尋求本土戰略合作 外資競逐「中國機遇2.0」
香港文匯報訊 據新華社報道，在全球地緣政治不確定性上升、跨境投資環境更趨複雜的背景下，今年前5個月，中國新設立外商投資企業超2.5萬家，同比增長5.3%，有近4,000家外資企業追加投資。
最近，冰淇凌品牌哈根達斯母公司美國通用磨坊宣布，將中國大陸地區哈根達斯的冰淇淋門店、線下禮品業務獨家品牌授權給包含檸季在內的本土投資者集團。經梳理發現，去年下半年以來，外資消費類企業在華股權結構調整案例明顯增多：CPE源峰向漢堡王中國注入3.5億美元初始資金拿下約83%股權，星巴克以40億美元將其中國業務多數股權出售給博裕資本……
對外經濟貿易大學國家對外開放研究院教授藍慶新認為，面對競爭激烈、迭代快速的中國市場，國際品牌相繼引入中資運營，既是適配市場變化作出的戰略調整，也是複雜多變經貿環境下依舊看好中國市場的鮮活例證。
引入中國戰略投資者後，麥當勞中國開店速度已從每年約200家躍升至如今每年超1,000家，相當於日均新開門店2至3家；截至目前，手握肯德基、必勝客、塔可鐘等6個品牌的百勝中國年均服務訂單超20億次，門店數量已突破1.8萬家。
主動將中國作為創新策源地
藍慶新說，跨國企業與中資機構尋求戰略合作有助於其克服決策流程冗長、數字化轉型緩慢、區域自主權有限等問題，通過在產品定位、供應鏈管理、門店拓展等方面更高的自主權與靈活度重塑自己的全球競爭力。
在受訪外企高管看來，作為全球經濟增長的重要引擎，中國超大規模市場與完備產業體系相互支撐，為外資企業提供了廣闊的發展空間和堅實的產供鏈基礎。
「持續深耕中國是長期發展的必然選擇。」麥當勞中國首席執行官張家茵表示，目前「麥鏈」本土化率已達90%以上，麥辣雞翅、板燒雞腿堡等熱門產品主要原料都來自中國本土，移動端點餐系統、場地管理系統等也早已由本地團隊進行研發，極大提升了員工與顧客的使用體驗以及公司的抗風險能力。
「外資企業不再僅僅將中國視為銷售終端與製造基地，而是主動將其作為創新策源地。」中國社科院世界經濟與政治研究所國際投資研究室副主任潘圓圓表示，完備的產業體系、高素質的人才儲備、豐富的應用場景成為「中國機遇2.0」的重要依託。
