服務「一帶一路」 用制度平台拉動專業服務鏈
香港文匯報訊（記者 陳鍵行）共建「一帶一路」已從基建主導邁入制度對接階段。曾擔任香港理工大學「一帶一路」研究中心總監的許心鵬教授指出，香港在共建「一帶一路」中的角色應從「超級聯繫人」轉型為「制度翻譯官」與「制度平台」，這一轉型有望拉動傳統專業服務業升級，為香港經濟注入新增長動力。
許心鵬指出，過去香港扮演的是內地企業出海的中間介紹人，但隨着愈來愈多內地企業已積累豐富的國際經驗，「他們直接就出去了，不一定需要香港作為聯繫人」，單純「聯繫」角色的附加值正在遞減。面對這一變化，他提出香港應從資金與信息的中轉站蛻變為制度平台，不再只是撮合買賣雙方，而是為「一帶一路」項目提供融資安排、爭議仲裁、法律與會計等一站式專業服務。
從「被動中介」走向「主動服務」
他以仲裁服務為例闡述這一模式的經濟邏輯：若「一帶一路」項目約定以香港為爭議仲裁地，合同起草、法律諮詢、會計核算等環節便會順勢在港完成，帶動整條專業服務鏈的需求。這種「制度平台拉動專業服務鏈」的乘數效應，遠大於傳統中介模式所能創造的經濟附加值。他認為，香港幾十年來在普通法體系下積累的法治聲譽與專業服務生態圈，使其天然適合扮演共建「一帶一路」制度對接的樞紐角色；而其團隊的學術研究亦佐證，制度層面的深度合作，而非單純基建投資，才是提升「一帶一路」倡議長遠成效的關鍵。
許心鵬總結指出，從「超級聯繫人」到「制度平台」的轉型，實質上是從「被動中介」走向「主動服務」的思維跨越。「香港的制度優勢是真實的，但不會自動轉化為經濟紅利，需要政府和社會主動出擊，把制度資本投資出去，才能收穫更大的回報。」他建議政府從政策層面主動推動建設，例如建立「一帶一路」國際仲裁中心、中國企業出海服務平台等，將制度優勢轉化為對GDP結構的實質貢獻。
