系統，通過諸如淨現值法、內含報酬率法、線性規劃等，協助從各種投資方案中選取一個最有成本效益者。此外，它又是一個管理系統，提供多種管理工具，如全面預算、成本控制、責任會計和業績評價等都是科學的管理系統，協助企業提高經營效益。
財務報告亦是一張晴雨表，可以顯示出企業有多少資產及負債，有多少流動資金（亦稱為頭寸），其來源是否合理，使用是否恰當，尤其是通過比率，更可以揭示企業的經營效益（如毛利率、股東回報率、成本收益比率等）、財務健康及償還能力狀況（如流動比率、資本負債比率）。
總括一句，健全的財務管理是一雙慧眼，供企業家前瞻未來，防患於未然，並厚積薄發、永續發展。
