財經分析/誰才是世界盃最大贏家？\李靈修
新一屆世界盃冠軍揭曉，但從商業版圖來看，誰又是最大贏家呢？據國際足聯（FIFA）公布的官方報告，美加墨世界盃的總預算收入預計達到130億美元，相比上一屆卡塔爾世界盃（約75.6億美元）大幅增長了約72%，創下單項體育賽事的歷史最高營收紀錄。
如此誇張的收入增長，主要得益於賽事擴軍，國家隊從32支增至48支，比賽從64場增至104場，以及北美市場強大的消費實力，直接拉動了轉播時長、現場門票及廣告收入。但真正賺得盤滿缽滿的並非主辦國，而是FIFA吃下了盈利的大頭。
按照FIFA於2022年公布的初始預算，彼時總收入預計為110億美元。其中，電視及媒體轉播權收入約42.64億美元（佔38.8%），酒店等接待權益與門票銷售約30.97億美元（佔28.2%），市場推廣權收入（贊助與營銷業務）約26.93億美元（佔24.5%），特許經營、商品授權及版權收入約6.69億美元（佔6.1%），其他收入約2.77億美元（佔2.5%）。
關鍵的是，FIFA對電視及媒體轉播權、贊助與營銷業務等實施「預售制」模式，即提前簽約轉播權和營銷權合同，提前數年鎖定收入，無論賽事期間發生何種意外，這筆錢可以做到安穩落袋。
相比之下，承擔賽事成本與運營風險的主辦國，盈利空間十分有限，僅能從航空運輸、酒店餐飲、臨時就業等方面獲取收益，但同時要承擔安保保障、交通疏導、公共服務供給等領域的巨額成本。更要命的是，新建場館後續閒置風險極高，實際效益將持續折價。
而FIFA作為世界盃賽事的所有權主體，幾乎未承擔任何基礎設施建設投入，但攫取了賽事最大商業收益，包括電視及媒體轉播權、門票銷售、品牌贊助、特許商品與版權業務等直接收入，商業收益分配機制極不平衡，可以說是一本萬利。
