【特稿】外遷潮倒逼轉型 小城產業以「失」換「得」
「在上世紀九十年代和本世紀初，可以說只要你對這裏了解一點、熟悉一點，都能賺到錢。」德尚音樂（廣東）股份有限公司（下稱德尚）創始人鍾文輝如此描述秋長街道的鼎盛時期。
台資廠的到來，在惠陽播下了結他產業「遍地開花」的種子，帶動上下游企業入駐。早期進入工廠的打工人在熟悉了結他生產和銷售後紛紛辭職創業，開起自己的結他廠或配件公司。「一把結他邊上的邊條、裏面的樑架、指板上的品絲，每個細小環節都有專門的企業在做。」
惠州市銘仕電子製品有限公司負責人、惠陽區結他行業協會會長趙延亭將這種模式比作「細胞高速裂變」。他說，如此完備的全產業鏈是惠陽多年沉澱而來的最寶貴的產業資源，「目前全球沒有幾個地方比得過。」到2016年高峰時期，惠陽已匯聚近300家結他相關企業，從業人員超過3萬人。
2015年前後，轉折悄然來臨。出口大環境變化，海外訂單明顯下滑，代工廠陷入「做好了不知道賣給誰」的困境。與此同時，內地省市招商引資團隊開始頻繁出現在惠陽，不少地方開出「免租10年、免稅3年」等超常規政策條件，對成本敏感型企業形成了巨大吸引力——這些優惠政策在當時的珠三角已經難以想像。
趙延亭說，結他產業不僅有工業屬性，還附加文化、禮品等多重屬性，深受內地市場青睞，不少縣市領導組團到惠州調研學習，「有副縣長常駐惠陽招商，一家家企業去談，比我們都熟悉企業老闆叫什麼、工人情況。」與此同時，環保督查趨嚴、人工與土地成本持續攀升，多重壓力之下，一些企業開始外遷。
德尚的不少合作工廠搬去了內地其它城市——那裏生產成本更低。但鍾文輝沒有走，作為行業協會副會長，他選擇留在惠陽，把生產環節中附加值更高的部分——有專利的、有特色的產品——留在本地，將常規生產外包給內地其它的合作工廠。這也是趙延亭所指出的關鍵情況，此番外遷潮並未破壞當地完整產業鏈，「縮水縮掉的都是規模較小、規範程度不高、主要靠價格優勢的，留下來的都是比較優質、有品牌的。」
惠陽的「失」，某種程度上是產業升級的「得」——低端產能的流出，倒逼留存企業向價值鏈上游攀登。銘仕2020年起着手布局智能化工作，在傳統拾音器中植入AI算法和數字音色庫，僅混響效果就有100多種選擇，還可提供定製化服務。深耕琴弦等結他配件賽道的德尚每年投入上百萬元研發，擁有四五十項專利，在琴弦、背帶這些「小東西」上持續做微創新，目前也在着手布局生產端的數字化智能化改造，以期築牢品牌化根基。
