Z世代唔止要解渴 AI 聯乘 搶攻新消費

●太古可口可樂推出世界盃限量版包裝,以吸引消費者。 香港文匯報記者萬霜靈  攝
●太古可口可樂推出世界盃限量版包裝,以吸引消費者。 香港文匯報記者萬霜靈 攝

  伴隨Z世代成為消費主力,飲品消費從「功能解渴」全面邁入「情感體驗」時代。太古可口可樂總裁蘇薇表示,年輕消費群體的核心需求是情緒價值與自我表達。集團依託昆山、廣州新廠的柔性智能生產能力,聯合AI技術、潮流營銷、即時渠道,全方位落地品牌年輕化戰略,精準搶攻年輕新消費市場。

  智能廠多品類生產響應市場需求

  「現代年輕人買飲品,從來不只是為了解渴。」蘇薇強調,Z世代消費邏輯已徹底迭代,他們更看重產品帶來的情感共鳴、社交屬性與個性表達,願意為快樂體驗、自我認同、潮流屬性付費。一款飲品可以成為社交分享道具、個人風格標籤,這是品牌年輕化轉型的核心切入點。

  依託兩大新廠多品類、柔性化的智能生產能力,集團可快速響應年輕市場的個性化、潮流化需求,落地多元化年輕營銷舉措。集團把握世界盃等國際體育熱點,推出限量版包裝,以及聯乘熱爆角色如Labubu等,打造潮流收藏屬性;旗下能量飲品「魔爪」深度綁定電競、潮流音樂、極限運動等年輕場景,精準觸達年輕群體,去年內地市場銷量同比增長接近50%。

  30分鐘電商配送促新增長

  在銷售渠道方面,集團精準把握年輕人「即興即時」的消費特質,全力布局近場電商模式,搭建30分鐘至60分鐘即時配送網絡,覆蓋通宵娛樂、居家休閒、運動觀賽等全場景即時消費需求。據預計,2026年集團內地電商及即時配送渠道,將成為貢獻整體業務的主要增長點之一,更是年輕市場增長的核心動力。

  蘇薇總結太古可口可樂品牌年輕化的三大核心路徑:一是深耕情緒共鳴,以潮流連動、個性包裝、場景營銷打造情感連接;二是堅持渠道即時,以近場電商覆蓋年輕人即興消費場景;三是回歸線下體驗,以線下活動、場景升級強化用戶互動。