莆田戰靴助陣 佛得角門將「封神」 「中國鞋都」從代工蝶變創新設計 孵化自主品牌70多個
27日，美加墨世界盃小組賽末輪戰罷，40歲門將禾仙夏再度成為焦點。正是他全場高接低擋，用一次次極限撲救守住了球隊的歷史性時刻。這位「門神」腳下的戰靴，來自福建莆田旭豐體育用品有限公司的生產車間。旭豐與海外品牌Senda的設計師團隊，耗時兩年打磨出的這雙球鞋，是莆田製鞋行業升級蛻變的縮影。
從昔日的簡單代工到如今不斷豐富創新設計能力，構建起從化學纖維、織造染整、鞋材製造、鞋服製造到營銷物流的完整產業鏈，莆田這座「中國鞋都」的金字招牌越擦越亮。 ●文：香港文匯報記者 蔣煌基 福建報道 圖：中新社
在位於莆田荔城區新度鎮豐得利園區的旭豐體育生產車間，機器轟鳴，工人們正熟練地進行裁斷、針車、成型等工序。生產部負責人陳偉英拿起一雙禾仙夏同款戰靴展示：「這就是他在世界盃上穿的那雙。」
「懂腳」讓旭豐戰靴登上世界盃
該款鞋專為控球型中場和門將設計。為應對世界盃級別的高強度對抗，研發團隊在細節上反覆「死磕」。陳偉英指着鞋面說：「用的是高端超細纖維，上面壓製了多道橫向凹凸紋路。這不僅能增大停球和傳球的摩擦力，更重要的是材質柔軟貼腳，裸足感接近真皮，長時間對抗也不會磨腳。」
「懂腳」，是旭豐的王牌。據介紹，旭豐團隊在與品牌方合作過程中積累了大量技術和經驗。「我們能根據非洲、南美洲等目標市場的場地條件，微調前掌翹度和後跟傾斜角，直接影響球員啟動爆發時的腳感。」總經理余運強說，此外，企業快速響應與柔性打版的能力，使其能在短周期內完成從改楦、試做、修正到小批量交付的全流程。「大廠講規模，我們講貼合。品牌方告知需求，我們通過創新設計和工藝製作讓它變成真正合腳的鞋。」
「破圈」核心在於用料扎實
這款鞋從2024年立項開發，到2025年10月小批量測試，再到世界盃亮相，經歷了楦頭、材料、鞋底、膠水的多輪打磨，精益求精。余運強是技術人員出身，對工藝要求近乎苛刻。他告訴香港文匯報記者，「今年4、5月時，品牌方下了200多雙緊急訂單，只透露用於世界盃。直到禾仙夏走紅，我們才確認自家生產的球鞋登上了世界盃賽場。」他說。
在余運強看來，旭豐這次「破圈」的核心，在於工藝較真、服務貼心、用料扎實。如鞋面複合工藝方面，超纖與飛織拼接處的熱壓溫度、壓力、時間參數，稍有不慎就會導致接縫處斷裂或鼓包。而正因為較真，旭豐迅速切入國際品牌供應鏈，不僅拿下了Senda，還與Kappa、Le Coq Sportif、Umbro等國際品牌建立了長期合作。
擁有製鞋及鞋材企業超4200家
旭豐體育的突圍，是莆田鞋業轉型升級的縮影。而上世紀八九十年代，莆田的標籤卻是另一番模樣。彼時，莆田開始承接台灣製鞋產業轉移，耐克、阿迪達斯、彪馬等國際品牌陸續落戶建廠。流水線、工藝標準、品控流程，都是在那段時期打下的基礎。最風光時，全球每10雙運動鞋就有1雙貼着「莆田製造」的標籤。然而，代工終究受制於人。亞洲金融危機後國際訂單銳減，品牌方又將產能向東南亞轉移，部分從業者走上了仿冒的「捷徑」。「假鞋之都」的標籤，一度讓莆田人抬不起頭。
痛定思痛，莆田鞋業開始艱難的轉型之路。正如一位從事鞋產業20年的「老鞋人」所言：「代工如『長工』，自主品牌方是『東家』。」2022年，「莆田鞋圖形」集體商標獲得國家知識產權局批准註冊。當地亦採取「區域公用品牌+企業自主品牌」的「1+N」模式，已孵化自主品牌70多個。2023年，莆田榮膺「中國鞋都」稱號，躋身全國三大鞋業產業基地。如今，莆田鞋服產業擁有製鞋及鞋材企業超過4,200家，年生產能力突破12億雙，鞋服產值達1,500億元人民幣，從業者超過50萬人。
