路邦科技期盼解決科研轉化斷層
香港文匯報訊（記者 黎梓田）路邦科技創辦人麥騫譽表示，作為一名土生土長的香港科研人員，親眼見證了國家「十五五」規劃為香港帶來的機遇。此刻，特區政府就香港首個五年規劃展開公眾諮詢，這一步無疑是歷史性的。這不僅是一份文件，更是香港從「由治及興」的關鍵指南針。站在科研第一線，他結合個人在路邦科技研發5G仿生機械人及參與國家航天項目的實戰經歷，對這份規劃有着熱切的「三大期盼」。
瞄準優勢產業 拓商業航天
首先第一個期盼是，從「零到一」走向「一到百」，打通轉化「最後一公里」。香港的大學基礎科研實力雄厚，但過去往往止步於論文。科研成果若不能落地，就只是懸在空中的概念。麥騫譽希望五年規劃能重點解決轉化斷層的問題。正如他一直倡議，香港需要成立「國家科技成果香港轉化中心」，並配合專項基金，專門支援中試孵化。以公司研發的老年人活力恢復訓練機械人或遠端臨床醫療輔助機械人為例，技術的核心在於「場景落地」。規劃應鼓勵政府與企業合作，為創科成果提供首個應用場景，這樣投資者才敢跟進，產業才能真正在香港扎根。
第二個期盼是，打造「硬核」產業，做高端製造的「大腦」。香港要發展新質生產力，不一定要走大規模建廠的路，但必須成為高端製造的「大腦」和「龍頭」。規劃應明確培育具身智能、生命健康科技及商業航天等具香港優勢的新興產業。如他在參與國家航天項目及倡議建立香港衛星數據智能中心時，就深刻體會到香港在國際數據流通與制度上的優勢。而五年規劃應進一步支持建設低軌道衛星AI應用研發中心，讓香港在國家商業航天領域佔據一席之地，這既能貢獻國家，也能創造極具價值的高技術崗位。
人才集聚需採閉環策略
第三個期盼是，由「搶人才」變為「留人才」與「成才」。打造國際高端人才集聚高地，不能只靠「引」。目前，部分頂尖人才來港後發現，除了大學教研崗，產業界缺乏足夠的優質職位。這是一種錯配。麥騫譽希望規劃能推動「引、育、用、留」的閉環策略。一方面，透過培育龍頭企業創造具挑戰性的職位，讓人才有英雄用武之地；另一方面，應建立兩地職稱互認機制及雙聘制度，讓香港科學家能更順暢地進入國家科研體系，擔任國家重點實驗室職務。這不僅是待遇問題，更是對香港科研人員國家層面的身份認同。
特首提到，五年規劃是「可操作性的指導文件」。麥騫譽表示對此充滿期待。作為創科界的一分子，他呼籲各界積極參與諮詢，讓這份規劃真正成為 「香港創造」的強大引擎。
