行政總裁接受香港文匯報專訪：中大醫院收入年增17%漸達收支平衡 推ICU套餐收費 重症短期留醫半價
香港中文大學醫院今年踏入五周年，該院行政總裁鍾健禮近日接受香港文匯報專訪，總結上任一年以來的體會，以及該院五年來的發展路向和未來發展規劃。他形容中大醫院至今已摸索出穩定、可持續的服務模式，過去一年收入上漲17%，並逐步達至收支平衡。未來將聚焦多方面發展，包括推出「6+6」重點專科方案、拓展醫生網絡並改善配套服務、強化與保險公司合作、開拓大灣區內地市場等。醫院並會推出ICU深切治療部套餐式收費，以更透明的收費標準，讓病人對醫療費有個底更安心；重症短期ICU收費減半，無須因怕超支而急轉公營醫院醫治。藉以上「組合拳」為整個私營醫療行業樹立可參考的範本，建構穩定良性的醫療、醫生、保險三角合作關係。
●香港文匯報記者 李芷珊
傳統上，私家醫院ICU服務的收費高昂，服務逐項收費，訂價並不透明，以致服務使用率低。鍾健禮形容，有關營運模式不健康。有見及此，院方將推出套餐式收費，例如針對大型手術，首6至12小時的風險最高階段，將ICU監護按6小時、12小時打包收費；同時重症短期ICU收費減半，例如病患出現休克、器官突發問題等急症，亦無需為慳錢而即時轉往公營醫院繼續治療，待情況平穩後再視乎家庭經濟狀況安排轉院。
此外，中大醫院此前已推展三輪價格調整，包括24小時門診及急症服務費。鍾健禮指出，醫院的急症室服務使用量已明顯上升，能為鄰近居民提供有效支援。未來不排除會進一步調整價格，惠及更多市民。
鍾健禮分享，該院將自身定位聚焦於外科手術、重症及癌症等中高端複雜醫療範疇。為落實此發展定位，醫院會推出「6+6」重點專科方案，涵蓋眼科、耳鼻喉科、骨科、腦神經科、心臟科及癌症治療。他分享以上專科均是中大醫學院的強項，例如耳鼻喉科，有別於公營醫院因病人量大而難以細分診治，中大臨床分科精細，教授在耳朵聽覺及鼻科等領域各有專攻；癌症治療方面，中大在頭頸癌、鼻咽癌領域等均有覆蓋；至於骨科，中大長期為本港精英運動員提供醫療支援，物理治療團隊實力雄厚。
他相信此發展模式能讓醫院進一步發揮所長，吸引更多對中高端醫療服務有需求的客人。
強化與保險公司合作
另因應香港私營醫療成本偏高，鍾健禮分享院方致力強化與保險公司合作，現正與30多家保險機構洽談，已落實70多項直接支付計劃，並設立指定醫生，篩選收費合理、不會濫做檢查與治療、醫療水準穩定的醫生納入合作體系。他希望為整個私營醫療行業樹立可參考的範本，建構穩定良性的醫療、醫生、保險三角合作關係，有助私營醫療服務可持續化。
與大灣區內地醫院結盟
關於進一步開拓大灣區內地市場，鍾健禮坦言，院方正多方探索合適的合作渠道，嘗試透過不同路徑與大灣區內地城市的各地醫院結盟，實現雙方優勢互補。他指出，大灣區內地城市的醫院具備病患基數龐大、收費低廉，同時享有國家政策補貼等優勢，它們亦希望引入香港具國際認可水準的醫療資源作為技術支撐，雙方存在明顯的合作空間。院方正研討具體的互補合作模式，相關布局需要一定時間逐步落地。
