施政深耕細作 改革持之以恒 李家超：過程非一年半載 要「識變應變求變」
7月1日（周三）將迎來上任4周年的香港特區行政長官李家超昨日在社交平台發布以「深耕細作、乘勢而上（上集）」為題的帖文和短片，他表示自己過去4年領導現屆政府持續推動改革，改變施政文化，成為「以結果為目標」的政府，充分發揮「一國兩制」優勢，築牢維護國家安全屏障，打破利益藩籬，旨在讓市民受惠。他強調過程並非一年半載的事，要根據各種因素而「識變、應變、求變」，深信在「深耕細作」下，香港未來定必有更豐碩的發展成果。 ●香港文匯報記者 黃子晉
李家超表示，自己領導現屆特區政府努力解決歷史遺留問題，多管齊下解決土地房屋問題：讓公屋綜合輪候時間由6.1年縮短至4.7年，是8年多以來最低紀錄；簡約公屋有近1萬戶入伙；「簡樸房」有序取代劣質劏房；樓市穩定發展；以「精準扶貧」找出排在隊尾，最需要幫助的人；加快發展北部都會區等。他強調，要鞏固提升香港傳統優勢，更要改革創新，以「產業導向」開闢新興賽道，提升市民福祉。
在短片中，李家超在社區園圃和「全環控水耕研發中心」回顧了過去4年施政及其施政理念。他說，自己到社區園圃與市民交談，了解到有參與種植的市民認為，在種植過程中，看到幼苗茁壯成長是最有滿足感。
李家超以「翻土、播種、栽培、收割」這耕種的流程形容施政需要深耕細作。「『翻土』即找出問題及解決方法，透過改革清除障礙、克服困難和挑戰，完善制度體系；『播種』是確立方向，推出不同政策及藍圖，為未來發展定下方向和目標；『栽培』是運用政策和社會資源，幫助有需要的市民；『收割』則是施政看到成果。」
李家超強調，深耕細作並非一年半載的事，要根據各種因素而「識變、應變、求變」。他以「全環控水耕研發中心」為例，可以不需泥土、不怕風雨，借助科技和人工智能協助耕種。產業升級轉型，變的是形式，不變的是「深耕細作」的精神。
李家超在《紫荊》雜誌撰文時亦表示，4年來，政府勇於打破利益藩籬，以改革熱度解決「老大難」的民生問題，把「有為政府」與「高效市場」更好結合，包括歷史性以立法處理劣質劏房問題，結束數十年的政策缺位等。
他形容，這些成績是4年來堅持正確方向、敢於擔當作為的成果，但不能自滿，更不能停步。面對全球經濟格局深刻調整、科技革命加速演進、周邊競爭日趨激烈的外部環境，香港必須具備更長遠的眼光、更系統的部署、更主動的作為。
李家超說，香港特區正歷史性制定首個五年規劃，已經展開公眾諮詢，將於今年內公布規劃。香港五年規劃將清晰闡述未來5年的發展願景及策略方向，有效凝聚社會共識，提升發展效率，讓市民、企業和整體社會共同受惠，並將為整個社會帶來全方位、多層次的實際益處。
籲市民踴躍建言五年規劃
他強調，這是一份屬於全體香港市民的規劃，關係到未來5年每一個人的生活、每一個家庭的福祉、每一個企業的發展。他說，透過這份具前瞻性、策略性和可操作性的指導文件，期望讓市民更清晰了解未來的發展藍圖，共享發展紅利。他呼籲全港市民、持份者和各界人士積極參與諮詢，建言獻策。
